To capture both the technical aspec

To capture both the technical aspects of the controllers’
tasks in providing accounting information for decisionmaking
and control purposes as well as the managerial user
perspective, we decided to adopt a dyadic research design.
This means that in each company we addressed both a
controller and a general manger (i.e., a member of upper
management like the CEO, managing director or division
manager) to fill out a functionally customized questionnaire.
Whereas the variable integration level of accounting
systems was surveyed with the controllers, the other three
variables consistency of financial language, controllership
output quality, and controllership impact on management
decisions were assessed by the managers’ answers. Each
dyad, i.e., controller and manager from the same company,
thus forms a unit of observation. Compared to a research
setting in which only controllers’ ratings are surveyed,
this enables us to draw valid conclusions with respect to
the management perspective on controllership effectiveness.
Hence, a possible common method bias (Podsakoff
et al., 2003) is reduced as the respective key informants
are addressed. Additionally, the managers’ questionnaires
were separate from the controllers’ questionnaires and did

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การจับภาพทั้งทางด้านเทคนิคของตัวควบคุมงานในการให้ข้อมูลทางบัญชีสำหรับ decisionmakingและวัตถุประสงค์ในการควบคุมเช่นเดียวกับผู้บริหารมุมมอง เราตัดสินใจจะนำมาใช้ออกแบบวิจัย dyadicหมายความ ว่า ในแต่ละบริษัท เราส่งทั้งสองแบบตัวควบคุมและตัวจัดการทั่วไป (เช่น สมาชิกด้านบนจัดการเช่น CEO ผู้อำนวยการและฝ่ายจัดการ) ให้กรอกแบบสอบถามตามหน้าที่กำหนดเองในขณะที่ระดับการรวมตัวแปรของบัญชีระบบได้รับการสำรวจกับตัวควบคุม อื่น ๆ 3ความสอดคล้องของตัวแปรของภาษาทางการเงิน controllershipคุณภาพส่งออก และ controllership ผลกระทบต่อการจัดการตัดสินใจถูกประเมิน โดยผู้จัดการตอบ แต่ละdyad เช่น ควบคุมและจัดการจากบริษัทเดียวกันดังนั้น รูปแบบหน่วยเก็บข้อมูล เมื่อเทียบกับงานวิจัยในการสำรวจการจัดอันดับของตัวควบคุมที่เท่านั้นนี้ช่วยให้เราสามารถใช้ได้เพียงน้อยนิดกับมุมมองการจัดการเกี่ยวกับประสิทธิภาพ controllershipด้วยเหตุนี้ วิธีการทั่วไปได้อคติ (Podsakoffet al. 2003) จะลดลงเป็นผู้แจ้งเบาะแสสำคัญที่เกี่ยวข้องจะแก้ไขได้ นอกจากนี้ ผู้จัดการแบบสอบถามถูกแยกออกจากแบบสอบถามตัวควบคุม และไม่ได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สามารถจับภาพทั้งด้านเทคนิคของตัวควบคุม '
งานในการให้ข้อมูลบัญชีสำหรับการตัดสินใจ
วัตถุประสงค์และการควบคุมเช่นเดียวกับผู้ใช้ในการบริหารจัดการ
มุมมองที่เราตัดสินใจที่จะนำมาใช้ในการออกแบบการวิจัย dyadic.
ซึ่งหมายความว่าในแต่ละ บริษัท เราที่อยู่ทั้ง
ควบคุมและ ผู้จัดการทั่วไป (เช่นเป็นสมาชิกของสังคม
การจัดการเช่นซีอีโอกรรมการผู้จัดการหรือส่วน
Manager) ในการกรอกแบบสอบถามที่กำหนดเองตามหน้าที่.
ในขณะที่ระดับการรวมตัวแปรของการบัญชี
ระบบสำรวจกับตัวควบคุมที่อื่น ๆ อีกสาม
ตัวแปรความสอดคล้องของภาษาทางการเงิน , controllership
คุณภาพผลผลิตและผลกระทบ controllership ในการบริหารจัดการ
การตัดสินใจที่ได้รับการประเมินโดยการตอบผู้จัดการ แต่ละ
dyad เช่นควบคุมและผู้จัดการจาก บริษัท เดียวกัน
ดังนั้นรูปแบบหน่วยของการสังเกต เมื่อเทียบกับการวิจัย
การตั้งค่าซึ่งในการจัดอันดับเพียงควบคุม 'ได้รับการสำรวจ
นี้ช่วยให้เราเพื่อที่จะสรุปที่ถูกต้องเกี่ยวกับการ
มุมมองการบริหารจัดการเกี่ยวกับประสิทธิผล controllership.
ดังนั้นเป็นไปได้ว่าวิธีการที่พบอคติ (Podsakoff
et al., 2003) จะลดลงเป็น ข้อมูลสำคัญที่เกี่ยวข้อง
ได้รับการแก้ไข นอกจากนี้ผู้จัดการแบบสอบถาม
ถูกแยกออกจากตัวควบคุม 'แบบสอบถามและทำ