Innovation as management process th

Innovation as management process the preceding sections have revealed that innovation is not a singular event, but a series of activities that are linked in some way to the others. This may be described as a process and involves, (1) A response to either a need or an opportunity that is context dependent. (2) A creative effort that if successful results in the introduction of novelty. (3) The need for further changes. Usually in trying to capture this complex process the simplification has led to misun- derstandings. The simple linear model of innovation can be applied to only a few innovations and is more applicable to certain industries than others. (Kelly and Kranzberg, 1978)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นวัตกรรมเป็นกระบวนการจัดการในส่วนก่อนหน้านี้ได้เปิดเผยว่า นวัตกรรมไม่เหตุการณ์เอกพจน์ แต่ชุดของกิจกรรมที่เชื่อมโยงในบางวิธีการอื่น ๆ นี้อาจอธิบายเป็นกระบวนการ และเกี่ยวข้อง กับ, (1) A เพื่อตอบสนองความต้องการหรือโอกาสที่จะขึ้นอยู่กับบริบท (2) ความพยายามสร้างสรรค์ว่าถ้าผลสำเร็จในการแนะนำของนวัตกรรม (3) ต้องการเปลี่ยนแปลงเพิ่มเติม ปกติในการพยายามจับกระบวนการนี้ซับซ้อน ที่รวบได้นำไป misun-derstandings แบบเส้นตรงเรื่องของนวัตกรรมใช้เพียงไม่กี่นวัตกรรม และมากขึ้นสามารถใช้ได้กับบางอุตสาหกรรมอื่น ๆ (Kelly และ Kranzberg, 1978)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นวัตกรรมเป็นกระบวนการบริหารจัดการส่วนที่ก่อนหน้านี้ได้เผยให้เห็นว่านวัตกรรมไม่ได้เป็นเหตุการณ์เอกพจน์ แต่ชุดของกิจกรรมที่มีการเชื่อมโยงในทางใดทางหนึ่งให้กับผู้อื่น นี้อาจจะอธิบายว่ากระบวนการและเกี่ยวข้องกับ (1) การตอบสนองต่อความต้องการอย่างใดอย่างหนึ่งหรือโอกาสที่เป็นบริบทขึ้นอยู่กับ (2) ความพยายามสร้างสรรค์ว่าถ้าผลการประสบความสำเร็จในการเปิดตัวของความแปลกใหม่ (3) ความจำเป็นในการเปลี่ยนแปลงเพิ่มเติม โดยปกติแล้วในการพยายามที่จะจับกระบวนการที่ซับซ้อนเข้าใจง่ายนี้ได้นำไปสู่​​ derstandings misun- รูปแบบเชิงเส้นอย่างง่ายของนวัตกรรมที่สามารถนำไปใช้กับนวัตกรรมเพียงไม่กี่และมีผลบังคับใช้กับอุตสาหกรรมบางกว่าคนอื่น ๆ (เคลลี่และใน Kranzberg, 1978)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นวัตกรรมการจัดการกระบวนการก่อนหน้านี้ ส่วน ได้เปิดเผยว่า นวัตกรรมไม่ใช่กิจกรรมเดียว แต่เป็นชุดของกิจกรรมที่เชื่อมโยงในบางวิธีการอื่น นี้อาจอธิบายได้เป็นขั้นตอน และเกี่ยวข้องกับ ( 1 ) การตอบสนองทั้งความต้องการหรือโอกาสที่เป็นบริบทขึ้นอยู่กับ ( 2 ) ความพยายามที่สร้างสรรค์ ถ้าประสบความสำเร็จ ผลในเบื้องต้นของนวัตกรรม( 3 ) การเปลี่ยนแปลงเพิ่มเติม โดยปกติในการพยายามจับกระบวนการที่ซับซ้อนนี้ได้นำไปสู่การมีซู - derstandings . แบบจำลองเชิงเส้นอย่างง่ายของนวัตกรรมที่สามารถใช้กับเพียงไม่กี่นวัตกรรมและสามารถใช้ได้กับอุตสาหกรรมบางอย่างมากกว่าคนอื่น ๆ ( เคลลี่ และ kranzberg , 1978 )