in contrast assessments are often b

in contrast assessments are often based at least in part on prior personal experience.Consequently,organizational actors are more likely to feel empathy when they have experienced injustice themselves.Similarly,the degree to which an actor has interacted with those involved in the focal event, particularly the authority figure perceived to be the source of the injustice, moderates perceptions of fairness.
Because much work within organizations focuses on the work group,the dynamics of interaction within such small groups have significant consequences for justice assessments.When organization actors identify strongly with their work unit,their individual reactions are often filtered through group identification.This effect can be so strong that when authority figures violate neutrality or trust relative to individual team members,other members of the team perceive those actions as violations against the entire work group.Similarly,perceptions of decision fairness are more associated with the degree to which the decision represents the interests of all group members than of individual.Consequently,members of work units are likely to share assessments of justice,affecting other types of employee attitudes,as well:work-unit-level procedural justice assessments explain more variance in individual job satisfaction than do individual perceptions of justice.

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในการประเมินความแตกต่างมักจะใช้อย่างน้อยในส่วนที่เกี่ยวกับประสบการณ์ส่วนตัวก่อน จากนั้น นักแสดงองค์กรมีแนวโน้มที่จะเข้าใจความรู้สึกเมื่อพวกเขามีประสบการณ์ธรรมเอง ในทำนองเดียวกัน การที่นักแสดงได้พูดคุยกับผู้ที่เกี่ยวข้องในเหตุการณ์สำคัญ โดยเฉพาะอย่างยิ่งตัวเลขอำนาจการเป็นแหล่งที่มาของความอยุติธรรมปานกลางการรับรู้ความยุติธรรม .
เพราะงานมากภายในองค์กรเน้นงานกลุ่ม พลวัตของการปฏิสัมพันธ์ภายในกลุ่มเล็ก ๆนั้นมีผลสำคัญซึ่งความยุติธรรม เมื่อนักแสดงองค์กรระบุอย่างมากกับหน่วยงาน ปฏิกิริยาของแต่ละคนมักจะถูกกรองผ่านการจำแนกกลุ่มผลกระทบนี้จะแข็งแรงมาก เมื่อตัวเลขผู้มีอำนาจละเมิดความเป็นกลางหรือเชื่อสัมพันธ์กับสมาชิกทีมแต่ละคน สมาชิกคนอื่น ๆของทีมรับรู้กระทำเหล่านั้นเป็นการละเมิดต่อการทำงานกลุ่ม ทั้งหมด ในทำนองเดียวกัน การรับรู้ความเป็นธรรมในการตัดสินใจมากขึ้นที่เกี่ยวข้องกับระดับที่การตัดสินใจแสดงถึงความสนใจของสมาชิกทั้งหมดของกลุ่มมากกว่าบุคคล จากนั้น ,สมาชิกของหน่วยงานมีแนวโน้มที่จะแบ่งปันการประเมินของความยุติธรรม ที่ส่งผลต่อทัศนคติประเภทอื่น ๆของพนักงาน รวมทั้งงานระดับหน่วยกระบวนการความยุติธรรมซึ่งอธิบายความแปรปรวนมากขึ้น มีความพึงพอใจในงานสูงกว่าการรับรู้ของแต่ละบุคคล ความยุติธรรม