1. IntroductionThe safety managemen

1. Introduction
The safety management audit described in this paper
has been developed within the context of the ARAMISproject
[1], which is fully explained elsewhere in this special
issue. Although primarily aimed at companies that fall under
the European Seveso-regime, the audit is not necessarily
restricted to such companies. While major hazard scenarios
are its prime input, the underlying management system
controlling these is considered sufficiently generic to cover
most issues of safety management.
The ARAMIS audit builds on experiences gained with the
I-Risk Management Audit (IRMA audit technique) [2,3] that
was developed within an prior European project I-RISK [4].
The main improvement appears to be a more concrete focus
on barriers rather than the base events of fault trees, like time
to repair or error rate. Nevertheless, the establishment of a
valid link between the quantitative world of fault and event
trees (technical model) and the qualitative world of barrier reliability and its management control (management model)
remains a challenge.
The purpose of this paper is to describe the audit in
more detail. First, the model underlying the audit will be
outlined followed by a description of the barrier concept. Barriers
are conceived here in a somewhat different way, which
will be discussed below. Thereafter, the development of the
audit manual will be described and some initial experiences
obtained with the audit will be sketchily reported. The paper
closes with an evaluation of the audit technique and a glimpse
of future developments.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

1. บทนำการตรวจสอบการจัดการความปลอดภัยที่อธิบายไว้ในเอกสารนี้ได้รับการพัฒนาในบริบทของการ ARAMISproject[1], ซึ่งเป็นอย่างอธิบายอื่น ๆ พิเศษนี้ปัญหา แม้ว่าวัตถุประสงค์หลักที่บริษัทที่อยู่ภายใต้ในยุโรป Seveso-ระบอบการปกครอง การตรวจสอบไม่จำเป็นต้องจำกัดบริษัทดังกล่าว ขณะที่สถานการณ์อันตรายที่สำคัญมีของเข้าพัก ระบบการจัดการแบบการควบคุมเหล่านี้ถือว่าทั่วไปจะครอบคลุมเพียงพอปัญหาส่วนใหญ่ของการจัดการความปลอดภัยการตรวจสอบลูกค้าสร้างบนประสบการณ์ที่ได้รับกับการผมเสี่ยงตรวจสอบจัดการ (เอียร์ตรวจสอบเทคนิค) [2,3] ที่ถูกพัฒนาขึ้นภายในตัวโครงการก่อนยุโรปฉันความเสี่ยง [4]ปรับปรุงหลักปรากฏจะ เน้นคอนกรีตมากขึ้นในอุปสรรคมากกว่าเหตุการณ์พื้นฐานของข้อบกพร่อง เช่นเวลาการซ่อมแซมข้อผิดพลาดอัตรา อย่างไรก็ตาม การจัดตั้งเป็นใช้การเชื่อมโยงระหว่างโลกเชิงปริมาณของความบกพร่องและเหตุการณ์ต้นไม้ (เทคนิครุ่น) และโลกเชิงคุณภาพของอุปสรรคความน่าเชื่อถือและการควบคุมการจัดการ (การจัดการรุ่น)ยังคงความท้าทายวัตถุประสงค์ของเอกสารนี้จะอธิบายการตรวจสอบในรายละเอียดเพิ่มเติม ครั้งแรก แบบที่ต้นจากการตรวจสอบจะอธิบายตามคำอธิบายของแนวความคิดสิ่งกีดขวาง อุปสรรครู้สึกที่นี่ในแบบต่าง ซึ่งจะกล่าวถึงด้านล่าง หลังจากนั้น การพัฒนาตรวจสอบด้วยตนเองที่จะอธิบาย ประสบการณ์เริ่มต้นบางได้มีการตรวจสอบจะมี sketchily รายงาน กระดาษปิด ด้วยเทคนิคการตรวจสอบและมีการประเมินของการพัฒนาในอนาคต

