Given the cross-sectional nature of the current study, we cannot rule out the possibility of
reversed causation between SOC and work ability (i.e., work ability influences SOC).
However, previous longitudinal research supports that the use of SOC behaviors can affect
work ability regardless of the existence of the effect of work ability on future use of SOC
behaviors (Jopp & Smith, 2006; Weigl et al., 2013). Moreover, it should be noted that we
focus on the moderation effect of employee average use of SOC on the relationship between
company average age and company work ability, and this moderation effect was significant.
Company work ability can be positioned only as an endogenous variable in this moderation
relationship, as company work ability is unlikely to interact with employee average use of
SOC to reversely predict company average age. Taking these reasons together, we consider
the current findings supportive of the expected relationships between employee age, SOC
use, HIWPs, work ability, and company performance. Nevertheless, future studies on these
relationships should pay more attention to common method in the design stage and directly
measure potential method factors. In order to further establish causal relationships among
HIWPs, SOC, and work ability on the company level, future research should use longitudinal
cohort sequential studies to follow these variables over several years or decades. This would
allow the monitoring of intracompany development of employee average use of SOC strategies
and company work ability. On the basis of existing empirical and theoretical evidence
(Ilmarinen, 2009; Weigl et al., 2013), we assumed that the relationship between employee
average age and work ability is linear. Nevertheless, future studies should further examine
the possible nonlinear relationship when linking age and work ability. Future research can
also examine how HRM practices influence intraindividual work ability change. Previous
research showed that employees’ work ability decreased more quickly after they reached
near retirement age (M. E. von Bonsdorff et al., 2011). In light of these longitudinal findings,
it is plausible that companies could use HRM practices targeting older workers to help maintain
the fit between their workload and work ability.
กําหนดลักษณะภาคตัดขวางของการศึกษาปัจจุบัน เราไม่สามารถออกกฎความเป็นไปได้ของกลับการกระทำระหว่าง สและความสามารถ ( เช่น ความสามารถในการทำอิทธิพลส )อย่างไรก็ตาม การวิจัยระยะยาวก่อนหน้านี้สนับสนุนว่า การใช้ สสามารถส่งผลกระทบต่อพฤติกรรมงานความสามารถไม่ว่าการดำรงอยู่ของผลของความสามารถในการใช้งานในอนาคตของรายวิชาพฤติกรรม ( jopp & Smith , 2006 ; weigl et al . , 2013 ) นอกจากนี้ มันควรจะสังเกตว่าเรามุ่งเน้นการดูแลผลของพนักงานเฉลี่ยใช้รายวิชา ความสัมพันธ์ระหว่างบริษัท อายุเฉลี่ยและความสามารถของ บริษัท ในการทำงาน และการดูแลผลกระทบสำคัญความสามารถในการทำงาน บริษัท สามารถวางเป็นแค่ตัวแปรภายนอกในสายกลางนี้ความสัมพันธ์ , ความสามารถในการทำงาน บริษัท มีโอกาสที่จะโต้ตอบกับพนักงานเฉลี่ยใช้บริษัท reversely สเพื่อทำนายอายุเฉลี่ย จะด้วยเหตุผลเหล่านี้เราพิจารณาปัจจุบันผลการวิจัยสนับสนุน คาดว่า ความสัมพันธ์ระหว่างอายุของพนักงาน , รายวิชาใช้ hiwps ความสามารถในงาน และผลการปฏิบัติงานของบริษัท อย่างไรก็ตาม การศึกษาในอนาคตเหล่านี้ความสัมพันธ์ที่ควรจะให้ความสนใจกับวิธีที่พบโดยทั่วไปในขั้นตอนการออกแบบ และโดยตรงวัดปัจจัยวิธีที่มีศักยภาพ เพื่อที่จะช่วยสร้างความสัมพันธ์เชิงสาเหตุระหว่างhiwps ส และความสามารถในการทำงานในระดับบริษัท วิจัยในอนาคตควรใช้ตามยาวรุ่นที่เข้าศึกษาตามลำดับตัวแปรเหล่านี้กว่าหลายปี หรือหลายสิบปี นี้จะให้ตรวจสอบการพัฒนา intracompany ของพนักงานโดยเฉลี่ยการใช้กลวิธี สและความสามารถในการทำงานของบริษัท บนพื้นฐานของทฤษฎีและหลักฐานเชิงประจักษ์ที่มีอยู่( ilmarinen , 2009 ; weigl et al . , 2013 ) , เราเข้าใจความสัมพันธ์ระหว่างพนักงานความสามารถในการทำงาน และอายุเฉลี่ยคือเส้น อย่างไรก็ตาม การศึกษาในอนาคตควรตรวจสอบเพิ่มเติมเส้นเชื่อมความสัมพันธ์ที่เป็นไปได้เมื่ออายุงานและความสามารถ การวิจัยในอนาคตได้ยังตรวจสอบวิธีการหรือแนวทางปฏิบัติอิทธิพลเปลี่ยนแปลงความสามารถในการทำงานภายในตัวบุคคล . ก่อนหน้านี้การวิจัยพบว่า ความสามารถของพนักงานทำงานลดลงอย่างรวดเร็วหลังจากที่พวกเขามาถึงใกล้วัยเกษียณ ( M . E . จาก bonsdorff et al . , 2011 ) ในแง่ของผลระยะยาวเหล่านี้มันเป็นไปได้ที่ บริษัท สามารถใช้ทรัพยากรบุคคลการปฏิบัติเป้าหมายแรงงานเก่าจะช่วยรักษาพอดีระหว่างภาระงานและความสามารถในการทำงาน
การแปล กรุณารอสักครู่..