Based on this fact that the effectiveness aspects in the IS management field are complex (Delone and
McLean, 1992), a collection of interdependent success dimensions can assess success more properly in
contrast to a collection of financial measures or all items’ measurement. By keeping this in mind and with
a broad literature review, Segar and Grover (1998) have introduced four dimensions of alignment,
cooperation, analysis, and capability improvement in which the first three are “goals” and the last one
measures SISP improvement over time. Some researchers have defined another dimension entitled
contribution (Doherty, et al., 1999). These dimensions and their descriptions are indicated in Table 2.
บนพื้นฐานของความเป็นจริงนี้ว่าด้านประสิทธิภาพในด้านการบริหารจัดการเป็นที่มีความซับซ้อน (Delone และ
แมคลีน, 1992), คอลเลกชันของมิติความสำเร็จของการพึ่งพาซึ่งกันและกันสามารถประเมินความสำเร็จมากขึ้นอย่างถูกต้องใน
ทางตรงกันข้ามกับคอลเลกชันของมาตรการทางการเงินหรือการวัดทุกรายการ ' โดยการรักษาในใจและมีการ
ทบทวนวรรณกรรมกว้าง Segar และโกรเวอร์ (1998) ได้แนะนำสี่มิติของการจัดตำแหน่ง,
ความร่วมมือ, การวิเคราะห์และการปรับปรุงความสามารถในการที่ครั้งแรกที่สามคือ "เป้าหมาย" และสุดท้าย
มาตรการปรับปรุง SISP เมื่อเวลาผ่านไป . นักวิจัยบางคนได้กำหนดสิทธิอีกมิติหนึ่ง
ผลงาน (โดเฮอร์ตี้, et al., 1999) ขนาดนี้และคำอธิบายของพวกเขาที่ระบุไว้ในตารางที่ 2
การแปล กรุณารอสักครู่..
![](//thimg.ilovetranslation.com/pic/loading_3.gif?v=b9814dd30c1d7c59_8619)