The focus of this paper is to ident

The focus of this paper is to identi the basic activities an organization should practice so as to become CMMI level 2 certi ed if they develop SaaS based products. We performed a gap analysis of the processes being practiced in a CMMI certi ed organization with the newly proposed REQM for SaaS based applications. We present a work ow of all these processes that should be practiced and mapped the missing activities as well during our mapping of the case study project. This paper presents a detailed mapping of the ndings and suggestions on a real SaaS based project being run now in an organization which is CMMI level II certi ed. The paper focuses on the following two basic research questions:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เอกสารนี้เป็นการแข่งขันกิจกรรมพื้นฐานที่องค์กรควรปฏิบัติเพื่อเป็นการ ประมวลผล CMMI ระดับ 2 ตุ้มน้ำหนัก ed ถ้าพวกเขาพัฒนา SaaS ใช้ผลิตภัณฑ์ เราทำการวิเคราะห์ช่องว่างของกระบวนการการปฏิบัติในการประมวลผล CMMI ตุ้มน้ำหนักขึ้นเป็นองค์กร ed REQM เสนอใหม่สำหรับ SaaS เราอยู่ทำงานค่าครองชีพประมาณ ของกระบวนการเหล่านี้ทั้งหมดที่ควรปฏิบัติ และแมปกิจกรรมหายไปเช่นระหว่างเราแมปของโครงการกรณีศึกษา เอกสารนี้แสดงแผนที่รายละเอียดของ ndings และคำแนะนำเกี่ยวกับโครงการ SaaS ที่ใช้จริงมีการเรียกใช้เดี๋ยวนี้ในองค์กรซึ่งเป็นการประมวลผล CMMI ระดับ II ตุ้มน้ำหนัก ed กระดาษเน้นคำถามวิจัยพื้นฐานสองต่อไปนี้:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความสำคัญของงานวิจัยนี้คือการระบุกิจกรรมพื้นฐานองค์กรควรปฏิบัติเพื่อให้เป็น CMMI ระดับเอ็ดรับรอง 2 ถ้าพวกเขาพัฒนา SaaS ผลิตภัณฑ์ที่ใช้ เราดำเนินการวิเคราะห์ช่องว่างของกระบวนการการปฏิบัติในองค์กรรับรองมาตรฐาน CMMI เอ็ดกับ REQM เสนอใหม่สำหรับการใช้งานตาม SaaS เรานำเสนอโอ๊ยการทำงานของกระบวนการทั้งหมดเหล่านี้ที่ควรจะปฏิบัติแมปและกิจกรรมที่ขาดหายไปเช่นกันในช่วงการทำแผนที่ของเราจากกรณีโครงการการศึกษาที่ บทความนี้นำเสนอการทำแผนที่รายละเอียดของ ndings และข้อเสนอแนะเกี่ยวกับโครงการ SaaS จริงตามที่ถูกเรียกใช้ในขณะนี้ในองค์กรซึ่งเป็นระดับที่สองรับรอง CMMI เอ็ด กระดาษมุ่งเน้นไปที่ต่อไปนี้สองคำถามการวิจัยขั้นพื้นฐาน: