Look at our present day, and you se

Look at our present day, and you see Chinese manufacturers following suit and taking even more radical Hunger Marketing routes. Shenzhen-based start-up Oneplus allows only consumers with invites to purchase their phones, with the exception of opening up Tuesdays for public purchases. Lenovo, the Chinese manufacturer that owns Motorola now, has emphasized select markets worldwide to drive up perceived brand-power. Asus now leverages on such e-commerce stores like Lazada to scale efficiently in more Asian countries. All of the above-mentioned companies has a strategy wrapped around accessories as a key income inlet as well.

But the fundamental difference between these rising Chinese Tech Giants and Apple, for example, is that their watches will go for far more, just as their phones did for years, while companies like Xiaomi are creating clouds in the sky out of premium products at bargain prices. Something has got to give, and just like any industrialist would boast in academia, creating the highest quality products for the lowest cost possible, and creating as low a barrier of entry as possible are bedrock principles even top American technological corporates cannot ignore moving forward. Because the Chinese companies are catching up, and fast…

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ดูวันที่ปัจจุบันของเรา และคุณเห็นผู้ผลิตจีนต่อชุด และทำเส้นทางตลาดหิวยิ่งรุนแรง เริ่มจากเซินเจิ้น Oneplus ช่วยให้ผู้บริโภคเท่ากับเชิญซื้อโทรศัพท์ของพวกเขา ยกเว้นวันอังคารเปิดสำหรับการซื้อสาธารณะ เลอโนโว ผู้ผลิตจีนที่เป็นเจ้าของโมโตโรล่าตอนนี้ ได้เน้นการตลาดเลือกไดรฟ์ค่าพลังงานรับรู้แบรนด์ทั่วโลก ตอนนี้ใช้ Asus ในร้านค้าเช่นอีคอมเมิร์ซเช่น Lazada การปรับมาตราส่วนได้อย่างมีประสิทธิภาพในประเทศในเอเชียมากขึ้น ทั้งหมดของบริษัทดังกล่าวมีกลยุทธ์รอบ ๆ อุปกรณ์เป็นทางเข้าของรายได้ที่สำคัญเช่นแต่ความแตกต่างพื้นฐานระหว่างยักษ์ใหญ่จีนเทคนิคเหล่านี้สูงขึ้นเรื่อย ๆ และแอปเปิ้ล ตัวอย่าง คือ ว่า จะไปนาฬิกาของพวกเขาสำหรับมาก เหมือนโทรศัพท์ของพวกเขาได้ในปี ในขณะที่บริษัทเช่น Xiaomi สร้างเมฆในท้องฟ้าจากพรีเมี่ยมที่ราคาต่อรอง สิ่งที่มีให้ และเหมือน industrialist ใด ๆ จะโม้แม้ สร้างคุณภาพสูงสุดสำหรับต้นทุนต่ำสุด และสร้างเป็นต่ำอุปสรรคของ รายการเป็น หลักหินแม้บนอเมริกันเทคโนโลยีรู้สึกไม่สามารถละเว้นการก้าวไปข้างหน้า เนื่องจากบริษัทจีนจะจับค่า และรวดเร็ว...

