Dear Team,As you may be aware Exter

Dear Team,

As you may be aware Exterran is implementing ACCPAC (Service Manager module) into Thailand (offshore, OWS, BKK), this system is used worldwide by Exterran and helps the company to plan, control and implement work and materials.

ACCPAC training has now been completed for off shift Commissioning team and ACCPAC usage for commissioning is being implemented this week – we will review how the system is working and adjust as required.

Next SPM team will be trained on the system and then in early 2017 Operations will be trained.



From what I understand, in the past it has been difficult for offshore teams to control and order materials, this has led to problems with unit availability and reliability – which leads to frustrations and the need to borrow parts.

ACCPAC is a system that allows us to control materials/parts and control how we plan and invoice work to clients, if we use this system correctly we can then track and plan for materials.

So to help us implement this new system there are some things we can do now to help:



· Non used parts: these need to be returned from remote platforms to either onshore or to LQ’s and recorded as being returned – this stops the items being ‘lost’ against a job when they were not used (i.e. we need to accurately track all materials from now on)

· Commissioning completion: Commissioning will now only hand over Oils at end of commissioning job. All other non-used materials will be returned to onshore stock.

· Commissioning PR-001 & PR-002: these will be sent offshore in consigned ‘boxes’ (i.e. when all parts are packed), they should not be opened until commissioning agree. Follow on commissioning PR’s materials will be shipped as items are available (not wait for complete shipment).



As with any new system there will be some concerns and worries from all employees, however we need to look at ACCPAC positively and use it as a tool to help us track work and materials.
If all offshore teams can support and accurately use ACCPAC it will help protect you from any materials issues – however we need to be proactive in getting familiar with the system and reporting any concerns.

We now need to start thinking of how we will move from PM2 across to ACCPAC and use the ACCPAC numbering system.



Once the system is running we just need to update daily the Work Orders and materials which have been used, likewise for any SPM/commissioning work we can plan in advance and have materials ready for use.

ACCPAC is a system similar to Oracle and CVX’s ERP system that you may have used in the past.



Each offshore field will be responsible for working with ACCPAC and controlling their materials (same as now), so the more we prepare for these changes and the better we use the system the less problems we will get for invoicing and budget control.



Any comments please do let me know and lets be positive in using this tool to help us

