A conceptual model is introduced wh

A conceptual model is introduced whereby the focus is placed on environmental scanning, diagnostics and decision-making on the basis of managerial judgement through the application of tools such as intelligent agents, hybrid intelligent systems, scenario analysis and knowledge-based systems. The model has a critical stage as an antecedent to the strategic advice that encompasses the issues of strategic fit to purpose (theme, industry, company and strategic business unit-driven). A number of applications dealing with these four layers are shown, as well as an illustration of hybrid intelligent systems for strategic marketing planning. Copyright © 2007 John Wiley & Sons, Ltd.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แบบจำลองแนวคิดแนะนำ โดยโฟกัสอยู่บนแกนด้านสิ่งแวดล้อม วินิจฉัย และตัดสินใจ โดยตัดสินบริหารจัดการโดยใช้เครื่องมือเช่นตัวแทนอัจฉริยะ วางระบบอัจฉริยะ การวิเคราะห์สถานการณ์ และความรู้ระบบ แบบมีวิกฤตเป็น antecedent การให้คำแนะนำเชิงกลยุทธ์ที่ครอบคลุมประเด็นของกลยุทธ์ที่เหมาะสมจุดประสงค์ (ชุดรูปแบบ อุตสาหกรรม บริษัท และหน่วยขับเคลื่อนกลยุทธ์ทางธุรกิจ) จำนวนของโปรแกรมที่จัดการกับชั้นสี่เหล่านี้มีแสดง และภาพประกอบของวางระบบอัจฉริยะสำหรับการวางแผนการตลาดเชิงกลยุทธ์ ลิขสิทธิ์ © 2007 จอห์น Wiley & Sons จำกัด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

รูปแบบความคิดที่มีการแนะนำโดยมุ่งเน้นวางอยู่บนการสแกนสิ่งแวดล้อมการวินิจฉัยและการตัดสินใจบนพื้นฐานของดุลยพินิจของฝ่ายบริหารผ่านการประยุกต์ใช้เครื่องมือเช่นตัวแทนฉลาด, ระบบอัจฉริยะไฮบริด, การวิเคราะห์สถานการณ์และระบบฐานความรู้ รูปแบบมีขั้นตอนที่สำคัญเป็นมาก่อนที่จะคำแนะนำเชิงกลยุทธ์ที่ครอบคลุมประเด็นของพอดีเชิงกลยุทธ์กับวัตถุประสงค์ (ชุดรูปแบบอุตสาหกรรมของ บริษัท และหน่วยธุรกิจเชิงกลยุทธ์ที่ขับเคลื่อนด้วย) จำนวนการใช้งานที่เกี่ยวข้องกับการเหล่านี้สี่ชั้นจะแสดงเช่นเดียวกับภาพของระบบไฮบริดที่ชาญฉลาดสำหรับการวางแผนการตลาดเชิงกลยุทธ์ ลิขสิทธิ์© 2007 จอห์นไวลีย์แอนด์ซัน จำกัด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เป็นแบบจำลองที่เป็นที่รู้จัก โดยมุ่งเน้นที่วางอยู่ด้านการวินิจฉัยและการตัดสินใจบนพื้นฐานของการตัดสินใจการจัดการผ่านการใช้เครื่องมือเช่นตัวแทนฉลาด อัจฉริยะ ระบบไฮบริด และระบบฐานความรู้ การวิเคราะห์สถานการณ์แบบมีขั้นตอนสำคัญ เป็นการนำให้คำแนะนำเชิงกลยุทธ์ที่ครอบคลุมประเด็นยุทธศาสตร์ เพื่อวัตถุประสงค์ ( พอดีรูปแบบอุตสาหกรรม บริษัท และกลยุทธ์หน่วยธุรกิจขับเคลื่อน ) จำนวนการใช้งาน จัดการกับ เหล่านี้ 4 ชั้นแสดงเป็นภาพประกอบของระบบไฮบริดสำหรับการวางแผนกลยุทธ์การตลาด ลิขสิทธิ์© 2007 จอห์นนิ่ง&บุตร จำกัด