Nevertheless, managers must know ho

Nevertheless, managers must know how their decisions affect the costs and rewards on the other side, at both levels, and how the levels interrelate, to create attractiveness. Companies cannot generate attractiveness by maintaining a “professional distance” or by running exchange through electronic interfaces.
Managing by market logic effectively locks out the many rewards generated in social exchange. Boundary spanners must interact socially to continuously provide rewards, particularly those of social character that are a prerequisite for attraction, and seek out new ways of strengthening the exchange,
while the ties grow stronger and improve their potential. Also, leveraging favorable power positions in bargaining, which has been best practice in many pur- chasing organizations,
not only eliminates improved attractiveness as an option,
but also generates costs for suppliers.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แต่ผู้จัดการต้องรู้วิธีการตัดสินใจของพวกเขาส่งผลกระทบต่อค่าใช้จ่ายและผลตอบแทนในด้านอื่น ๆ , ทั้งในระดับและวิธีการที่ระดับข้องกันเพื่อสร้างความน่าดึงดูดใจ บริษัท ไม่สามารถสร้างความน่าดึงดูดใจโดยการรักษาระยะห่าง "มืออาชีพ" หรือโดยการทำงานผ่านอินเตอร์เฟซการแลกเปลี่ยนอิเล็กทรอนิกส์.
การจัดการโดยตรรกะตลาดได้อย่างมีประสิทธิภาพล็อคออกรางวัลมากมายเกิดขึ้นในสังคมแลกเปลี่ยน ประแจเขตแดนต้องมีปฏิสัมพันธ์ทางสังคมอย่างต่อเนื่องเพื่อให้ผลตอบแทนโดยเฉพาะอย่างยิ่งสังคมของตัวละครที่มีความจำเป็นสำหรับการที่น่าสนใจและหาวิธีการใหม่ของการเสริมสร้างการแลกเปลี่ยนในขณะที่ความสัมพันธ์
เติบโตที่แข็งแกร่งและเพิ่มศักยภาพของพวกเขา นอกจากนี้ยังมีใช้ประโยชน์จากตำแหน่งที่มีอำนาจในการเจรจาต่อรองที่ดีซึ่งได้รับการปฏิบัติที่ดีที่สุดในองค์กรณ์ไล่หลาย
ไม่เพียง แต่จะช่วยลดความน่าดึงดูดใจเป็นตัวเลือกที่ดีขึ้น
แต่ยังก่อให้เกิดค่าใช้จ่ายสำหรับซัพพลายเออร์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อย่างไรก็ตาม ผู้จัดการต้องทราบวิธีตัดสินใจผลต่อต้นทุนและผลตอบแทนในด้านอื่น ๆ ในระดับทั้งสอง และวิธีที่ interrelate การสร้างศิลปะ บริษัทไม่สามารถสร้างศิลปะ โดยรักษา "ระยะมืออาชีพ" หรือ โดยการเรียกใช้การแลกเปลี่ยนผ่านอินเทอร์เฟสอิเล็กทรอนิกส์ได้
การจัดการอย่างมีประสิทธิภาพ โดยตรรกะตลาดล็อคออกรางวัลมากมายที่สร้างขึ้นในการแลกเปลี่ยนทางสังคม ขอบ spanners ต้องทำงานอย่างต่อเนื่องในการให้รางวัล โดยเฉพาะอย่างยิ่งบรรดาอักขระสังคมที่ช่วงเวลาและสถานที่ท่องเที่ยว สังคม และหาวิธีใหม่ในการเสริมสร้างการแลกเปลี่ยน,
ขณะผูกเติบโตแข็งแกร่ง และปรับปรุงศักยภาพของพวกเขา ยัง ใช้ตำแหน่งดีอำนาจในการต่อรองราคา ซึ่งได้รับการฝึกฝนในหลายเทนแบบ-ไล่องค์กร,
ไม่เพียงแต่ กำจัดความเท่ดีเป็นตัวเลือก,
แต่ยัง สร้างทุนสำหรับซัพพลายเออร์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แต่ถึงอย่างไรก็ตามผู้จัดการฝ่ายไอทีจะต้องรู้ว่าการตัดสินใจของเขามีผลต่อรางวัลและค่าใช้จ่ายที่อยู่บนฝั่งอีกด้านหนึ่งที่ทั้งระดับและระดับที่สําคัญในการสร้างความน่าสนใจ บริษัทไม่สามารถสร้างความน่าสนใจโดยการรักษาระยะห่างอย่างมืออาชีพที่"หรือโดยใช้ Exchange ผ่านอินเตอร์เฟซแบบอิเล็กทรอนิกส์.
การจัดการการตลาดได้อย่างมี ประสิทธิภาพ โดยการล็อคออกจากรางวัลจำนวนมากที่สร้างขึ้นในสังคมแลกเปลี่ยน spanners เขตจะต้องมีปฏิสัมพันธ์ทางสังคมในการให้รางวัลโดยเฉพาะผู้ที่มีลักษณะทางสังคมที่มีขั้นตอนที่จำเป็นสำหรับสถานที่ท่องเที่ยวและหาวิธีใหม่ในการสร้างความแข็งแกร่งได้อย่างต่อเนื่องในขณะที่ความสัมพันธ์
ขยายตัวมากขึ้นและเพิ่ม ศักยภาพ ของพวกเขา นอกจากนั้นยังปรับใช้ความเชี่ยวชาญในตำแหน่งเอื้อประโยชน์ต่ออำนาจการต่อรองซึ่งได้รับการปฏิบัติที่ดีที่สุดในองค์กรเปอร์จำนวนมาก - ไล่ตาม
ไม่เพียงช่วยขจัดปัญหาเรื่องการปรับปรุงความน่าดึงดูดเป็นตัวเลือกสัญลักษณ์
แต่ยังจะสร้างค่าใช้จ่ายสำหรับซัพพลายเออร์