managers Decideethics and quality c

managers Decide
ethics and quality cost management
the management of madrad,inc.a manufacturer of medkal devices that enhance the imaging of the human body,has identified five goals that guide decision making at all levels.one of these goals is to improve quality and productivity.in a strategic planning session,management sets one-year and five-year targets for specific objectives that relate to each goal,including the goal of improving quality and productivity.medrad has consistently achieved the targets.moreover,achieving these targetsis done within an industry that is heavily regulated.the progress must be realized within a legal and ethical framework. medrad has an ethical code of conduct that defines ethical behavior for the various transactions and interactions that occur within the company.training in the code is part of the new employee orientation.this training is continued with a quarterly code of conduct challenge sent by email to all employees.medrad also maintains an anonymous ethical hotline,a business ethics committee,and a legal advisory board.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้บริหารตัดสินใจจริยธรรมและการจัดการต้นทุนคุณภาพการจัดการการผลิต madrad,inc.a medkal อุปกรณ์ที่เพิ่มภาพของร่างกายมนุษย์ ได้ระบุเป้าหมายห้าว่า คู่มือการตัดสินใจที่ levels.one ทั้งหมดของเป้าหมายเหล่านี้คือการ ปรับปรุงคุณภาพ และ productivity.in เป็นช่วงที่มีการวางแผนเชิงกลยุทธ์ การจัดการตั้งหนึ่งปี และห้าปีเป้าหมายสำหรับวัตถุประสงค์เฉพาะที่เกี่ยวข้องกับเป้าหมาย รวมทั้งเป้าหมายของการพัฒนาคุณภาพและ productivity.medrad ได้อย่างสม่ำเสมอรับ targets.moreoverต้องรู้บรรลุ targetsis เหล่านี้ทำได้ในอุตสาหกรรมที่มาก regulated.the ความคืบหน้าภายในกรอบกฎหมาย และจริยธรรม medrad มีรหัสจริยธรรมจรรยาบรรณที่กำหนดจรรยาบรรณสำหรับธุรกรรมต่าง ๆ และการโต้ตอบที่เกิดขึ้นภายใน company.training ในรหัสเป็นส่วนหนึ่งของพนักงานใหม่ ฝึกอบรม orientation.this ต่อ ด้วยจรรยาบรรณเป็นรายไตรมาส ไปทางอีเมล์ employees.medrad ทั้งหมดความท้าทายยังรักษาสายด่วนจริยธรรมไม่ระบุชื่อ คณะกรรมการจริยธรรมทางธุรกิจ และเป็นที่ปรึกษาทางกฎหมาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผู้จัดการตัดสินใจ

จรรยาบรรณและคุณภาพการบริหารต้นทุนการจัดการ madrad ผู้ผลิต inc.a ของ medkal อุปกรณ์ที่ช่วยเพิ่มภาพ ของร่างกายมนุษย์ มีการระบุเป้าหมาย 5 ที่คู่มือการตัดสินใจทั้งหมด levels.one เป้าหมายเหล่านี้เพื่อปรับปรุงคุณภาพและ productivity.in เซสชั่นการวางแผนเชิงกลยุทธ์การจัดการชุดหนึ่งปีและ 5 ปี มีเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจงที่เกี่ยวข้องกับแต่ละเป้าหมาย รวมทั้งเป้าหมายของการปรับปรุงคุณภาพและ productivity.medrad มีต่อเนื่องบรรลุเป้าหมาย นอกจากนี้ ขบวนการเหล่านี้ targetsis เสร็จภายในอุตสาหกรรมที่เป็นหนัก regulated.the ความคืบหน้าต้องตระหนักในทางกฎหมายและจริยธรรม กรอบการศึกษาใหม่ครั้งนี้มีด้านจรรยาบรรณที่กำหนดพฤติกรรมเชิงจริยธรรมสำหรับธุรกรรมต่างๆและปฏิสัมพันธ์ที่เกิดขึ้นภายใน company.training ในรหัสที่เป็นส่วนหนึ่งของการฝึกอบรมพนักงานใหม่ orientation.this อย่างต่อเนื่องด้วยรหัสรายไตรมาสของความประพฤติ ความท้าทายที่ส่งทางอีเมลทั้งหมด employees.medrad ยังรักษาสายด่วนจริยธรรมที่ไม่ระบุชื่อ , คณะกรรมการจริยธรรมทางธุรกิจและกฎหมาย ที่ปรึกษาคณะกรรมการ