Why would Wal-Mart want strong cent

Why would Wal-Mart want strong centralized control of its stores? Why would Wal-Mart want strong local control of stores?

Strong centralized control is helpful for aligning local operations with the overall corporate objectives. Additionally, Wal-Mart’s years of domestic expertise in retail operations, e.g., distribution systems, can best be leveraged to improve distribution in South America if strong centralized control is implemented. On the other hand, it may be impossible to analyze customer preferences and understand cultural differences unless local managers control certain aspects of the business.


Strong centralized control is helpful for aligning local operations with the overall corporate objectives






it may be impossible to analyze customer preferences and understand cultural differences unless local managers control certain aspects of the business.

To understand cultural differences what customer needs by local managers control certain aspects of the business


The company relies on local suppliers and truck drivers who are new to the concept of timely deliveries. This means that instead of having less than 10 deliveries a day like the stores do in the US, the stores can have 300 deliveries a day.




What pitfalls and opportunities, other than those mentioned in The Wall Street Journal article would Wal-Mart face over the next few years?

In general, political instability is a major concern in South American countries. For instance, due to the recent downfall of the Argentine economy, Wal-Mart may experience difficulties if he Argentine government starts to employ policies that favor domestic producers rather than foreign companies. Also, if the dollar continues to gain in value against major South American currencies such as the Argentine Peso and Brazilian Real, American exports into these countries will be expensive compared to their local competitors, which will negatively impact Wal-Mart’s margins.



Wal-Mart should consider pairing up with existing companies when it is possible. This is because they will receive built-in experience and an existing structure. They can then take these companies and Wal-Mart-ize them in Brazil.

Additionally, they should build only a couple stores in a new country until their staff has learned enough about the idiosyncrasies of the country they're in. Once they learn about a new country, they'll be able to leverage their strengths to deliver low prices everyday





Wal-Mart will face a tremendous challenge in North America due to U.S. economy under recession

Wal-Mart may experience difficulties if Argentine government starts to employ policies that favor domestic producers rather than foreign companies.

As the largest retailer in the world, Wal-Mart had long been able to spot consumer trends before its rivals and adjust its merchandising accordingly

