Therefore, the successful retention

Therefore, the successful retention of older workers will be crucial for many organisations. This requires age-differentiated personnel management, which in turn builds on a profound understanding not only of age-related changes in work capacities, but also of work motivation defined as the set of “energetic forces that ... determine ... form, direction, intensity, and duration” (Pinder, 1998, p. 11).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ดังนั้น การเก็บรักษาที่ประสบความสำเร็จของคนรุ่นเก่าจะเป็นสิ่งสำคัญสำหรับองค์กรจำนวนมาก ต้องมีการจัดการบุคลากรอายุที่แตกต่าง ซึ่งจะสร้างความเข้าใจที่ลึกซึ้งไม่เพียงแต่ การเปลี่ยนแปลงอายุงานจุ แต่ ของแรงจูงใจทำงานที่กำหนดเป็นชุดของ "พลังบังคับที่...กำหนด...แบบฟอร์ม ทิศทาง ความเข้ม และระยะเวลา" (Pinder, 1998, p. 11)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ดังนั้นการเก็บรักษาที่ประสบความสำเร็จของแรงงานที่มีอายุมากกว่าจะเป็นสิ่งสำคัญสำหรับหลายองค์กร นี้ต้องอายุที่แตกต่างกันการบริหารงานบุคคลซึ่งจะสร้างขึ้นบนความเข้าใจที่ลึกซึ้งไม่เพียง แต่การเปลี่ยนแปลงที่เกี่ยวข้องกับอายุในความสามารถในการทำงาน แต่ยังของแรงจูงใจการทำงานกำหนดเป็นชุดของ "กองกำลังที่มีพลัง ... กำหนด ... รูปแบบ ทิศทางความรุนแรงและระยะเวลา "(Pinder 1998, น. 11)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ดังนั้น การประสบความสำเร็จของคนรุ่นเก่าจะเป็นสิ่งสำคัญสำหรับองค์กรหลาย นี้ต้องอายุต่างๆ การจัดการด้านบุคลากร ซึ่งจะสร้างความเข้าใจอย่างลึกซึ้งไม่เพียง แต่การเปลี่ยนแปลงในความสามารถของอายุที่เกี่ยวข้องกับการทำงาน แต่ยัง แรงจูงใจ หมายถึง ชุดของ " พลังแรง . . . . . . . หา . . . . . . . รูปแบบ , ความเข้ม , ทิศทางและระยะเวลา " ( ไพน์เดอร์ , 2541 , หน้า 11 )