A company’s KM strategy should refl

A company’s KM strategy should reflect its competitive strategy.” With focus on creating value for customers, turning a profit, and managing people. (Tierney 1999)
The most important context for guiding knowledge management is the firm’s strategy. Knowledge is the fundamental basis of competition. Competing successfully on knowledge requires either aligning strategy to what the organization knows, or developing the knowledge and capabilities needed to support a desired strategy (Zack 1999)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กลยุทธ์ KM ของบริษัทควรสะท้อนกลยุทธ์การแข่งขัน" โดยเน้นการสร้างค่าสำหรับลูกค้า เปิดกำไร และการจัดการคน (Tierney 1999)บริบทสำคัญที่สุดสำหรับแนวทางการจัดการความรู้เป็นกลยุทธ์ของบริษัท ความรู้เป็นพื้นฐานพื้นฐานของการแข่งขัน แข่งขันความรู้เรียบร้อยแล้วต้องการตำแหน่งกลยุทธ์องค์กรรู้ หรือพัฒนาความรู้และความสามารถในการระบุกลยุทธ์ (แซค 1999)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กลยุทธ์ KM ของ บริษัท ควรจะสะท้อนถึงกลยุทธ์การแข่งขันของตน. "ด้วยการมุ่งเน้นการสร้างมูลค่าให้กับลูกค้าหันกำไรและการบริหารคน (Tierney 1999)
บริบทที่สำคัญที่สุดสำหรับแนวทางการจัดการความรู้เป็นกลยุทธ์ของ บริษัท ความรู้เป็นพื้นฐานพื้นฐานของการแข่งขัน การแข่งขันประสบความสำเร็จในความรู้ที่ต้องใช้ทั้งกลยุทธ์ที่สอดคล้องกับสิ่งที่องค์กรจะรู้หรือการพัฒนาความรู้และความสามารถที่จำเป็นเพื่อสนับสนุนกลยุทธ์ที่ต้องการ (แซค 1999)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กลยุทธ์ km ของ บริษัท ควรสะท้อนให้เห็นถึงกลยุทธ์การแข่งขันของ . " ด้วยการมุ่งเน้นการสร้างคุณค่าให้กับลูกค้า เปิดกำไร และการบริหารคน ( Tierney 1999 )
บริบทที่สำคัญที่สุดสำหรับแนวทางการจัดการความรู้เป็นกลยุทธ์ของ บริษัท ความรู้คือพื้นฐานของการแข่งขันการแข่งขันประสบความสำเร็จในความรู้ที่ต้องใช้ทั้งแนวทางกลยุทธ์ที่องค์กรรู้ หรือพัฒนาความรู้ ความสามารถที่จำเป็นเพื่อสนับสนุนกลยุทธ์ที่ต้องการ ( แซ็ค 1999 )