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทำไมร้านหยั่นหวอหยุ่นต้องควบคุมส่วนกลางแข็งแกร่งจากร้านค้า ทำไมร้านหยั่นหวอหยุ่นต้องแข็งแรงควบคุมร้านค้าควบคุมส่วนกลางที่แข็งแรงจะเป็นประโยชน์สำหรับการจัดเรียงภายในการดำเนินการกับวัตถุประสงค์ขององค์กรโดยรวม นอกจากนี้ หยั่นหวอหยุ่น-มินิมาร์ทปีของความเชี่ยวชาญในประเทศในการดำเนินการขายปลีก เช่น ระบบกระจาย สามารถส่วนจะ leveraged ปรับปรุงแจกจ่ายในอเมริกาใต้ถ้าใช้ควบคุมส่วนกลางที่แข็งแกร่งได้ ในทางกลับกัน มันอาจจะไม่สามารถวิเคราะห์ลักษณะลูกค้า และเข้าใจความแตกต่างทางวัฒนธรรมยกเว้นผู้บริหารท้องถิ่นควบคุมทิศทางของธุรกิจควบคุมส่วนกลางที่แข็งแรงจะเป็นประโยชน์สำหรับการจัดเรียงภายในการดำเนินการกับวัตถุประสงค์ขององค์กรโดยรวม อาจไม่สามารถวิเคราะห์ลักษณะลูกค้า และเข้าใจความแตกต่างทางวัฒนธรรมยกเว้นผู้บริหารท้องถิ่นควบคุมทิศทางของธุรกิจเข้าใจความแตกต่างวัฒนธรรมหมายความต้องการ โดยผู้บริหารท้องถิ่นควบคุมทิศทางของธุรกิจบริษัทถือว่าซัพพลายเออร์ท้องถิ่นและขับรถบรรทุกที่ยังใหม่กับแนวคิดของการจัดส่งทันเวลา ซึ่งหมายความ ว่า แทนที่จะให้จัดส่งน้อยกว่า 10 วันเช่นเดียวกับร้านค้าทำในสหรัฐอเมริกา ร้านค้าได้ส่ง 300 วันใดข้อผิดพลาดและโอกาส นอกเหนือจากที่กล่าวถึงในบทความ The Wall Street Journal จะหยั่นหวอหยุ่น-มินิมาร์ทหน้าถัดไปไม่กี่ปีทั่วไป ความไม่แน่นอนทางการเมืองเป็นความกังวลหลักในประเทศอเมริกาใต้ ตัวอย่าง จากหายนะของเศรษฐกิจอาร์เจนตินาล่าสุด หยั่นหวอหยุ่น-มินิมาร์ทอาจลำบากถ้าเขาอาร์เจนตินารัฐบาลเริ่มใช้นโยบายที่ชอบผู้ผลิตภายในประเทศแทนที่เป็นบริษัทต่างประเทศ ยัง ถ้าดอลลาร์ยังได้รับค่าเทียบกับสกุลเงินหลัก ๆ ที่อเมริกาใต้เช่นเปโซอาร์เจนตินาและบราซิลจริง อเมริกันส่งออกไปยังประเทศเหล่านี้จะมีราคาแพง เมื่อเทียบกับคู่แข่งในท้องถิ่น ซึ่งจะส่งผลกระทบขอบหยั่นหวอหยุ่น-มินิมาร์ทหยั่นหวอหยุ่น-มินิมาร์ทควรจับคู่กับบริษัทที่มีอยู่เป็น ทั้งนี้เนื่องจากพวกเขาจะได้รับประสบการณ์ภายในและโครงสร้าง พวกเขาสามารถนำบริษัทเหล่านี้และหยั่นหวอหยุ่นมินิมาร์ทภายในบราซิลพวกเขานอกจากนี้ พวกเขาควรสร้างเฉพาะสองสามร้านในประเทศใหม่ จนกระทั่งพนักงานของพวกเขาได้เรียนรู้เกี่ยวกับ idiosyncrasies ของประเทศ เหล่านั้นอยู่ในการ เมื่อพวกเขาเรียนรู้เกี่ยวกับประเทศใหม่ พวกเขาจะสามารถใช้ประโยชน์จากจุดแข็งของพวกเขาเพื่อให้ราคาต่ำทุกวันหยั่นหวอหยุ่น-มินิมาร์ทจะเผชิญความท้าทายอย่างมากในอเมริกาเหนือเนื่องจากเศรษฐกิจสหรัฐฯ ภายใต้ภาวะเศรษฐกิจถดถอยหยั่นหวอหยุ่น-มินิมาร์ทอาจประสบปัญหาถ้ารัฐบาลอาร์เจนตินาเริ่มใช้นโยบายที่ชอบผู้ผลิตภายในประเทศแทนที่เป็นบริษัทต่างประเทศ เป็นตัวแทนจำหน่ายที่ใหญ่ที่สุดในโลก หยั่นหวอหยุ่น-มินิมาร์ทมีนานได้เล็งเห็นถึงแนวโน้มของผู้บริโภคก่อนคู่แข่งของ และปรับปรุงการจัดของตาม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทำไมวอลมาร์ท ต้องการที่แข็งแกร่งการควบคุมจากส่วนกลางของร้านค้า ? ทำไมวอลมาร์ท ต้องการควบคุมท้องถิ่นที่แข็งแกร่งของร้าน

แข็งแรงการควบคุมจากส่วนกลางจะเป็นประโยชน์สำหรับการดำเนินงานโดยรวมขององค์กรท้องถิ่นที่สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ นอกจากนี้ วอล มาร์ท เป็นปีของความเชี่ยวชาญในการดำเนินงานในประเทศ ขายปลีก เช่น ระบบการกระจายดีที่สุดสามารถ leveraged เพื่อปรับปรุงการกระจายในอเมริกาใต้ ถ้าแข็งแรงการควบคุมจากส่วนกลาง คือ ใช้ บนมืออื่น ๆ , มันอาจเป็นไปไม่ได้ที่จะวิเคราะห์ความต้องการของลูกค้าและเข้าใจความแตกต่างทางวัฒนธรรม นอกจากการควบคุมผู้บริหารท้องถิ่นบางแง่มุมของธุรกิจ


