External stakeholders are often les

External stakeholders are often less valued by companies and comprise the general community and independent concerned individuals or groups who feel that they will be affected by the company’s activities and outcome (Walker et al., 2008). In this respect, ethical codes clarify and make explicit the means and ends of an organization to the respective communities. Codes should be living documents that respond to the needs and aspirations of the community companies are to perform in (Lozano, 2001). The benefits of projecting an ethical image with an active code of ethics will maintain reputation far beyond the organization, into the wild community (Chua & Rahman, 2011). The communities have been considered in the code of ethics content by 74% of the target sample companies. Regarding the communities, the most frequent ethical policies are Charitable support (47%) and Sustainable development / improve communities (37%). These suggest that companies are committed to the local development of the communities they belong through active implication and dialog – Consulting with communities (26%). Table 8 present the ethical policies regarding the communities and a detail of items’ frequencies found in the corporate codes of ethics.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มีส่วนได้เสียภายนอกมักน้อยกว่ามูลค่าบริษัท และประกอบด้วยชุมชนทั่วไป และบุคคลเกี่ยวข้องอิสระ หรือกลุ่มที่รู้สึกว่า พวกเขาจะได้รับผลกระทบ โดยกิจกรรมของบริษัทและผล (Walker et al. 2008) ในนี้ รายงานชี้แจง และให้ชัดเจนหมายถึงและขององค์กรชุมชนที่เกี่ยวข้อง รหัสควรเป็นเอกสารที่อยู่อาศัยที่ตอบสนองความต้องการ และแรงบันดาลใจของชุมชนเป็นการ ดำเนินการใน (Lozano, 2001) ประโยชน์ของการฉายภาพจริยธรรมกับจรรยาบรรณที่ใช้งานอยู่จะรักษาชื่อเสียงมากกว่าองค์กร สู่ชุมชนป่า (ชัวและ Rahman, 2011) ชุมชนได้รับการพิจารณาในรหัสเนื้อหาจริยธรรม โดย 74% ของบริษัทตัวอย่างเป้าหมาย เกี่ยวกับชุมชน นโยบายจริยธรรมบ่อย ๆ กุศลสนับสนุน (47%) และการพัฒนาอย่างยั่งยืน / พัฒนาชุมชน (37%) เหล่านี้แนะนำว่า บริษัทมีความมุ่งมั่นเพื่อการพัฒนาท้องถิ่นของชุมชนที่เป็นของที่ผ่านงานปริยายและโต้ตอบ – ให้คำปรึกษากับชุมชน (26%) ตาราง 8 แสดงนโยบายจริยธรรมเกี่ยวกับชุมชนและรายละเอียดของความถี่ของรายการที่พบในรหัสองค์กรจรรยาบรรณ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้มีส่วนได้เสียภายนอกมักจะน้อยกว่ามูลค่าโดย บริษัท และประกอบด้วยชุมชนและเป็นอิสระบุคคลที่เกี่ยวข้องทั่วไปหรือกลุ่มคนที่รู้สึกว่าพวกเขาจะได้รับผลกระทบจากกิจกรรมของ บริษัท และผล (วอล์คเกอร์ et al., 2008) ในแง่นี้จริยธรรมชี้แจงและทำให้ชัดเจนวิธีการและสิ้นสุดขององค์กรเพื่อชุมชนที่เกี่ยวข้อง รหัสควรจะมีชีวิตอยู่เอกสารที่ตอบสนองความต้องการและแรงบันดาลใจของ บริษัท ชุมชนที่มีการดำเนินการใน (ซาโน, 2001) ประโยชน์ของการฉายภาพทางจริยธรรมที่มีรหัสที่ใช้งานของจริยธรรมจะรักษาชื่อเสียงไกลเกินกว่าองค์กรที่เข้ามาในชุมชนป่า (Chua & เราะห์มาน 2011) ชุมชนได้รับการพิจารณาในจรรยาบรรณเนื้อหาโดย 74% ของ บริษัท ตัวอย่างเป้าหมาย เกี่ยวกับชุมชนในการกำหนดนโยบายทางจริยธรรมที่พบบ่อยมากที่สุดคือการสนับสนุนการกุศล (47%) และการพัฒนาอย่างยั่งยืน / พัฒนาชุมชน (37%) เหล่านี้ชี้ให้เห็นว่า บริษัท มีความมุ่งมั่นในการพัฒนาท้องถิ่นของชุมชนที่พวกเขาอยู่ในความหมายผ่านการใช้งานและโต้ตอบ - ให้คำปรึกษากับชุมชน (26%) ตารางที่ 8 นำเสนอนโยบายทางจริยธรรมเกี่ยวกับชุมชนและรายละเอียดของความถี่รายการ 'ที่พบในรหัสองค์กรของจริยธรรม