4. Boundaries and migrationFigure 1

4. Boundaries and migration
Figure 1 shows two boundaries: the collaboration curation boundary and the
publication curation boundary. The use of the word curation is deliberate and reflects
the fact that the process of ongoing curation in the public domain relies on
provenance metadata that should have been captured during the research process.
However, the ongoing work of active curation will largely take place on the
publication side of the boundary. Researchers are not, in general, focussed on
curating their data. This is a task more suited to the professionals who will take
responsibility for the data in the publication domain.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

4. ขอบเขตและการโยกย้ายรูปที่ 1 แสดงขอบเขตสอง: ขอบ curation ร่วมและสิ่งพิมพ์ curation ขอบเขต การใช้ curation คำมีเจตนา และสะท้อนอาศัยกระบวนการของ curation อย่างต่อเนื่องในโดเมนสาธารณะprovenance ข้อมูลเมตาที่ควรได้ในระหว่างกระบวนการวิจัยอย่างไรก็ตาม การทำงานอย่างต่อเนื่องของ curation ใช้งานมากขึ้นในการด้านสิ่งพิมพ์ของขอบ นักวิจัยจะไม่ ทั่วไป เน้นประสมข้อมูล งานนี้เพิ่มเติมเหมาะสำหรับมืออาชีพที่จะนำรับผิดชอบสำหรับข้อมูลในโดเมนการเผยแพร่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

4. ขอบเขตและการย้ายถิ่น
รูปที่ 1 แสดงสองขอบเขต: ขอบเขตของการทำงานร่วมกันดูแลจัดการและ
ขอบเขตสิ่งพิมพ์ Curation การใช้ Curation เป็นคำที่เจตนาและสะท้อนให้เห็นถึง
ความจริงที่ว่ากระบวนการของการดูแลจัดการอย่างต่อเนื่องในโดเมนสาธารณะอาศัย
ข้อมูลเมตารากที่ควรได้รับการบันทึกในระหว่างขั้นตอนการวิจัย.
อย่างไรก็ตามการทำงานอย่างต่อเนื่องของการดูแลจัดการการใช้งานส่วนใหญ่จะเกิดขึ้นใน
ด้านการพิมพ์ของเขตแดน นักวิจัยยังไม่ได้โดยทั่วไปเพ่งความสนใจไป
ดูแลจัดการข้อมูลของพวกเขา นี้เป็นงานที่เหมาะกับมืออาชีพที่จะใช้
ความรับผิดชอบสำหรับข้อมูลในโดเมนสิ่งพิมพ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทรัพยากรบุคคลนับเป็นกลไกพื้นฐานที่สำคัญที่สุดในการขับเคลื่อนองค์กรให้ก้าวไปข้างหน้าและเติบโตในโลกธุรกิจได้อย่างมั่นคงด้วยตระหนักยิ่งถึงความสำคัญนี้บริษัทฯจึงมุ่งมั่นและพยายามอย่างต่อเนื่องที่จะปรับปรุงและพัฒนาระบบการบริหารทรัพยากรมนุษย์ให้มีประสิท ธิภาพสูงสุดทั้งนี้เพื่อให้มั่นใจได้ว่าพนักงานทุกคนที่อยู่ร่วมในองค์กร running mate จะได้รับการดูแลให้มีความสุขในชีวิตการทำงานภายใต้การบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพนับตั้งแต่กระบวนการสรรหาและคัดเลือกบุคลากรที่มีคุณภาพการฝึกอบรมและพัฒนาเพื่อเพิ่มพูนความรู้ทั กษะพัฒนาศักยภาพระบบความคิดและเพิ่มขีดความสามารถให้พร้อมรองรับนโยบายและกลยุทธ์ขององค์กรรวมถึงการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วของปัจจัยแวดล้อมทั้งภายในและภายนอกการสร้างระบบผลตอบแทนที่สามารถแข่งขันได้กับบริษัทชั้นนำอื่นๆในตลาดแรงงานและมีความเป็นธรรมตามผล . ารปฏิบัติงานของพนักงานแต่ละคนเพื่อจูงใจให้พนักงานสร้างสรรค์ผลงานที่มีคุณค่าพัฒนาตัวเองและยกระดับมาตรฐานการทำงานของตนให้สูงยิ่งขึ้นรวมทั้งการสร้างแผนพัฒนาในสายอาชีพเพื่อให้พนักงานได้มองเห็นถึงโอกาสความก้าวหน้าและการเติบโตของตนเองในอนาคตนอกจากนี้บร ิษัทฯยังเห็นถึงความสำคัญของการสร้างบรรยากาศในการทำงานที่สร้างสรรค์เปิดกว้างมีชีวิตชีวาและอบอุ่นเสมือนเป็นครอบครัวเดียวกันตลอดจนการจัดการสภาพแวดล้อมที่เหมาะสมที่เอื้อให้พนักงานทำงานได้อย่างปลอดภัยสะดวกสบายและมีสุขภาพดีฯลฯสิ่งต่างๆที่กล่าวมานี้เป็นเพียงส่วนหนึ่งของความพยายามที่จะเสริมสร้างให้พนักงานทุกคนทุกระดับมีความสุขมีคุณภาพชีวิตที่ดีทั้งด้านการงานและชีวิตส่วนตัวตลอดจนมีความภาคภูมิใจในการเป็นส่วนหนึ่งในความสำเร็จขององค์กรอันเป็นรากฐานที่มั่นคงและนับเป็นพลังอัน สำคัญยิ่งที่ผลักดันให้อายิโนะโมะโต๊ะประสบความสำเร็จและเป็นผู้นำอยู่เสมอนับจากอดีตถึงปัจจุบันอย่างไรก็ดีบริษัทฯจะไม่หยุดนิ่งและจะยังคงเดินหน้าต่อไปเพื่อให้ " ทรัพยากรบุคคล running mate เป็นทรัพยากรบุคคลท "