IT Work Is About More Than Fixing T

IT Work Is About More Than Fixing Technology
The CIO who is only worried about “keeping the lights on” isn’t providing full value to the company. Cutting costs,
improving efficiencies and working with other business units are essential aspects of today’s IT management.
CIOs don’t have to go it alone either. The best ideas often come from the front lines, so be sure to foster a startup
mentality in your department. Encourage cross-training among workers to build skill sets. The IT generalist is making
a comeback, and the soft skills needed to deal with people are part of that.
If you can see beyond the fairly mundane duties and work toward improving user satisfaction, you can make a real
difference in your organization.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มันทำงานเป็นมากกว่าแก้ไขเทคโนโลยีCIO ที่จะกังวลเกี่ยวกับ "รักษาไฟใน" ไม่ให้คุณค่าแก่บริษัท ตัดค่าใช้จ่ายการปรับปรุงประสิทธิภาพ และการทำงานกับหน่วยธุรกิจอื่นเป็นของวันนี้ของจะจัดการCIOs ไม่ต้องไปคนเดียวอย่างใดอย่างหนึ่ง มักจะมาจากด้านความคิดที่ดีที่สุด ดังนั้น ควรส่งเสริมให้เกิดการเริ่มต้นระบบเรื่อย ๆ ในแผนกของคุณ ส่งเสริมการฝึกอบรมข้ามระหว่างแรงงานในการสร้างทักษะ คนมันจะทำให้คัมแบ็ก และทักษะจำเป็นในการจัดการกับคนเป็นส่วนหนึ่งของที่ถ้าคุณสามารถดูนอกเหนือจากหน้าที่ทางโลกอย่างเป็นธรรม และทำงานเพื่อปรับปรุงความพึงพอใจของผู้ใช้ คุณสามารถทำจริงความแตกต่างในองค์กรของคุณ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การทำงานมันเป็นเรื่องของการแก้ไขมากกว่าเทคโนโลยี
ประมวลผลที่เป็นเพียงความกังวลใจเกี่ยวกับ "การรักษาไฟบน" ไม่ได้ให้ค่าเต็มรูปแบบให้กับ บริษัท ฯ ตัดค่าใช้จ่ายใน
การปรับปรุงประสิทธิภาพและการทำงานกับหน่วยงานอื่น ๆ ที่มีลักษณะสำคัญของการจัดการไอทีวันนี้.
ซีไอโอจะได้ไม่ต้องไปคนเดียวอย่างใดอย่างหนึ่ง คิดที่ดีที่สุดมักจะมาจากแนวหน้าเพื่อให้แน่ใจว่าการส่งเสริมให้เกิดการเริ่มต้น
ความคิดในแผนกของคุณ ส่งเสริมให้การฝึกอบรมข้ามในหมู่คนงานที่จะสร้างทักษะ generalist ไอทีคือการ
คัมแบ็กและทักษะอ่อนที่จำเป็นในการจัดการกับคนเป็นส่วนหนึ่งของที่.
หากคุณสามารถดูเกินหน้าที่ทางโลกอย่างเป็นธรรมและทำงานไปสู่การปรับปรุงความพึงพอใจของผู้ใช้คุณสามารถสร้างความจริง
ความแตกต่างในองค์กรของคุณ