Among the attempts to analyze the i

Among the attempts to analyze the implementation of strategic planning in the public sector that we draw from in this discussion are Barry Bozeman, “Strategic Public Management and Productivity: A Fire House
Theory,” State Government 61 (Winter 1983), pp. 2 - 7; John M. Bryson, Strategic Planning for Public and Nonprofit Organization: A Guide to Strengthening bad Sustaining Organizational Achievement (San Francisco: Jossey - Base 1988); J.M. Stevens, “Strategic Public Management and Productivity Improvement: A Symposium,” Public Productivity Review 8 (Winter 1984), entire issue; J.M. Stevens and Robert P. McGowan, “Managerial Strategies in Municipal Organizations,” Academy of Management Journal 26 (September 1982), pp. 527 - 534; Jack Koteen, Strategic Management in Public and Nonprofit Organizations (New York: Praeger, 1991); and Jack Rabin, Gerald J. Miller, and W. Barley Hildredth, eds., Handbook of Strategic Management (New York: Marcel Dekker, 1989).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มีความพยายามในการวิเคราะห์งานการวางแผนเชิงกลยุทธ์ในภาครัฐที่เราวาดจากสนทนานี้แบร์รี่ Bozeman "ยุทธศาสตร์สาธารณะและผลผลิต: A ไฟบ้าน
ทฤษฎีการจัดการ รัฐรัฐบาล 61 (หนาว 1983), พีพีอ่าวมาหยา 2-7 จอห์นม. Bryson กลยุทธ์การวางแผนสำหรับองค์กรสาธารณะ และไม่แสวงผลกำไร: คู่มือการเสริมสร้างดีประคับประคององค์กรสำเร็จ (ซานฟรานซิสโก: Jossey - ฐาน 1988); J.M. Stevens "ยุทธศาสตร์สาธารณะจัดการและประสิทธิภาพการปรับปรุง: A วิชาการ สาธารณะประสิทธิภาพทบทวน 8 (หนาว 1984), ออกทั้งหมด J.M. Stevens และ P. โรสแมคโกแวน "กลยุทธ์การบริหารจัดการในองค์กรเทศบาล สถาบันการจัดการสมุดรายวัน 26 (1982 กันยายน), pp 527 - 534 แจ็ค Koteen การจัดการเชิงกลยุทธ์ในองค์กรสาธารณะ และไม่แสวงผลกำไร (นิวยอร์ก: Praeger, 1991); และช่องต่อสัญญาณดี เจอรัลด์เจมิลเลอร์ และข้าวบาร์เลย์ W. Hildredth, eds. คู่มือการจัดการเชิงกลยุทธ์ (นิวยอร์ก: Marcel Dekker, 1989)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในความพยายามที่จะวิเคราะห์การดำเนินงานของการวางแผนกลยุทธ์ในภาครัฐที่เราวาดจากในการอภิปรายนี้คือแบร์รี่โบซแมน, "ยุทธศาสตร์การบริหารจัดการสาธารณะและการให้ผลผลิต: Fire House
ทฤษฎี "รัฐบาลของรัฐ 61 (ฤดูหนาว 1983), pp 2 - 7; จอห์นเอ็มไบร์กลยุทธ์การวางแผนองค์การมหาชนและไม่แสวงหาผลกำไร: คู่มือที่จะเสริมสร้างความดีความสำเร็จขององค์กรยั่งยืน (San Francisco: Jossey - ฐาน 1988); JM สตีเว่น "การบริหารจัดการสาธารณะเชิงกลยุทธ์และการเพิ่มผลผลิต: สัมมนา" สาธารณะผลผลิตคิดเห็น 8 (ฤดูหนาว 1984) ปัญหาทั้ง JM สตีเวนส์และโรเบิร์ตพีแมคโกแวน "กลยุทธ์การจัดการในองค์กรเทศบาล" สถาบันการจัดการวารสาร 26 (กันยายน 1982), pp 527-534; แจ็ค Koteen, การจัดการเชิงกลยุทธ์ในสาธารณะและไม่แสวงหาผลกำไรองค์กร (นิวยอร์ก: Praeger, 1991); และแจ็คราบิน, เจอราลด์เจมิลเลอร์และดับบลิวข้าวบาร์เลย์ Hildredth สหพันธ์ได้คู่มือของการจัดการเชิงกลยุทธ์. (นิวยอร์ก: มาร์เซล Dekker, 1989)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ท่ามกลางความพยายามที่จะวิเคราะห์การดำเนินงานของการวางแผนยุทธศาสตร์ในภาครัฐที่เราดึงออกมาจากการสนทนานี้เป็น แบรี่ ในโบซแมน , " การจัดการเชิงกลยุทธ์และผลผลิต : ทฤษฎีบ้าน
ไฟ " รัฐ 61 ( ฤดูหนาว 1983 ) , pp . 2 - 7 ; จอห์น เอ็ม ไบรสัน การวางแผนเชิงกลยุทธ์สำหรับองค์กรสาธารณะที่ไม่หวังผลกำไร และ :คู่มือการรักษาองค์การความไม่ดี ( ซานฟรานซิสโก : jossey - ฐาน 2531 ) ; JM สตีเวนส์ , " การจัดการเชิงกลยุทธ์ และการเพิ่มผลผลิต : การประชุมสัมมนา " การตรวจสอบสาธารณะ 8 ( ฤดูหนาว 1984 ) ออกทั้งหมด ; JM สตีเวนส์ และโรเบิร์ต พี. แม็คโกแวน " กลยุทธ์ในการบริหารองค์กร เทศบาล " สถาบันวารสารการจัดการ 26 กันยายน 2525 ) , pp .527 - 534 ; แจ็ค koteen การจัดการเชิงกลยุทธ์ในองค์กรสาธารณะ และไม่แสวงหาผลกำไร ( นิวยอร์ก : เพรเกอร์ , 1991 ) ; และแจ็คราบิน , เจอรัลด์ เจ มิลเลอร์ และ ข้าวบาร์เลย์ hildredth แผนที่ , คู่มือ , การจัดการเชิงกลยุทธ์ ( นิวยอร์ก : มาร์เซล เดกเกอร์
, 1989 )