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1.
บทนำการตรวจสอบการจัดการความปลอดภัยที่อธิบายไว้ในบทความนี้ได้รับการพัฒนาในบริบทของ
ARAMISproject
[1] ซึ่งจะมีการอธิบายอย่างเต็มที่ที่อื่น ๆ
ในเรื่องนี้เป็นพิเศษปัญหา แม้ว่าวัตถุประสงค์หลักที่ บริษัท
ที่อยู่ภายใต้ยุโรปSeveso-ระบอบการปกครอง, การตรวจสอบไม่จำเป็นต้อง
จำกัด ให้กับ บริษัท ดังกล่าว ในขณะที่สถานการณ์อันตรายที่สำคัญมีการป้อนข้อมูลที่สำคัญของระบบการจัดการภายใต้การควบคุมเหล่านี้ได้รับการยกย่องทั่วไปพอที่จะครอบคลุมปัญหาส่วนใหญ่ของการจัดการความปลอดภัย. การตรวจสอบอารามิสสร้างประสบการณ์ในการรับกับการตรวจสอบการบริหารจัดการความเสี่ยงผม (เทคนิคการตรวจสอบ IRMA) [2,3 ] ที่ได้รับการพัฒนาโครงการที่อยู่ในยุโรปก่อนที่I-ความเสี่ยง [4]. การปรับปรุงหลักดูเหมือนจะมุ่งเน้นที่เป็นรูปธรรมมากขึ้นในอุปสรรคมากกว่าเหตุการณ์ที่ฐานของต้นไม้ผิดเช่นเวลาที่จะซ่อมแซมหรืออัตราความผิดพลาด อย่างไรก็ตามการจัดตั้งที่การเชื่อมโยงที่ถูกต้องระหว่างโลกเชิงปริมาณของความผิดและเหตุการณ์ต้นไม้(รูปแบบทางเทคนิค) และโลกคุณภาพของความน่าเชื่อถืออุปสรรคและการควบคุมการบริหารจัดการ (รูปแบบการจัดการ) ยังคงเป็นความท้าทาย. วัตถุประสงค์ของบทความนี้คือการอธิบายการตรวจสอบ ในรายละเอียดมากขึ้น ครั้งแรกในรูปแบบพื้นฐานการตรวจสอบจะถูกระบุไว้ตามด้วยคำอธิบายของแนวคิดอุปสรรคที่ ปัญหาและอุปสรรคที่มีการตั้งครรภ์ที่นี่ในวิธีที่แตกต่างกันบ้างซึ่งจะมีการหารือด้านล่าง หลังจากนั้นเป็นต้นมาการพัฒนาของคู่มือการตรวจสอบจะอธิบายและบางประสบการณ์ครั้งแรกที่ได้มีการตรวจสอบจะมีการรายงานเผิน กระดาษปิดด้วยการประเมินผลของเทคนิคการตรวจสอบและเหลือบของการพัฒนาในอนาคต

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1 . การตรวจสอบความปลอดภัยเบื้องต้น

อธิบายไว้ในกระดาษนี้ได้รับการพัฒนาในบริบทของ aramisproject
[ 1 ] ซึ่งเป็นฉบับพิเศษ
อธิบายอย่างเต็มที่ในที่อื่น ๆ นี้ แม้ว่าวัตถุประสงค์หลักที่ บริษัท ที่ตกอยู่ภายใต้การปกครองของเซเวโซ่
ยุโรป จากการตรวจสอบไม่จําเป็นต้อง
จำกัด บริษัท ดังกล่าว ในขณะที่สาขาอันตรายสถานการณ์
เป็นข้อมูลเฉพาะของต้นแบบการจัดการระบบการควบคุมเหล่านี้ถือว่าเพียงพอ

ปัญหาทั่วไปเพื่อให้ครอบคลุมมากที่สุดของการจัดการความปลอดภัย .
ตรวจสอบ Aramis สร้างประสบการณ์ที่ได้รับด้วย
i-risk การจัดการบัญชี ( ทุกข์เข็ญไอ ) [ 2 , 3 ]
พัฒนาภายในก่อนที่ยุโรปโครงการ i-risk [ 4 ] .
การปรับปรุงหลัก ปรากฏเป็น
เน้นคอนกรีตมากขึ้นเกี่ยวกับอุปสรรคมากกว่าฐานกิจกรรมของต้นไม้ผิด เช่นเวลา
ซ่อมแซมหรืออัตราการผิดพลาด อย่างไรก็ตาม การจัดตั้งของ
ลิงค์ถูกต้องระหว่างโลกเชิงปริมาณของความผิดและเหตุการณ์
ต้นไม้ ( แบบด้าน ) และโลกเชิงคุณภาพความน่าเชื่อถือของอุปสรรคและการควบคุมการจัดการของ ( แบบจำลองการจัดการ )

ยังคงท้าทาย วัตถุประสงค์ของบทความนี้คือการอธิบายการตรวจสอบใน
รายละเอียดเพิ่มเติมครั้งแรก รุ่นต้นแบบการตรวจสอบจะระบุตาม
อธิบายแนวคิดอุปสรรค อุปสรรค
ขึ้นที่นี่ในวิธีที่แตกต่างกันบ้างซึ่ง
จะกล่าวถึงด้านล่าง หลังจากนั้นการพัฒนา
คู่มือการตรวจสอบจะสามารถอธิบายและเริ่มต้นประสบการณ์
ได้ด้วยการตรวจสอบจะรายงาน sketchily . กระดาษ
ปิดท้ายด้วยการประเมินผลทุกข์เข็ญ และแวบ
ของการพัฒนาในอนาคต