When Jon Lindekugel, 3M’s senior vi

When Jon Lindekugel, 3M’s senior vice president of business development, describes his leadership philosophy, he manages to make a complicated idea sound pretty simple: A leader fully engages the business and the organization from the outside in, sets the direction, then coaches and teaches the team to deliver results.

“Leadership has to be flexible and prepared to dive in as needed to help the team build success – all while living 3M values as a given,” Jon says.

This little-bit-of-everything approach makes sense for someone who has served in so many roles during almost three decades at 3M. Trained in finance, Jon began as an accountant in 1988. He has worked in finance, manufacturing, supply chain, sales and marketing before entering general management. He has moved from his native Minnesota to Utah and back again to the company’s headquarters in St. Paul.

Before becoming senior vice president of business development last year, Jon was president of 3M Health Information Systems Inc. It’s the “spirit and culture” of 3M that has kept him here year after year, he says.

“We’ve always had the same core principles: 3M values, customer-inspired innovation and a solid basic business model that’s about collaboration and leveraging our fundamental strengths,” Jon says. “And that’s why even after more than a century of success, I believe our best years are still ahead: because they’ll be built on our values, our customers and the 3M team.”

When he’s not helping 3M grow and develop, Jon might be found hiking, skiing – “really, enjoying anything outdoors” – or spending time with his three grown children. He also has worked with the Chamber of Commerce, the United Way and Junior Achievement.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เมื่อจอน Lindekugel, 3M อาวุโสรองประธานฝ่ายพัฒนาธุรกิจ อธิบายปรัชญาของเขาเป็นผู้นำ เขาจัดการเพื่อทำให้ความคิดซับซ้อนเสียงง่าย: ผู้นำเต็มประกอบธุรกิจและองค์กรจากภายนอกใน ทิศทาง การตั้งค่า แล้วโค้ช และสอนทีมส่งผล"ภาวะผู้นำยังต้องมีความยืดหยุ่น และพร้อมที่ไปดำน้ำในจำเป็นในการช่วยทีมที่สร้างความสำเร็จ – ทั้งหมดในขณะที่นั่งเล่น 3M ค่าเป็นการให้, " จอนกล่าวว่าน้อยบิตของทุกอย่างวิธีการนี้เหมาะสมสำหรับคนที่มีบริการในหลายบทบาทเกือบสามทศวรรษที่ 3 เมตร การฝึกอบรมในทางการเงิน จอนเริ่มควบคุมการจัดซื้อในปี 1988 เขาได้ทำงานในทางการเงิน การผลิต โซ่ ขาย และการตลาดก่อนเข้าบริหารทั่วไป เขาได้ย้ายจากมินเนโซต้าเขาพื้นเมืองยูทาห์และกลับไปสำนักงานใหญ่ของบริษัทใน St. Paul อีกก่อนที่จะเป็น รองประธานอาวุโสของพัฒนาธุรกิจปี จอนถูกประธานาธิบดี 3 M สุขภาพข้อมูลระบบ อิงค์ "จิตวิญญาณและวัฒนธรรม" ของที่มีเก็บไว้ให้เขาที่นี่ปี เขากล่าวว่า"เราจะได้เงินหลัก: 3 เมตรค่า แรงบันดาลใจลูกค้านวัตกรรม และแบบจำลองพื้นฐานธุรกิจแข็งแกร่งเป็นความร่วมมือและการใช้ประโยชน์จากจุดแข็งของเราพื้นฐาน, " จอนกล่าวว่า . " และที่ว่าทำไมแม้หลังจากกว่าศตวรรษแห่งความสำเร็จ ผมอยู่ปีสุดยัง: เนื่องจากพวกเขาจะสร้างค่าของเรา ลูกค้าของเรา และทีม 3 เมตร "When he’s not helping 3M grow and develop, Jon might be found hiking, skiing – “really, enjoying anything outdoors” – or spending time with his three grown children. He also has worked with the Chamber of Commerce, the United Way and Junior Achievement.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เมื่อจอน Lindekugel รองประธานอาวุโสของ 3M ของการพัฒนาธุรกิจอธิบายปรัชญาการเป็นผู้นำของเขาเขาจะทำให้เสียงความคิดที่ซับซ้อนสวยง่าย: ผู้นำอย่างเต็มที่ประกอบธุรกิจและองค์กรจากภายนอกในการกำหนดทิศทางที่แล้วโค้ชและผู้สอน ทีมที่จะส่งผล.. "ความเป็นผู้นำจะต้องมีความยืดหยุ่นและพร้อมที่จะดำน้ำในตามความจำเป็นเพื่อช่วยให้ทีมสร้างความสำเร็จ - ทั้งหมดในขณะที่มีชีวิตอยู่ค่า 3M เป็นที่กำหนด" จอนกล่าวว่าวิธีการนี้จะน้อยนิดของทุกอย่างที่ทำให้รู้สึกสำหรับคนที่ได้ทำหน้าที่ในบทบาทมากมายในช่วงทศวรรษที่ผ่านมาเกือบสามที่ 3M ผ่านการฝึกอบรมในด้านการเงินจอนเริ่มเป็นนักบัญชีในปี 1988 เขาได้ทำงานในด้านการเงิน, การผลิต, ห่วงโซ่อุปทานการขายและการตลาดก่อนที่จะเข้าบริหารงานทั่วไป เขาได้ย้ายจากมินนิโซตาบ้านเกิดของเขาที่จะยูทาห์และกลับมาอีกครั้งไปยังสำนักงานใหญ่ของ บริษัท ในเซนต์ปอล. ก่อนที่จะกลายรองประธานอาวุโสฝ่ายพัฒนาธุรกิจปีที่แล้วจอนเป็นประธานของ 3M ข้อมูลสุขภาพ Systems, Inc ซึ่งเป็น "จิตวิญญาณและวัฒนธรรม" ของ 3M ที่ได้เก็บเขามาที่นี่ทุกปีเขากล่าว. "เราเคยมีหลักการเดียวกันค่า 3M นวัตกรรมของลูกค้าที่เป็นแรงบันดาลใจและรูปแบบทางธุรกิจขั้นพื้นฐานที่มั่นคงที่เกี่ยวกับการทำงานร่วมกันและใช้ประโยชน์จากจุดแข็งพื้นฐานของเรา" จอนกล่าวว่า "และนั่นคือเหตุผลที่แม้หลังจากกว่าศตวรรษของความสำเร็จผมเชื่อว่าปีที่ดีที่สุดของเรายังคงอยู่ข้างหน้า. เพราะพวกเขาจะได้รับการสร้างขึ้นบนค่านิยมของเราลูกค้าของเราและทีมงาน 3M" เมื่อเขาไม่ได้ช่วยให้ 3M เจริญเติบโตและพัฒนาจอน อาจจะพบการเดินป่าเล่นสกี - "จริงๆเพลิดเพลินกับอะไรนอก" - หรือใช้เวลาอยู่กับลูกสามคนโตของเขา นอกจากนี้เขายังได้ทำงานร่วมกับหอการค้า United Way และจูเนียร์สัมฤทธิ์