The general view from the position-

The general view from the position-based view of IT is quite pessimistic (Warner, 1987;
Clemons, 1986) with further empirical evidence that there is no direct correlation between IT
adoption and firm performance (Neo, 1988; Floyd and Wooldridge, 1990). In short, it states
that (1) IT does not provide competitive advantage per se, that (2) IT can impact the industry
structure and the general profitability of an industry (although it is rare), that (3) IT has
mainly a coordinating role in the value chain, and that (4) IT should be aligned with the overall
strategy.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มุมมองทั่วไปจากมุมมองตามตำแหน่งของมันเป็นในเชิงลบค่อนข้าง (วอร์เนอร์ 1987Clemons, 1986) มีหลักฐานซึ่งประจักษ์เพิ่มเติมและที่มีความตรงระหว่างนั้นยอมรับและยืนยันประสิทธิภาพ (นีโอ 1988 ฟลอยด์และ Wooldridge, 1990) ในระยะสั้น อเมริกา(1) งั้นไม่ให้เปรียบต่อ se ที่ IT (2) สามารถส่งผลกระทบต่ออุตสาหกรรมโครงสร้างและผลกำไรของอุตสาหกรรมทั่วไป (แต่มีน้อย), (3) IT ได้ส่วนใหญ่บทบาทประสานในห่วงโซ่คุณค่า และให้มัน (4) ควรสอดคล้องกับโดยรวมกลยุทธ์การ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มุมมองทั่วไปจากมุมมองตำแหน่งที่ใช้ไอทีค่อนข้างในแง่ร้าย (วอร์เนอร์, 1987;
เคลมอนส์, 1986)
ที่มีหลักฐานเชิงประจักษ์ว่าไม่มีความสัมพันธ์โดยตรงระหว่างไอทียอมรับและผลการดำเนินงานของบริษัท (Neo 1988; ฟลอยด์และ Wooldridge, 1990) . ในระยะสั้นจะระบุว่า (1) ไม่ได้ให้เปรียบในการแข่งขันต่อที่ (2) ไอทีสามารถส่งผลกระทบต่ออุตสาหกรรมโครงสร้างและการทำกำไรโดยทั่วไปของอุตสาหกรรม(แม้ว่ามันจะเป็นเรื่องยาก) ที่ (3) ด้านไอทีมีส่วนใหญ่การประสานงานที่มีบทบาทในห่วงโซ่คุณค่าและ (4) ไอทีควรจะสอดคล้องกับภาพรวมกลยุทธ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มุมมองทั่วไปจากตำแหน่งตามมุมมองของมันค่อนข้างมองโลกในแง่ร้าย ( วอร์เนอร์ , 1987 ;
Clemons , 1986 ) มีหลักฐานเชิงประจักษ์ต่อไปว่ามีไม่ตรงความสัมพันธ์ระหว่างมัน
ยอมรับและผลการดำเนินงาน ( Neo , 1988 ; ฟลอยด์และ วุลดริจ , 2533 ) พูดง่ายๆสหรัฐอเมริกา
( 1 ) ไม่ให้ความได้เปรียบในการแข่งขันต่อ SE , ( 2 ) มันสามารถส่งผลกระทบต่ออุตสาหกรรม
โครงสร้างและขนาดทั่วไปของอุตสาหกรรม ( ถึงแม้มันจะหายาก ) , ( 3 ) มี
ส่วนใหญ่ประสานงานบทบาทในโซ่คุณค่า และ ( 4 ) ควรสอดคล้องกับกลยุทธ์โดยรวม