With the invigorated focus on natio

With the invigorated focus on national security, all the immigration-related functions of the government were moved in 2003 to the new Department of Homeland Security (DHS). The agency has seen a dramatic increase in its staffing and budget, with its workforce growing from 181,875 in FY 2004 to 230,000 in FY 2010 (with 39 percent dedicated to immigration functions). Within DHS, agencies tasked with immigration enforcement functions have shown huge surges in their budgets and staff. The budget of U.S. Customs and Border Protection (CBP) has more than doubled (to $11.5 billion) from FY 2002 to FY 2010, while its staffing has seen a 43 percent increase over the same period. Border Patrol staffing on the northern border has increased by more than 565 percent since 2001. And ICE's budget has more than doubled (to $5.74 billion) from FY 2002 to FY 2010, its staff growing by just under 40 percent between FY 2004 and 2010.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มี invigorated เน้นรักษาความปลอดภัยแห่งชาติ ฟังก์ชันทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการตรวจคนเข้าเมืองของรัฐบาลถูกย้ายใน 2003 เพื่อใหม่แผนกของโฮมแลนด์ปลอดภัย (DHS) หน่วยงานที่ได้เห็นการเพิ่มขึ้นอย่างมากของพนักงานและงบประมาณ มีแรงงานเพิ่มขึ้นจาก 181,875 ในปี 2004 เพื่อ 230,000 ในปี 2010 (มีร้อยละ 39 ที่ทุ่มเทให้กับหน้าที่ตรวจคนเข้าเมือง) ภายใน DHS หน่วยงานที่รับมอบหมาย มีหน้าที่บังคับการตรวจคนเข้าเมืองได้แสดงกระชากขนาดใหญ่ในงบประมาณและเจ้าหน้าที่ งบประมาณของสหรัฐฯ ศุลกากรและป้องกันชายแดน (CBP) มีมากกว่าสองเท่า (ถึง 11.5 ล้านดอลลาร์) จากปี 2002 ถึงปี 2553 ในขณะพนักงานเห็น 43 เปอร์เซ็นต์เพิ่มช่วงระยะเวลาเดียวกัน พนักงานบนเส้นขอบเหนือตระเวนชายแดนได้เพิ่มขึ้นมากกว่าร้อยละ 565 ตั้งแต่ปี 2001 และงบประมาณของน้ำแข็งได้มากกว่าสองเท่า (ถึง 5.74 ล้านดอลลาร์) จากปี 2002 ถึงปี 2553 พนักงานเติบโตราวร้อยละ 40 ระหว่างปี 2004 และ 2010

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ด้วยการมุ่งเน้นในแวดวงความมั่นคงของชาติทุกฟังก์ชั่นตรวจคนเข้าเมืองที่เกี่ยวข้องของรัฐบาลที่ถูกย้ายในปี 2003 ที่กรมใหม่ของความมั่นคงแห่งมาตุภูมิ (DHS) หน่วยงานได้เห็นการเพิ่มขึ้นอย่างมากในการจัดและงบประมาณที่มีแรงงานเพิ่มขึ้นจาก 181,875 ในปี 2004 230,000 ในปี 2010 (ร้อยละ 39 ที่ทุ่มเทให้กับฟังก์ชั่นตรวจคนเข้าเมือง) ภายใน DHS หน่วยงานมอบหมายที่มีหน้าที่บังคับใช้กฎหมายตรวจคนเข้าเมืองได้แสดงให้เห็นกระชากขนาดใหญ่ในงบประมาณและพนักงานของพวกเขา งบประมาณของสหรัฐศุลกากรและป้องกันชายแดน (CBP) มีมากกว่าสองเท่า (เพื่อ 11500000000 $) จากปีงบประมาณ 2002 ปีงบประมาณ 2010 ในขณะที่พนักงานของตนได้เห็นการเพิ่มขึ้นร้อยละ 43 ในช่วงเวลาเดียวกัน พนักงานตระเวนชายแดนที่ชายแดนภาคเหนือได้เพิ่มขึ้นกว่าร้อยละ 565 ตั้งแต่ปี 2001 และงบประมาณของ ICE มีมากกว่าสองเท่า (เพื่อ $ 5740000000) จากปีงบประมาณ 2002 ปีงบประมาณ 2010, พนักงานเพิ่มขึ้นเพียงภายใต้ร้อยละ 40 ระหว่างปี 2004 และปีงบประมาณ 2010

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ด้วยความมีชีวิตชีวา เน้นความมั่นคงแห่งชาติทุกฟังก์ชันที่เกี่ยวข้องกับการตรวจคนเข้าเมืองของรัฐบาลถูกย้ายในปี 2003 ในแผนกใหม่ของ Homeland Security ( DHS ) หน่วยงานที่ได้เห็นการเพิ่มขึ้นอย่างมากในการบริหารงานบุคคลและงบประมาณ กับพนักงานที่เติบโตจาก 181875 ในการผลิต 2547 ถึง 230 , 000 ในการผลิต 2553 ( 39 เปอร์เซ็นต์โดยเฉพาะฟังก์ชันตรวจคนเข้าเมือง ) DHS ภายใน ,หน่วยงานรับผิดชอบหน้าที่การอพยพการบังคับใช้ได้กระชากขนาดใหญ่ในงบประมาณและเจ้าหน้าที่ งบประมาณของสหรัฐอเมริกาศุลกากรและป้องกันชายแดน ( CBP ) ได้มากกว่าสองเท่า ( $ 11.5 พันล้าน ) จากการทำไดของ 2010 , ในขณะที่การได้เห็น 43 เพิ่มขึ้นร้อยละในช่วงเวลาเดียวกัน . ตระเวนชายแดน ( บนชายแดนภาคเหนือได้เพิ่มขึ้นมากกว่า 8 เปอร์เซ็นต์ ตั้งแต่ปี 2001และงบประมาณ น้ำแข็งมีมากกว่าสองเท่า ( $ 5.74 พันล้าน ) จากการทำไดของ 2010 , พนักงานการเติบโตโดยเพียงภายใต้ร้อยละ 40 ระหว่างบิน ปี 2553