Move towards precision and value pr

Move towards precision and value propositions Partnerships don't work when they're vague and rhetorical - but do when they focus on the precise value they can provide, for example when a corporate can offer skills in finance, logistics or marketing to a charity with deep knowledge of a social field. Each side in the partnership needs to understand what matters for the other - they're bound to have different interests, and different ways of thinking that reflect these interests. It helps a lot when areas of common ground, and precise value propositions, are reached quickly. If after two or three meetings this is not even dimly visible then it's probably worth trying to find another partner. - See more at: http://www.nesta.org.uk/blog/good-and-bad-partnerships#sthash.Nb4aYCiF.dpuf

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ย้ายไปสู่ข้อเสนอความแม่นยำและค่าความร่วมมือไม่ทำงานเมื่อพวกเขากำลังคลุมเครือ และ ย่อย - แต่ทำเมื่อพวกเขามุ่งเน้นค่าแม่นยำ ให้ เช่นเมื่อองค์กรสามารถนำเสนอทักษะในทางการเงิน โลจิสติกส์ หรือการตลาดเพื่อการกุศลด้วยความรู้ลึกของเขตข้อมูลสังคม แต่ละด้านเป็นหุ้นส่วนต้องเข้าใจสิ่งสำคัญอื่น ๆ - จะผูกพันที่จะมีความสนใจที่แตกต่างกัน และวิธีคิดที่สะท้อนความสนใจเหล่านี้ จะช่วยมากเมื่อจะถึงพื้นที่ดินทั่วไป และเริ่มแม่นยำ รวดเร็ว ถ้าหลังการประชุมสอง หรือสาม ไม่เห็นแม้แต่แสงน้อย แล้วมันคุ้มคงพยายามหาพันธมิตรอื่น -ดูเพิ่มเติมได้ที่: http://www.nesta.org.uk/blog/good-and-bad-partnerships#sthash.Nb4aYCiF.dpuf

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ย้ายไปที่มีความแม่นยำและความคุ้มค่าข้อเสนอความร่วมมือไม่ทำงานเมื่อพวกเขากำลังคลุมเครือและวาทศิลป์ - แต่ทำอย่างไรเมื่อพวกเขามุ่งเน้นไปที่ความคุ้มค่าที่แม่นยำพวกเขาสามารถให้เช่นเมื่อองค์กรสามารถนำเสนอทักษะในด้านการเงิน, การขนส่งหรือการตลาดเพื่อการกุศลด้วย รู้ลึกของเขตข้อมูลทางสังคม ด้านในการเป็นหุ้นส่วนแต่ละคนต้องการที่จะเข้าใจสิ่งที่สำคัญอื่น ๆ - พวกเขากำลังถูกผูกไว้กับมีความสนใจที่แตกต่างกันและวิธีที่แตกต่างของความคิดที่สะท้อนให้เห็นถึงความสนใจเหล่านี้ มันจะช่วยให้มากเมื่อพื้นที่ของพื้นดินทั่วไปและข้อเสนอมูลค่าที่แม่นยำจะเข้าถึงได้อย่างรวดเร็ว ถ้าหลังจากที่สองหรือสามประชุมในครั้งนี้ไม่ได้มองเห็นราง ๆ แล้วก็อาจจะมีมูลค่าการพยายามที่จะหาพันธมิตรอื่น - ดูรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่: http://www.nesta.org.uk/blog/good-and-bad-partnerships#sthash.Nb4aYCiF.dpuf

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ย้ายต่อความแม่นยำและข้อเสนอมูลค่าหุ้นส่วนไม่ทำงานเมื่อพวกเขากำลังคลุมเครือและวาทศิลป์ - แต่เมื่อพวกเขามุ่งเน้นคุณค่าที่พวกเขาสามารถให้ชัดเจนขึ้น เช่น เมื่อองค์กรสามารถมีทักษะในด้านการเงิน โลจิสติกส์ หรือการตลาดเพื่อการกุศล มีความรู้ลึกของเขตข้อมูลทางสังคม แต่ละด้าน ในการจับคู่ต้องการที่จะเข้าใจสิ่งที่สำคัญอื่น ๆ -- พวกเขาจะต้องมีความสนใจที่แตกต่างกันและแตกต่างกันวิธีการคิดที่สะท้อนผลประโยชน์เหล่านี้ มันช่วยมากเมื่อพื้นที่ของพื้นดินทั่วไปและข้อเสนอมูลค่าชัดเจน ถึงเร็ว ถ้าหลังจาก 2 หรือ 3 การประชุมนี้ไม่ได้มองเห็นรางๆ แล้วมันอาจจะคุ้มค่าที่พยายามที่จะหาหุ้นส่วนอื่น ดูเพิ่มเติมได้ที่ : http : / / www.nesta . org . uk / blog / ดีและไม่ดี # sthash.nb4aycif.dpuf ห้างหุ้นส่วน