The new procedure starts, as with the traditional approach, by estimating the cost
of supplying capacity. Identify the various groups of resources that perform activities. For
example, for the set of activities performed by people involved in customer
administration, the analyst identifies the front-line employees who receive and respond to
customer-related requests, their supervisors, and the support resources they require to
perform their functions – space, computers, telecommunications, furniture, and,
potentially, resources in other support departments (information technology, human
resources, utilities, etc.). In our numerical example, the sum of all these resources is
$560,000 per quarter.12 In addition, as in any well-designed traditional ABC model, the
analyst also estimates the practical capacity of the resources supplied
ขั้นตอนใหม่จะเริ่มต้น ด้วยวิธีการแบบดั้งเดิม โดยการประมาณค่าใช้จ่าย
ขายความจุ ระบุกลุ่มต่าง ๆ ของทรัพยากรที่แสดงกิจกรรม สำหรับ
ตัวอย่าง สำหรับชุดของกิจกรรม โดยผู้ที่เกี่ยวข้องในการบริหารลูกค้า
, นักวิเคราะห์ระบุในพนักงานที่ได้รับและตอบสนองการร้องขอของลูกค้าที่เกี่ยวข้อง
, ศึกษานิเทศก์ ,และสนับสนุนทรัพยากรที่พวกเขาต้องการเพื่อดำเนินการฟังก์ชัน
–อวกาศ , คอมพิวเตอร์ , โทรคมนาคม , เฟอร์นิเจอร์ , และ ,
อาจทรัพยากรในหน่วยงานสนับสนุนอื่น ๆ ( เทคโนโลยีสารสนเทศทรัพยากรมนุษย์
, สาธารณูปโภค , ฯลฯ ) ตัวอย่างการคำนวณของเรา ผลรวมของทรัพยากรทั้งหมดเหล่านี้คือ
$ 560 , 000 บาท quarter.12 นอกจากนี้ยังเป็นในรูปแบบใด ๆที่ออกแบบอย่างดี
ABC แบบดั้งเดิมนักวิเคราะห์ยังประเมินความสามารถจริงของทรัพยากรมา
การแปล กรุณารอสักครู่..
