Many leaders relate to people in th

Many leaders relate to people in the organization as if everyone shares similar values, beliefs, motivations, and
attitudes about work and life. This assumption is typically false even when dealing
with people who share the same ethnic or cultural background. Ethnocentric
viewpoints combined with a standard set of cultural assumptions and practices
create a number of challenges for minority employees and leaders.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้นำหลายคนที่เกี่ยวข้องกับคนในองค์กรเช่นถ้าหุ้นทุกคนค่าที่คล้ายกันความเชื่อแรงจูงใจและทัศนคติ
เกี่ยวกับการทำงานและชีวิต สมมติฐานนี้เป็นเท็จโดยทั่วไปแม้ในขณะที่การจัดการ
กับคนที่ร่วมชาติพันธุ์หรือวัฒนธรรมเดียวกัน มุมมอง
เอ ธ โนเซนรวมกับชุดมาตรฐานของสมมติฐานทางวัฒนธรรมและการปฏิบัติ
สร้างจำนวนของความท้าทายสำหรับพนักงานและผู้นำชนกลุ่มน้อย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้นำจำนวนมากเกี่ยวข้องกับคนในองค์กรเช่นถ้าทุกคนร่วมค่าคล้าย ความเชื่อ โต่ง และ
ทัศนคติเกี่ยวกับการทำงานและชีวิต นี้เป็นเท็จโดยทั่วไปแม้เมื่อจัดการ
กับคนที่ใช้พื้นหลังทางวัฒนธรรม หรือเชื้อชาติเดียวกัน Ethnocentric
ชมรวมกับชุดมาตรฐานของสมมติฐานทางวัฒนธรรมและการปฏิบัติ
สร้างจำนวนของความท้าทายสำหรับชนกลุ่มน้อยพนักงานและผู้นำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผู้นำหลายคนเกี่ยวข้องกับคนในองค์กรให้เป็นถ้าทุกคนหุ้นค่าความเหมือนความเชื่อแรงจูงใจและ
ทัศนคติเกี่ยวกับชีวิตและการทำงาน สมมติฐานนี้เป็นการแจ้งเตือนที่ผิดพลาดโดยปกติแล้วแม้ในขณะที่การจัดการ
กับคนที่ใช้พื้นหลังหรือชาติพันธุ์เดียวกันกับที่ทางวัฒนธรรม เปิดรับความคิดเห็นไม่ใช่เรื่องของศูนย์กลางเผ่าพันธุ์
เมื่อรวมกับตั้งค่ามาตรฐานของการปฏิบัติและสมมติฐานทางวัฒนธรรม
ตามมาตรฐานสร้างหมายเลขของความท้าทายของผู้นำและพนักงานส่วนน้อย