แข็งแรงการควบคุมจากส่วนกลางจะเป็นประโยชน์สำหรับการดำเนินงานโดยรวมขององค์กรท้องถิ่นที่สอดคล้องกับวัตถุประสงค์






มันอาจเป็นไปไม่ได้ที่จะวิเคราะห์ความต้องการของลูกค้าและเข้าใจความแตกต่างทางวัฒนธรรม นอกจากการควบคุมผู้บริหารท้องถิ่นบางแง่มุมของธุรกิจ .

เข้าใจความแตกต่างทางวัฒนธรรมสิ่งที่ความต้องการของลูกค้า โดยผู้บริหารท้องถิ่นควบคุมบางแง่มุมของธุรกิจ


บริษัทใช้ซัพพลายเออร์ท้องถิ่นและรถบรรทุกไดรเวอร์ที่ยังใหม่กับแนวคิดของการส่งมอบทันเวลาซึ่งหมายความว่าแทนไม่น้อยกว่า 10 วัน เช่น ส่งร้านทำในเรา ร้านค้าจะจัดส่ง 300 วัน




สิ่งที่ผิดพลาดและโอกาสอื่นๆที่นอกเหนือจากที่กล่าวไว้ใน Wall Street Journal บทความจะ Wal มาร์ทหน้ากว่าไม่กี่ปีถัดไป

ในทั่วไป , ความไม่แน่นอนทางการเมืองเป็นปัญหาสำคัญในประเทศอเมริกาใต้ สำหรับอินสแตนซ์เนื่องจากการตกต่ำของเศรษฐกิจล่าสุดอาร์เจนตินา , Wal มาร์ทอาจพบปัญหาถ้าเขาอาร์เจนตินารัฐบาลเริ่มจ้างนโยบายที่โปรดปรานผู้ผลิตภายในประเทศมากกว่า บริษัท ต่างประเทศ นอกจากนี้ หากดอลลาร์ยังคงได้รับในค่าเทียบกับสกุลเงินอเมริกันรายใหญ่เช่นเปโซอาร์เจนตินาและบราซิลจริงการส่งออกของชาวอเมริกันในประเทศเหล่านี้จะมีราคาแพงเมื่อเทียบกับคู่แข่งในท้องถิ่นของตน ซึ่งจะส่งผลกระทบในเชิงลบต่อกำไรของ Wal Mart .



Wal Mart ควรจับคู่กับ บริษัท ที่มีอยู่ เมื่อเป็นไปได้ นี้เป็นเพราะพวกเขาจะได้รับประสบการณ์และในโครงสร้างที่มีอยู่ จากนั้นพวกเขาสามารถใช้ บริษัท เหล่านี้และขายพวกเขาในบราซิล Wal Mart .

นอกจากนี้พวกเขาควรสร้างเพียงไม่กี่ร้านในประเทศใหม่ จนกว่าพนักงานของตนได้เรียนรู้มากพอเกี่ยวกับ idiosyncrasies ของประเทศที่พวกเขาอยู่ใน เมื่อพวกเขาเรียนรู้เกี่ยวกับประเทศใหม่ พวกเขาจะสามารถใช้ประโยชน์จากจุดแข็งของพวกเขาที่จะส่งมอบราคาถูกทุกวัน





Wal Mart จะเผชิญความท้าทายอย่างมากในทวีปอเมริกาเหนือเนื่องจากเศรษฐกิจสหรัฐภายใต้ภาวะถดถอย

วอล มาร์ท อาจประสบปัญหาหากอาร์เจนตินารัฐบาลเริ่มจ้างนโยบายที่โปรดปรานผู้ผลิตภายในประเทศมากกว่า บริษัท ต่างประเทศ

เป็นร้านค้าปลีกที่ใหญ่ที่สุดในโลก , Wal มาร์ทได้นานสามารถจุดก่อนคู่แข่งและปรับแนวโน้มของผู้บริโภคของสินค้าตาม