In conclusion, industrial cluster development in Thailand still has a long way to go, as well as plenty of room for development, depending on the selection of industrial cluster for development, various developmental approaches, industrial cluster life cycles, performance self-assessment,monitoring, evaluation, etc. Additionally, key success indicators in terms of endogenous, exogenous, soft, and hard factors should be further classified for investigation and policy recommendation. Last but not least, government infrastructure may be one of the most influential factors.However,this paper provides findings, practical implications of its original value, and limitations as follow:
Research limitations
This study has certain limitations in relation to generalization, but the statistical tools applied to characterize the industrial cluster stages of development are proven to be valid. In view of this , further research on self-assessment for effectiveness and efficiency is suggested in order to strengthen the real industrial cluster development in Thailand.
Finding
The results reveal that the life cycle of all types of industrial cluster development is an average of 19.14 years. There are different key success indicators for comparing the first two agglomeration and emerging stages, and the developing stage with the last two mature and transformation stages. This paper also identifies some of the key success indicators in each stage.
Practical implications
The proposed approach provides a good basis for self-assessment of the industrial cluster development performance. This can also help both researchers and practitioners in deciding how best to improve the development of each industrial cluster.
Originallity/Value
This research is an attempt to propose a period for Industrial cluster life cycles and length of the four development stages. This also helps in developing recommendation for improving strategies. In addition, the key success performance indicators are essential for self-assessment of each industrial cluster depending on their life cycle stage. Recommendations are also made for improving cluster performance. The findings should also prove useful to guide agencies towards more appropriate policies and measures for strengthening, monitoring, and evaluation of industrial cluster development.
Acknowledgements
This research was funded by the the DIP, Ministry of Industry, as part of the monitoring and evaluation process for industrial cluster development during the fiscal year 2012. The authors would like to thank all participants for their time and provided information, and all those who facilitated the research. This paper states the authors’ personal views,and does not necessarily reflect those of the DIP
ในการสรุป พัฒนาคลัสเตอร์อุตสาหกรรมในประเทศไทยยังมีทางยาวไป เช่นเดียวกับสำหรับพัฒนา ขึ้นอยู่กับการเลือกของคลัสเตอร์ของอุตสาหกรรมสำหรับการพัฒนา แนวทางการพัฒนาต่าง ๆ วงจรชีวิตของคลัสเตอร์อุตสาหกรรม ประสิทธิภาพตนเอง-การประเมิน การตรวจสอบ ประเมินผล ฯลฯ นอกจากนี้ ตัวชี้วัดความสำเร็จในแง่ของปัจจัยภายนอก ภายนอก อ่อน แข็ง และควรจัดเพิ่มเติมประเภทนโยบายการตรวจสอบและคำแนะ แต่ไม่น้อย โครงสร้างพื้นฐานของรัฐบาลอาจเป็นปัจจัยมีอิทธิพลมากอย่างใดอย่างหนึ่ง อย่างไรก็ตาม กระดาษนี้ให้ผล ผลปฏิบัติของค่าเดิม และข้อจำกัดดังนี้:ข้อจำกัดการวิจัย การศึกษานี้มีข้อจำกัดเกี่ยวกับลักษณะบางอย่าง แต่เครื่องมือสถิติที่ใช้กับลักษณะขั้นตอนของการพัฒนาคลัสเตอร์อุตสาหกรรมมีพิสูจน์ได้ มุมมองนี้ วิจัยการประเมินประสิทธิผลและประสิทธิภาพจะแนะนำเพื่อเสริมสร้างการพัฒนาคลัสเตอร์อุตสาหกรรมจริงในประเทศไทยการค้นหา ผลการเปิดเผยที่วงจรชีวิตของการพัฒนาคลัสเตอร์อุตสาหกรรมทุกชนิดเป็นเฉลี่ยปี 19.14 มีตัวชี้วัดความสำเร็จแตกต่างกันสำหรับขั้นตอนการเปรียบเทียบ agglomeration สองครั้งแรก และเกิดใหม่ และการพัฒนาขั้นตอนสองครั้งสุดท้ายที่เป็นผู้ใหญ่และเปลี่ยนแปลงขั้นตอน เอกสารนี้ยังระบุบางอย่างของตัวชี้วัดความสำเร็จในแต่ละขั้นตอนPractical implications The proposed approach provides a good basis for self-assessment of the industrial cluster development performance. This can also help both researchers and practitioners in deciding how best to improve the development of each industrial cluster.Originallity/Value This research is an attempt to propose a period for Industrial cluster life cycles and length of the four development stages. This also helps in developing recommendation for improving strategies. In addition, the key success performance indicators are essential for self-assessment of each industrial cluster depending on their life cycle stage. Recommendations are also made for improving cluster performance. The findings should also prove useful to guide agencies towards more appropriate policies and measures for strengthening, monitoring, and evaluation of industrial cluster development.Acknowledgements This research was funded by the the DIP, Ministry of Industry, as part of the monitoring and evaluation process for industrial cluster development during the fiscal year 2012. The authors would like to thank all participants for their time and provided information, and all those who facilitated the research. This paper states the authors’ personal views,and does not necessarily reflect those of the DIP
การแปล กรุณารอสักครู่..