Effective innovation can boost stoc

Effective innovation can boost stock price
Beyond competitive advantage, there is still evidence that innovation can
boost stock price. An article in a 2001 issue of Harvard Business Review
(Bemick, 2001) demonstrates how Alberto-Culver Company profited greatly
when president and CEO, Howard Bernick, and vice-chairman and president
of consumer products worldwide unit, Carol Bernick, made changing
company culture a top priority. Today, innovation is a way of doing business
for Alberto-Culver. Innovation is top of mind for everyone in the
organization, and maintaining an innovation culture is part of everyone's
responsibilities. Employees are measured and rewarded for enforcing and
stimulating a positive culture within the organization. As a result, between
1994 and 2001, Alberto-Culver gained approximately 83 per cent in sales
and 336 per cent in pretax profits while cutting employee turnover in half.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นวัตกรรมที่มีประสิทธิภาพสามารถเพิ่มราคาหุ้น
เกินเปรียบในการแข่งขันยังคงมีหลักฐานนวัตกรรมที่สามารถ
เพิ่มราคาหุ้น บทความในฉบับ 2001 ฮาร์วาร์ทบทวนธุรกิจ
(bemick, 2001) แสดงให้เห็นถึงวิธีการที่ บริษัท alberto-คัลเวอร์ประโยชน์อย่างมาก
เมื่อประธานและซีอีโอของฮาวเวิร์ด bernick และรองประธานและประธาน
สินค้าอุปโภคบริโภคทั่วโลกหน่วย, แครอล bernick,ทำให้การเปลี่ยน
วัฒนธรรมของ บริษัท ให้ความสำคัญสูงสุด วันนี้นวัตกรรมเป็นวิธีการในการทำธุรกิจเพื่อ
alberto-คัลเวอร์ นวัตกรรมเป็นด้านบนของจิตใจสำหรับทุกคนในองค์กร
และการบำรุงรักษาวัฒนธรรมนวัตกรรมเป็นส่วนหนึ่งของความรับผิดชอบ
ของทุกคน พนักงานมีการวัดและได้รับรางวัลการบังคับใช้และ
กระตุ้นวัฒนธรรมเชิงบวกภายในองค์กร เป็นผลให้ระหว่าง
ปี 1994 และปี 2001alberto-นกพิราบได้ประมาณร้อยละ 83 ในการขาย
และร้อยละ 336 ในผลกำไรก่อนหักภาษีในขณะที่ตัดการหมุนเวียนของพนักงานในช่วงครึ่งปี.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นวัตกรรมมีประสิทธิภาพสามารถเพิ่มราคาหุ้น
เกินเปรียบ ยังมีหลักฐานที่นวัตกรรมสามารถ
ราคาหุ้นเพิ่มขึ้น บทความในฉบับปี 2001 ของตรวจสอบธุรกิจฮาร์วาร์ด
(Bemick, 2001) แสดงให้เห็นว่า บริษัทอัลเบอร์โต Culver profited มาก
เมื่อกรรมการผู้จัดการใหญ่ และประธานบริหาร ฮาวาร์ด Bernick และรองประธาน และประธาน
ของผู้บริโภคผลิตภัณฑ์ทั่วโลกหน่วย แครอล Bernick ทำการเปลี่ยนแปลง
บริษัทวัฒนธรรมความสำคัญสูงสุด วันนี้ นวัตกรรมเป็นวิธีการทำธุรกิจ
สำหรับ Culver อัลเบอร์โต นวัตกรรมเป็นโรงแรมยอดนิยมในใจสำหรับทุกคนในนี้
องค์กร และการรักษาวัฒนธรรมนวัตกรรมเป็นส่วนหนึ่งของของทุกคน
ความรับผิดชอบ วัด และรางวัลสำหรับการบังคับพนักงาน และ
กระตุ้นวัฒนธรรมบวกภายในองค์กร ดัง ระหว่าง
ปี 1994 และปี 2001 อัลเบอร์โต Culver รับประมาณ 83 เปอร์เซ็นต์ในการขาย
และ 336 ร้อยละกำไร pretax ในขณะที่การหมุนเวียนพนักงานตัดครึ่ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นวัตกรรมใหม่อย่างมี ประสิทธิภาพ จะสามารถทำให้ราคาหุ้น
อยู่ไกลออกไปได้เปรียบในการแข่งขันยังมีหลักฐานว่านวัตกรรมสามารถ
ซึ่งจะช่วยทำให้ราคาหุ้น ข้อที่ในปี 2001 ปัญหาของฮาร์วาร์ดตรวจสอบ
( bemick 2001 )แสดงให้เห็นว่าบริษัท alberto-culver สภาพการณ์
ซึ่งจะช่วยเป็นอย่างมากเมื่อประธานเจ้าหน้าที่บริหารและกรรมการผู้จัดการใหญ่ Howard Hazelden และชุดรองประธานและกรรมการผู้จัดการใหญ่
ของ ผลิตภัณฑ์ เพื่อ ผู้บริโภค ทั่วโลก Hazelden ขับขานบทเพลงอวยพรทำให้การเปลี่ยนวัฒนธรรม
ซึ่งจะช่วยบริษัทลำดับความสำคัญสูงสุด ในวันนี้นวัตกรรมเป็นวิธีที่ทำให้การดำเนินธุรกิจ
สำหรับ alberto-culver นวัตกรรมคือสิ่งสำคัญอันดับแรกสำหรับทุกคนที่มีส่วนร่วมใน
องค์กรและการรักษาวัฒนธรรมนวัตกรรมที่เป็นส่วนหนึ่งของ' severyone
ความรับผิดชอบ พนักงานจะใช้สำหรับการวัดและได้รับรางวัลสำหรับการบังคับใช้และ
ซึ่งจะช่วยกระตุ้นวัฒนธรรมในเชิงบวกที่ ภายใน องค์กรได้ เป็นผลระหว่าง
1994 และ 2001alberto-culver เพิ่มขึ้นประมาณ 83%
ซึ่งจะช่วยในการขาย 336% มีกำไรก่อนหัก ภาษี ในขณะที่รายได้จากพนักงานในช่วงครึ่ง.