2.ขั้นตอนของกระบวนการตัดสินใจกระบวน

2.ขั้นตอนของกระบวนการตัดสินใจ
กระบวนการตัดสินใจ (Decision Making Process ) คือการกำหนดขั้นตอนในการตัดสินใจ แก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นภายในองค์กรอย่างมีหลักเกณฑ์ เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ต้องการ Herbert Simon ได้แบ่งระยะของการตัดสินใจเป็น 3 ขั้นตอน ดังนี้
1. กิจกรรมการคิด (INTELLEGENCE) คือการหาโอกาสเพื่อการตัดสินใจ
การหาเหตุผลของปัญหา
2. กิจกรรมการออกแบบ (DESIGN) คือการระบุ พัฒนา และวิเคราะห์แนวทางการกระทำที่เป็นไปได้ เป็นขั้นตอนการสร้างและวิเคราะห์ทางเลือกในการตัดสินใจ โดยทางเลือกที่สร้างขึ้นต้องเป็นทางเลือกที่เป็นไปได้ในการแก้ปัญหาให้ได้ประโยชน์สูงสุด
3. กิจกรรมทางเลือก (CHOICE) คือการคัดเลือกแนวทางการดำเนินการจากแนวทางการดำเนินการที่มีอยู่ ประเมินทางเลือกต่างๆที่ได้จากการออกแบบ
และคัดเลือกให้เหลือทางเลือกเดียว ที่จะนำไปใช้จริงในการแก้ปัญหา
แนวคิดนี้ ต่อมา GEORGE HUBER ได้นำมารวบรวมเข้ากับกระบวนการแก้ไขปัญหา จึงทำให้การตัดสินใจและกระบวนการแก้ไขปัญหามีทั้งหมด 5 ขั้นตอน ที่เพิ่มมาภายหลัง คือ
4. การนำไปใช้ (IMPLEMENTATION)
5. การติดตามผล (MONITORING)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

2.ขั้นตอนของกระบวนการตัดสินใจกระบวนการตัดสินใจ (กระบวนการตัดสินใจทำ) คือการกำหนดขั้นตอนในการตัดสินใจแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นภายในองค์กรอย่างมีหลักเกณฑ์เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ต้องการดังนี้ขั้นตอนได้แบ่งระยะของการตัดสินใจเป็น 3 เฮอร์เบิร์ต Simon1. กิจกรรมการคิด (INTELLEGENCE) คือการหาโอกาสเพื่อการตัดสินใจการหาเหตุผลของปัญหา2. กิจกรรมการออกแบบ (ออกแบบ) คือการระบุพัฒนาและวิเคราะห์แนวทางการกระทำที่เป็นไปได้เป็นขั้นตอนการสร้างและวิเคราะห์ทางเลือกในการตัดสินใจโดยทางเลือกที่สร้างขึ้นต้องเป็นทางเลือกที่เป็นไปได้ในการแก้ปัญหาให้ได้ประโยชน์สูงสุด3. กิจกรรมทางเลือกประเมินทางเลือกต่างๆที่ได้จากการออกแบบคือการคัดเลือกแนวทางการดำเนินการจากแนวทางการดำเนินการที่มีอยู่ (ตัวเลือก)และคัดเลือกให้เหลือทางเลือกเดียวที่จะนำไปใช้จริงในการแก้ปัญหาแนวคิดนี้ต่อมาจอร์จ HUBER ได้นำมารวบรวมเข้ากับกระบวนการแก้ไขปัญหาจึงทำให้การตัดสินใจและกระบวนการแก้ไขปัญหามีทั้งหมด 5 ขั้นตอนที่เพิ่มมาภายหลังคือ4. การนำไปใช้ (ใช้งาน)5. การติดตามผล (ตรวจสอบ)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

(การตัดสินใจ) คือการกำหนดขั้นตอนในการตัดสินใจ เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ต้องการเฮอร์เบิร์ไซมอนได้แบ่งระยะของการตัดสินใจเป็น 3 ขั้นตอนดังนี้
1 กิจกรรมการคิด (ปัญญา) กิจกรรมการออกแบบ (การออกแบบ) คือการระบุพัฒนา กิจกรรมทางเลือก (เลือก) ต่อมาจอร์จฮูเบอร์ 5 ขั้นตอนที่เพิ่มมาภายหลังคือ4 การนำไปใช้ (การปฏิบัติ) 5 การติดตามผล (ติดตาม)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ขั้นตอนของกระบวนการตัดสินใจ
2กระบวนการตัดสินใจ ( การตัดสินใจ ) คือการกำหนดขั้นตอนในการตัดสินใจแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นภายในองค์กรอย่างมีหลักเกณฑ์เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ต้องการเฮอร์เบิร์ตไซมอนได้แบ่งระยะของการตัดสินใจเป็น 3 แนะนำและอำนวยดังนี้
1กิจกรรมการคิด ( intellegence ) การหาเหตุผลของปัญหาคือการหาโอกาสเพื่อการตัดสินใจ

2กิจกรรมการออกแบบ ( ออกแบบ ) คือการระบุพัฒนาและวิเคราะห์แนวทางการกระทำที่เป็นไปได้เป็นขั้นตอนการสร้างและวิเคราะห์ทางเลือกในการตัดสินใจ3 . กิจกรรมทางเลือก ( ทางเลือก ) คือการคัดเลือกแนวทางการดำเนินการจากแนวทางการดำเนินการที่มีอยู่ประเมินทางเลือกต่างๆที่ได้จากการออกแบบที่จะนำไปใช้จริงในการแก้ปัญหา

และคัดเลือกให้เหลือทางเลือกเดียวแนวคิดนี้ต่อมา จอร์จ เบอร์ได้นำมารวบรวมเข้ากับกระบวนการแก้ไขปัญหาจึงทำให้การตัดสินใจและกระบวนการแก้ไขปัญหามีทั้งหมด 5 แนะนำและอำนวยความที่เพิ่มมาภายหลัง
4 การนำไปใช้ ( ปฏิบัติ )
5 การติดตามผล ( ตรวจสอบ )