ORGANIZATIONAL CULTUREConcern for t

ORGANIZATIONAL CULTURE
Concern for the culture of the work group is not new. As we have seen, in the 1930s and 1940s,
both Elton Mayo (1945) and Chester Barnard (1938) were stressing the importance of work-group norms, sentiments, values, and emergent in interactions in the workplace as they described the nature and functions of informal organizational life by viewing organizations as institutions rather than merely rational organizations. Institutions, according to Selznick (1957) extended the analysis of organizational life by viewing organizations as institutions rather than merely rational organizations. Institutions, according to Selznick (1957, p. 14) are “infused with value beyond the technical requirements at hand.” This infusion of value produces distinctive identity for the organization; it defines organizational character. Selznick (1957) continues:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วัฒนธรรมองค์กรกังวล
สำหรับวัฒนธรรมของกลุ่มงานไม่ใช่เรื่องใหม่ ในขณะที่เราได้เห็นในช่วงทศวรรษที่ 1930 และ 1940,
ทั้งเอลตันเมโย (1945) และเชสเตอร์บาร์นาร์ด (1938) มีการเน้นหนักความสำคัญของบรรทัดฐานการทำงานเป็นกลุ่ม, ความรู้สึกค่า,และโผล่ออกมาในการสื่อสารในสถานที่ทำงานตามที่พวกเขาอธิบายลักษณะและฟังก์ชั่นของชีวิตองค์กรทางการโดยดูองค์กรที่เป็นสถาบันมากกว่าองค์กรที่มีเหตุผลเพียง สถาบันตามเส็ลษ (1957) ขยายการวิเคราะห์ของชีวิตขององค์กรโดยองค์กรดูเป็นสถาบันมากกว่าองค์กรที่มีเหตุผลเพียง สถาบันการศึกษาตามเส็ลษ (. 1957, p 14) จะ ". สีที่มีมูลค่าเกินกว่าข้อกำหนดทางเทคนิคที่อยู่ในมือ" แช่ค่านี้สร้างเอกลักษณ์ที่โดดเด่นสำหรับองค์กร; มันกำหนดตัวอักษรขององค์กร เส็ลษ (1957) ยังคง:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วัฒนธรรมองค์กร
เกี่ยวกับวัฒนธรรมของกลุ่มงานเป็นใหม่ไม่ เราได้เห็น ในช่วงทศวรรษ 1930 และทศวรรษ 1940 โดย,
Elton Mayo (1945) และเชสเตอร์บาร์นาร์ด (1938) ได้เน้นความสำคัญของงานกลุ่มบรรทัดฐาน รู้สึก ค่า และโผล่ออกมาในการโต้ตอบในทำงานเป็นพวกเขาอธิบายลักษณะและหน้าที่ของชีวิตเป็นองค์กร โดยดูองค์กรเป็นสถาบันแทนที่เป็นองค์กรเพียงเชือด สถาบัน ตาม Selznick (1957) ขยายการวิเคราะห์ขององค์กร ด้วยการดูองค์กรเป็นสถาบันแทนที่เป็นองค์กรเพียงเชือด สถาบัน ตาม Selznick (1957, p. 14) ลงเป็น "ตัว มีค่าเกินกว่าความต้องการทางเทคนิคที่ นี้คอนกรีตค่าก่อให้เกิดเอกลักษณ์ที่โดดเด่นในองค์กร อักขระที่องค์กรกำหนดไว้ Selznick (1957) ยังคง:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ซึ่งจะช่วยในเรื่องวัฒนธรรมองค์กรสำหรับวัฒนธรรมของกลุ่มการทำงานที่ไม่มีอะไรใหม่ เราได้เห็นในช่วงทศวรรษที่ 1930 และ 1940 s
ทั้ง elton มายอ(, 1945 )และ Chester barnard (ค.ศ. 1938 )ได้เห็นความสำคัญของค่าความเชื่อมั่นเป็นบรรทัดฐานกลุ่มงานในการติดต่อสื่อสารและอุบัติขึ้นมาในการทำงานที่ระบุไว้และฟังก์ชันการทำงานที่ธรรมชาติของชีวิตขององค์กรในแบบซึ่งไม่เป็นทางการโดยองค์กรดูการกำกับสถาบันการเงินมากกว่าองค์กรอย่างมีเหตุผลเท่านั้น. สถาบันการเงินโดย selznick ( 1957 )ขยายการวิเคราะห์ของชีวิตขององค์กรโดยดูองค์กรเป็นการกำกับสถาบันการเงินมากกว่าองค์กรอย่างมีเหตุผลเพียง การกำกับสถาบันการเงินตาม selznick ( 1957 P 14 )มี"ซึมซับไปด้วยความคุ้มค่ากว่าความต้องการทางด้านเทคนิคที่มือ"แพร่แห่งนี้มีมูลค่าผลิตรหัสประจำตัวที่โดดเด่นสำหรับองค์กรที่กำหนดลักษณะขององค์กร selznick ( 1957 )ยังคง: