There was, however, very little sup

There was, however, very little support for Hypothesis 3, which proposed a relationship between owner/manager commitment and AIS alignment. Commitment was measured based on the level of the owner/manager’s participation in IT projects. Only participation in the problem solving stage was found to be significantly greater
in the aligned firms than the not-aligned group. This rather unexpected result could be explained by Jarvenpaa &
Ives’ (1991, p.206) who found ‘executive involvement’ (or the degree of importance placed on IT by the managers) was more important than ‘executive participation’ (or managers substantive interventions). Therefore,as argued by Hussin et al. (2002), possessing good knowledge of accounting and IT could fit into this concept of ‘involvement’ because this knowledge would help an owner/manager (probably with the help of external
experts) to decide on the right software to support information needs and thus make alignment more likely

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มีขึ้น อย่างไรก็ตาม สมมติฐาน 3 ซึ่งนำเสนอความสัมพันธ์ระหว่างความมุ่งมั่นของเจ้าของ/ผู้จัดการและการจัดตำแหน่งของเอไอเอส สนับสนุนน้อยมาก มั่นถูกวัดตามระดับของเจ้าของ/ผู้จัดการของการมีส่วนร่วมในโครงการได้ พบเพียงมีส่วนร่วมในขั้นตอนการแก้ปัญหาปัญหาจะมากขึ้นอย่างมีนัยสำคัญในบริษัทจัดตำแหน่งกว่ากลุ่มไม่ฝักใฝ่ฝ่ายใด ผลลัพธ์ที่ไม่คาดคิดแต่นี้อาจจะอธิบาย โดย Jarvenpaa และอีฟส์อ (1991, p.206) ที่พบ 'ผู้บริหารมีส่วนร่วม' (หรือระดับความสำคัญที่วางไว้ โดยผู้จัดการ) สำคัญกว่า 'ผู้บริหารมีส่วนร่วม" (หรือผู้จัดการงานวิจัยเรา) ดังนั้น เป็นโต้เถียงโดย Hussin et al. (2002), มีรู้บัญชีและสามารถแบ่งแนวคิดนี้ของ 'มีส่วนร่วม' เนื่องจากความรู้นี้จะช่วยให้เป็นเจ้าของ/ผู้จัดการ (อาจ ด้วยความช่วยเหลือจากภายนอกผู้เชี่ยวชาญ) เพื่อตัดสินใจในซอฟแวร์ที่จะสนับสนุนข้อมูล และความต้องการจึงทำให้ตำแหน่งขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มี แต่การสนับสนุนน้อยมากสำหรับการสมมติฐาน 3 ซึ่งนำเสนอความสัมพันธ์ระหว่างความมุ่งมั่นเจ้าของ / ผู้จัดการการจัดตำแหน่งและเอไอเอส ความมุ่งมั่นของวัดขึ้นอยู่กับระดับของเจ้าของ / ผู้จัดการการมีส่วนร่วมในโครงการด้านไอที การมีส่วนร่วมเฉพาะในขั้นตอนการแก้ปัญหาที่พบจะมีความหมายมากขึ้น
ใน บริษัท ชิดกว่ากลุ่มที่ไม่สอดคล้อง ผลที่ไม่คาดคิดนี้ค่อนข้างสามารถอธิบายได้โดย Jarvenpaa และ
อีฟส์ (1991, p.206) ที่พบว่ามีส่วนร่วมของผู้บริหาร '(หรือระดับความสำคัญที่วางอยู่บนด้านไอทีโดยผู้จัดการ) เป็นสิ่งที่สำคัญกว่า' การมีส่วนร่วมของผู้บริหาร (หรือผู้จัดการที่สำคัญ การแทรกแซง) ดังนั้นจึงเป็นที่ถกเถียงกันอยู่โดย Hussin et al, (2002) ที่มีความรู้ที่ดีของการบัญชีและไอทีจะพอดีกับแนวคิดของการมีส่วนร่วม 'นี้เพราะความรู้นี้จะช่วยให้เจ้าของ / ผู้จัดการ (อาจจะด้วยความช่วยเหลือของภายนอก
ผู้เชี่ยวชาญ) การตัดสินใจเกี่ยวกับซอฟต์แวร์ที่เหมาะสมเพื่อรองรับความต้องการข้อมูลและทำให้ ทำให้การจัดตำแหน่งที่มีโอกาสมากขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มี แต่น้อยมากที่สนับสนุนสมมติฐานที่ 3 ซึ่งได้เสนอความสัมพันธ์ระหว่างเจ้าของ / ผู้จัดการ ความมุ่งมั่น และ เอไอเอส แนว ความมุ่งมั่นได้ตามระดับของเจ้าของ / ผู้จัดการของ การมีส่วนร่วมในโครงการนั้น การมีส่วนร่วมในการแก้ไขปัญหาระยะที่พบมากขึ้นใน บริษัท กว่า
ชิดชิด ไม่ใช่กลุ่มผลค่อนข้างไม่คาดคิดนี้สามารถอธิบายได้โดยจาร์เวนปา&
อีฟ ( 1991 p.206 ) ที่พบร่วมบริหาร ' ( หรือระดับความสำคัญที่วางอยู่บนนั้นโดยผู้จัดการ ) สำคัญกว่า ' ' ( การมีส่วนร่วมบริหารหรือผู้จัดการ ( คำนาม ) ดังนั้น ถกเถียงกันอยู่ โดย hussin et al . ( 2002 )มีความรู้ดีของบัญชี และอาจเข้าไปอยู่ในแนวคิดของ ' การมีส่วนร่วม เพราะความรู้นี้จะช่วยให้เจ้าของ / ผู้จัดการ ( อาจจะด้วยความช่วยเหลือของผู้เชี่ยวชาญภายนอก
) เพื่อเลือกซอฟต์แวร์ที่เหมาะสมเพื่อรองรับความต้องการข้อมูลและทำให้การมีโอกาสมากขึ้น