In the Gwalior and Jabalpur cases,

In the Gwalior and Jabalpur cases, where
women acted as individuals, the task was more daunting.
Motivation driven purely by program incentives can often
implode when the project ends whereas that which is induced
by solidarity is more likely to be substantive since women
depend more (than men) on their informal networks and
are, therefore, less likely to oppose fellow women with whom
they share benefits.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในกรณีของกวาลิเออร์และจาบาลปุร์ ที่ผู้หญิงที่ได้ปฏิบัติเป็นรายบุคคล งานยุ่งยากมากขึ้นสามารถขับเคลื่อนเพียงอย่างเดียว โดยโปรแกรมแรงจูงใจแรงจูงใจมักระเบิดเมื่อโครงการสิ้นสุดลงในขณะที่ซึ่งจะทำให้เกิดโดยเอกภาพเป็นโอกาสให้เราตั้งแต่ผู้หญิงขึ้นอยู่กับเครือข่ายไม่เป็นทางการมากกว่า (ผู้ชาย) และมี ดังนั้น น้อยแนวโน้มที่จะต่อต้านเพื่อนผู้หญิงด้วยพวกเขาใช้ประโยชน์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในกรณีที่กวาและจาที่ผู้หญิงทำหน้าที่เป็นบุคคลงานเป็นที่น่ากลัวมากขึ้น. แรงจูงใจในการขับเคลื่อนอย่างหมดจดโดยแรงจูงใจโปรแกรมมักจะสามารถระเบิดเมื่อโครงการสิ้นสุดลงในขณะที่สิ่งที่ถูกเหนี่ยวนำให้เกิดโดยความเป็นปึกแผ่นมีแนวโน้มที่จะมีความสำคัญตั้งแต่ผู้หญิงขึ้นอยู่มากขึ้น( กว่าผู้ชาย) ในเครือข่ายอย่างไม่เป็นทางการของพวกเขาและจึงมีโอกาสน้อยที่จะต่อต้านผู้หญิงเพื่อนกับคนที่พวกเขาใช้ประโยชน์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กรณีและกวา jabalpur ที่
ผู้หญิงทำตัวเป็นบุคคล งานเป็น daunting เพิ่มเติม แรงจูงใจขับเคลื่อนโดยแรงจูงใจล้วนๆ

โปรแกรมมักจะระเบิดเมื่อสิ้นสุดโครงการส่วนที่ชักนำ
โดยสมานฉันท์น่าจะเป็นสำคัญเนื่องจากผู้หญิง
ขึ้นอยู่กับเพิ่มเติม ( กว่าผู้ชาย ) ของเครือข่ายและ
เป็นทางการ จึงมีโอกาสน้อยที่จะต่อต้านเพื่อนผู้หญิงที่
พวกเขาแบ่งปันผลประโยชน์