All the above mentioned evolutionar

All the above mentioned evolutionary histories show a considerable change, linking HRM to
an instrument for creating value through the development of capacities for achievement of
organizational strategies (Walker, 1999; Dufour and Frimousse, 2007).
To understand the big picture of HRM evolution, we can systematize the various approach
and models in a single way (Figure 1).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เปลี่ยนแปลงมาก เชื่อมโยง HRM เพื่อแสดงประวัติวิวัฒนาการดังกล่าวข้างต้นเครื่องมือสำหรับสร้างคุณค่าผ่านการพัฒนากำลังการผลิตสำหรับความสำเร็จของกลยุทธ์องค์กร (Walker, 1999 Dufour และ Frimousse, 2007)เข้าใจภาพใหญ่ของวิวัฒนาการ HRM เราสามารถประมวลวิธีการต่าง ๆและรูปแบบในลักษณะเดียว (รูปที่ 1)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทั้งหมดที่กล่าวถึงข้างต้นประวัติศาสตร์วิวัฒนาการแสดงการเปลี่ยนแปลงอย่างมากในการเชื่อมโยงการบริหารทรัพยากรมนุษย์เพื่อ
เป็นเครื่องมือสำหรับการสร้างมูลค่าผ่านการพัฒนาขีดความสามารถสำหรับความสำเร็จของ
กลยุทธ์องค์กร (วอล์คเกอร์ 1999; Dufour และ Frimousse 2007).
เพื่อให้เข้าใจภาพใหญ่ของการวิวัฒนาการหนั่น เราสามารถจัดระบบวิธีการต่าง ๆ
และรูปแบบในทางเดียว (รูปที่ 1)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทั้งหมดข้างต้นที่กล่าวถึงวิวัฒนาการประวัติศาสตร์แสดงการเปลี่ยนแปลงมากในการเชื่อมโยงกับ .เป็นเครื่องมือสำหรับการสร้างมูลค่าผ่านการพัฒนาผลสัมฤทธิ์ของความจุกลยุทธ์ขององค์การ ( Walker , 1999 ; ดู และ frimousse , 2007 )เข้าใจภาพใหญ่ของการวิวัฒนาการของการบริหารทรัพยากรมนุษย์ เราสามารถจัดระบบวิธีการต่าง ๆและรูปแบบในลักษณะเดียว ( รูปที่ 1 )