If an organization establishes proc

If an organization establishes process measures that extend from the process to the activity, and if managers continuously check these measures and take actions when there are deviations, then process improvement becomes a part of every manager’s job. In effect, measures determine how the activity should be performed. Higher-level measures determine that the outputs of the activities are resulting in the desired task, sub process, or process outcomes. If any outputs deviate, the appropriate managers should take action.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ถ้ากระบวนการวัดที่ขยายกิจกรรมจากการจัดตั้งองค์กร และผู้จัดการตรวจสอบมาตรการเหล่านี้อย่างต่อเนื่อง และดำเนินการเมื่อมีความแตกต่าง แล้วปรับปรุงกระบวนการเป็น ส่วนหนึ่งของงานของผู้บริหารทุก ผล มาตรการกำหนดว่าควรจะทำกิจกรรม สูงกว่ามาตรการกำหนดว่า outputs กิจกรรมจะเกิดขึ้นในการระบุงาน กระบวนการย่อย หรือผลลัพธ์ของกระบวนการ ถ้าการแสดงผลผิดเพี้ยน ผู้จัดการที่เหมาะสมควรดำเนินการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หากองค์กรกำหนดมาตรการกระบวนการที่เพิ่มขึ้นจากกระบวนการในการทำกิจกรรมและถ้าผู้จัดการตรวจสอบอย่างต่อเนื่องและมาตรการเหล่านี้ดำเนินการเมื่อมีการเบี่ยงเบนจากนั้นการปรับปรุงกระบวนการกลายเป็นส่วนหนึ่งของงานผู้จัดการทุกคนของ มีผลบังคับใช้มาตรการกำหนดวิธีการกิจกรรมที่ควรดำเนินการ มาตรการระดับสูงตรวจสอบว่าผลของกิจกรรมที่จะเกิดขึ้นในงานที่ต้องการกระบวนการย่อยหรือผลลัพธ์กระบวนการ หากผลใด ๆ ที่เบี่ยงเบน, ผู้จัดการที่เหมาะสมควรจะดำเนินการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ถ้าองค์กรสร้างมาตรการที่ขยายจากกระบวนการ กระบวนการ กิจกรรม และถ้าผู้จัดการอย่างต่อเนื่องตรวจสอบมาตรการเหล่านี้ และใช้การกระทำเมื่อมีการเบี่ยงเบน แล้วปรับปรุงกระบวนการกลายเป็นส่วนหนึ่งของงานทุกงาน ผล มาตรการตรวจสอบว่ากิจกรรมที่ควรดำเนินการสูงกว่าระดับมาตรการตรวจสอบว่าผลผลิตของกิจกรรม ( งานที่ต้องการ กระบวนการย่อย หรือ กระบวนการ ผลลัพธ์ ถ้ามีผลผิดเพี้ยน , ผู้จัดการที่เหมาะสม จะดำเนินการ