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ดูวันปัจจุบันของเราและคุณจะเห็นผู้ผลิตจีนตามหลังชุดสูทและสละแม้รุนแรงมากขึ้นเส้นทางการตลาดหิว เริ่มต้นขึ้นเซินเจิ้นที่ใช้ Oneplus ช่วยให้ผู้บริโภคเท่านั้นที่มีการเชิญที่จะซื้อโทรศัพท์ของพวกเขามีข้อยกเว้นของการเปิดขึ้นวันอังคารสำหรับการซื้อของประชาชน เลอโนโวผู้ผลิตจีนที่เป็นเจ้าของโมโตโรล่าในขณะนี้ได้เน้นตลาดทั่วโลกเลือกที่จะขับรถรับรู้แบรนด์พลังงาน อัสซุสในขณะนี้ยกระดับร้านค้าอีคอมเมิร์ซเช่น Lazada จะไต่ได้อย่างมีประสิทธิภาพในประเทศแถบเอเชียมากขึ้น ทั้งหมดของ บริษัท ดังกล่าวข้างต้นมีกลยุทธ์ห่อรอบอุปกรณ์เสริมเป็นทางเข้าของรายได้ที่สำคัญเช่นกัน. แต่แตกต่างพื้นฐานระหว่างเหล่านี้ที่เพิ่มขึ้นของจีนเทคไจแอนต์และแอปเปิ้ลเช่นเป็นที่นาฬิกาของพวกเขาจะไปไกลมากขึ้นเช่นเดียวกับพวกเขา โทรศัพท์ได้สำหรับปีในขณะที่ บริษัท เช่น Xiaomi กำลังสร้างเมฆในท้องฟ้าออกของผลิตภัณฑ์พรีเมี่ยมในราคาที่ต่อรองราคา สิ่งที่ได้มีการให้และเช่นเดียวกับอุตสาหกรรมใด ๆ ที่จะอวดในสถาบันการศึกษา, การสร้างผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพสูงสุดสำหรับค่าใช้จ่ายต่ำสุดที่เป็นไปได้และการสร้างที่ต่ำอุปสรรคของรายการเป็นไปได้ที่เป็นหลักการข้อเท็จจริงแม้แต่ด้านบน บริษัท เอกชนเทคโนโลยีอเมริกันไม่สามารถละเลยก้าวไปข้างหน้า เพราะ บริษัท จีนจะถูกจับขึ้นและรวดเร็ว ...

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ดูวันปัจจุบันของเราและคุณจะเห็นผู้ผลิตจีนตามเหมาะสมและใช้เส้นทางการตลาดความหิวแม้รุนแรงมากขึ้น เซินเจิ้นโดยเริ่ม oneplus ช่วยให้ผู้บริโภคเท่านั้นทุกท่านที่จะซื้อโทรศัพท์ของพวกเขามีข้อยกเว้นของการเปิดวันอังคารเพื่อซื้อสินค้าสาธารณะ เลอโนโว , ผู้ผลิตจีนที่เป็นเจ้าของ โดยตอนนี้ได้เน้นการเลือกตลาดทั่วโลกไดรฟ์ขึ้นการรับรู้แบรนด์ของพลังงาน Asus ตอนนี้ยกระดับร้านค้าอีคอมเมิร์ซเช่นลาซาด้าขนาดได้อย่างมีประสิทธิภาพ ในประเทศแถบเอเชียมากขึ้น ทั้งหมดของ บริษัท ดังกล่าวมีกลยุทธ์พันรอบอุปกรณ์เป็นทางเข้าหลัก รายได้ดี

แต่พื้นฐานความแตกต่างระหว่างเหล่านี้เพิ่มขึ้นจีนยักษ์ใหญ่เทคโนโลยีและแอปเปิ้ล , ตัวอย่างเช่นคือนาฬิกาที่พวกเขาจะไปไกลมาก แค่เป็นโทรศัพท์ของพวกเขาสำหรับปี ในขณะที่บริษัทอย่าง Xiaomi สร้างเมฆในท้องฟ้าออกผลิตภัณฑ์พรีเมี่ยมในราคาที่ต่อรองราคา สิ่งที่มีให้ และเช่นเดียวกับอุตสาหกรรมจะโม้ในสถาบันการศึกษา , การสร้างผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพสูงสุดในราคาที่ถูกที่สุดที่เป็นไปได้และสร้างเป็นระดับกั้นของรายการที่เป็นไปได้คือหลักข้อเท็จจริง แม้บริษัทอเมริกันเทคโนโลยีด้านบนไม่ได้ ย้ายไปข้างหน้า เนื่องจาก บริษัท จีนจะจับใจขึ้นอย่างรวดเร็วและ . . . . . . .