Who determines a corporation’s perf

Who determines a corporation’s performance? According to the popular press, it is the Chief Executive Officer who seem to be personally responsible for a company’s success or failure. When a company is in trouble, one of the first alternatives usually presented is to fire the CEO. That was certainly the case at the Walt Disney Company under Michael Eisner, as well as Hewlett-Packard under Carly Fiorina. Both CEOs were first viewed as transformational leaders Who made needed strategic changes to their companies. Later both were perceived to be the primary reason for their company's poor performance and were fired by their boards. The truth is rarely this simple.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ที่กำหนดประสิทธิภาพของบริษัทหรือไม่ ตามข่าวยอดนิยม เป็นประธานกรรมการบริหารที่ดูเหมือนจะรับผิดชอบเองในความสำเร็จหรือความล้มเหลวของบริษัท เมื่อบริษัทมีปัญหา หนึ่งในทางเลือกแรกที่นำเสนอมักจะเป็นไฟซีอีโอ ที่ไม่แน่นอนกรณีที่ วอลต์ดิสนีย์ภายใต้ Michael Eisner ตลอดจน Hewlett-Packard ภายใต้ Carly Fiorina CEOs ทั้งสองก่อนถูกมองตามภาวะผู้นำที่ทำการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์ของบริษัท ในภายหลังทั้งสองได้ถือว่าเป็น เหตุผลหลักสำหรับประสิทธิภาพที่ดีของบริษัทของพวกเขา และถูกยิง โดยบอร์ดของ ความจริงเรื่องนี้ไม่ค่อยได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ใครกำหนดประสิทธิภาพของ บริษัท หรือไม่ ตามที่สื่อก็เป็นประธานเจ้าหน้าที่บริหารคนที่ดูเหมือนจะเป็นผู้รับผิดชอบในการประสบความสำเร็จของ บริษัท หรือความล้มเหลว เมื่อ บริษัท อยู่ในปัญหาหนึ่งในทางเลือกแรกที่นำเสนอโดยปกติจะเป็นที่จะยิงซีอีโอ นั่นคือแน่นอนกรณีที่วอลท์ดิสนีย์ บริษัท ภายใต้ไมเคิล Eisner เช่นเดียวกับ Hewlett-Packard Carly Fiorina ภายใต้ ซีอีโอทั้งสองถูกมองว่าเป็นครั้งแรกที่ผู้นำการเปลี่ยนแปลงที่ทำให้จำเป็นต้องมีการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์เพื่อ บริษัท ของพวกเขา ต่อมาทั้งสองได้รับรู้จะเป็นเหตุผลหลักสำหรับประสิทธิภาพที่ดี บริษัท ของพวกเขาและถูกยิงโดยคณะกรรมการของพวกเขา ความจริงก็คือไม่ค่อยง่ายๆนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ที่กำหนดประสิทธิภาพของบริษัท ตามข่าวที่ได้รับความนิยม เป็นประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ซึ่งดูเหมือนจะเป็นผู้รับผิดชอบของบริษัท ความสำเร็จ หรือความล้มเหลว เมื่อบริษัทกำลังมีปัญหา หนึ่งในทางเลือกแรกมักจะนำเสนอคือ ไฟ CEO นั่นคือแน่นอน ในกรณีที่ บริษัท วอลท์ ดิสนีย์ ภายใต้ ไมเคิล ไอส์เนอร์ ,รวมทั้ง Hewlett Packard ภายใต้คาร์ลี ฟิออรี่น่า . ทั้ง ซีอีโอถูกมองว่าเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงที่ทำให้ต้องการการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์ของบริษัท อีกทั้งถูกมองว่าเป็น เหตุผลหลักสำหรับประสิทธิภาพที่ดีของ บริษัท ของพวกเขา และถูกไล่ออกจากบอร์ดของพวกเขา ความจริงก็ไม่ค่อยง่าย