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทีมที่รักคุณอาจจะทราบ Exterran เป็นการ ACCPAC (โมดูตัวจัดการบริการ) ในประเทศไทย (ต่างประเทศ OWS, BKK), ระบบนี้ใช้ทั่วโลก โดย Exterran และช่วยบริษัทในการวางแผน ควบคุม และใช้งานและวัสดุACCPAC ฝึกตอนนี้เสร็จสมบูรณ์แล้วสำหรับปิดกะ ว่าจ้างทีมงานและการใช้ ACCPAC งานมีการดำเนินการสัปดาห์นี้ – เราจะวิธีระบบการทำงาน และปรับเปลี่ยนตามความจำเป็น SPM ทีมต่อจะได้รับการอบรมในระบบ และจากนั้น ในช่วงต้นปี 2560 การดำเนินงานจะได้รับการอบรม จากสิ่งที่ฉันเข้าใจ ในอดีตมันได้ยากสำหรับทีมต่างประเทศในการควบคุมและสั่งวัสดุ นี้ได้นำไปสู่ปัญหาหน่วยงานและความน่าเชื่อถือ – ซึ่งนำไปสู่การผิดหวังและความต้องการขอยืมชิ้นส่วน ACCPAC เป็นระบบที่ช่วยให้เราควบคุมวัสดุ/ชิ้นส่วน และควบคุมใบแจ้งหนี้และแผนการทำงานของเราให้กับลูกค้า ถ้าเราใช้ระบบนี้อย่างถูกต้อง เราสามารถติดตาม และวางแผนสำหรับวัสดุ จึงช่วยให้เราใช้ ระบบใหม่นี้มี บางสิ่งบางอย่าง เราสามารถทำตอนนี้เพื่อช่วย: · ไม่ใช่อะไหล่: เหล่านี้ต้องได้บันทึกรับคืน และจะกลับมาจากแพลตฟอร์มระยะไกลไปบนบก หรือของ LQ – นี่หยุดรายการ 'หลุด' กับงานเมื่อพวกเขาไม่ได้ใช้ (เช่นเราต้องการบอกติดตามวัสดุทั้งหมดจากนี้)· ทดสอบความสมบูรณ์: ทดสอบจะตอนนี้เฉพาะมอบน้ำมันจบการทดสอบระบบงาน วัสดุอื่น ๆ ทั้งหมดไม่ได้ใช้จะได้รับคืนหุ้นบนบก· งานประชาสัมพันธ์-001 และ PR 002: เหล่านี้จะถูกส่งไปต่างประเทศรับฝาก 'กล่อง' (เช่นเมื่อบรรจุทุกชิ้นส่วน) พวกเขาควรไม่เปิดจนกว่าจะตกลงว่า จ้างกัน ตามในการทดสอบวัสดุของประชาสัมพันธ์จะจัดส่งเป็นสินค้า (ไม่ต้องรอการจัด) เป็นระบบใหม่ใดๆ จะมีบางและข้อกังวลจากพนักงานทั้งหมด อย่างไรก็ตามเราจำเป็นต้องดูที่ ACCPAC บวก และใช้เป็นเครื่องมือเพื่อช่วยให้เราติดตามทำงานและวัสดุ ถ้าทุกทีมต่างประเทศสามารถสนับสนุน และแม่นยำใช้ ACCPAC มันจะช่วยปกป้องคุณจากปัญหาใด ๆ วัสดุ – อย่างไรก็ตามเราจำเป็นต้องเป็นเชิงรุกในการคุ้นเคยกับระบบ และการรายงานข้อกังวลใด ๆ ตอนนี้เราต้องเริ่มคิดวิธีเราจะย้ายจาก PM2 ทั่วไป ACCPAC และ ACCPAC ระบบการกำหนดหมายเลข เมื่อระบบใช้เราก็ต้องปรับปรุงใบสั่งงานและวัสดุที่มีการใช้ประจำวัน ในทำนองเดียวกันสำหรับงาน SPM ทดสอบ เราสามารถวางแผนล่วงหน้า และมีวัสดุพร้อมใช้ACCPAC เป็นระบบคล้ายกับระบบ ERP Oracle และของเพื่อที่คุณอาจเคยใช้ในอดีต แต่ละเขตข้อมูลที่ต่างประเทศจะรับผิดชอบสำหรับการทำงานกับ ACCPAC และควบคุมวัตถุดิบของตน (เหมือนเป็นตอนนี้), ดังนั้นยิ่งเราเตรียมความพร้อมสำหรับการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ และยิ่งเราใช้ระบบปัญหาน้อยเราจะได้รับสำหรับการควบคุมงบประมาณ และออกใบแจ้งหนี้ ความคิดเห็นใด ๆ กรุณาแจ้งให้เราทราบ และให้เป็นค่าบวกในการใช้เครื่องมือนี้จะช่วยให้เรา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทีมที่รักในขณะที่คุณอาจทราบ exterran มีการนำระบบผู้จัดการบริการโมดูล ) เข้าประเทศ ( offshore การ BKK ) ระบบนี้เป็นระบบที่ใช้ทั่วโลก โดย exterran และช่วย บริษัท วางแผนงาน ควบคุมงานและวัสดุระบบการฝึกอบรมได้เสร็จสิ้นการปิดกะทีม และการใช้ระบบสำหรับการว่าจ้างจะถูกดำเนินการในสัปดาห์นี้และเราจะตรวจสอบว่าระบบทำงานและปรับได้ตามต้องการSPM ทีมต่อไปจะได้รับการฝึกอบรมในระบบและจากนั้นในช่วงต้น 2017 การจะฝึกจากที่ผมเข้าใจ ในอดีตมันได้ยากสำหรับทีมฝั่งควบคุมและสั่งวัสดุนี้ได้นำไปสู่ปัญหากับความพร้อมของหน่วยและความน่าเชื่อถือ ( ซึ่งจะนำไปสู่ความผิดหวังและต้องการกู้ชิ้นส่วนระบบ คือ ระบบที่ช่วยให้เราสามารถควบคุมวัสดุ / ชิ้นส่วน และควบคุมวิธีการที่เราวางแผนและใบแจ้งงานให้กับลูกค้า ถ้าเราใช้ระบบนี้ได้อย่างถูกต้องเราสามารถติดตามและวางแผนสำหรับวัสดุเพื่อที่จะช่วยให้เราใช้ระบบใหม่นี้ มีหลายอย่างที่เราสามารถทำได้เพื่อช่วยให้ :ด้วยไม่ใช้ชิ้นส่วนเหล่านี้ต้องถูกส่งกลับจากระยะไกลแพลตฟอร์มทั้งบนบก หรือ lq และบันทึกไว้เป็นคืน–หยุดรายการเป็น " หายไป " กับงานเมื่อพวกเขาไม่ได้ใช้ ( คือเราต้องแม่นติดตามวัตถุดิบจากตอนนี้ )ด้วยการว่าจ้างเสร็จสมบูรณ์ : การว่าจ้างจะเพียงส่งน้ำมันที่สิ้นสุดงานมานานกว่า 30 ปี วัสดุอื่น ๆทั้งหมดที่ไม่ใช้จะถูกส่งกลับไปยังประเทศของหุ้นด้วยการว่าจ้าง pr-001 & pr-002 : เหล่านี้จะถูกส่งขายต่างประเทศใน " กล่อง " ( เช่นเมื่อชิ้นส่วนทั้งหมดจะถูกบรรจุ ) , พวกเขาจะไม่เปิดจนกว่าจะได้รับยอมรับ ตามการว่าจ้าง PR จะถูกส่งเป็นสินค้าที่ใช้ได้ ( ไม่รอส่งสมบูรณ์ )กับระบบใหม่จะต้องมีความกังวลและเป็นห่วงจากพนักงานทุกคน แต่เราต้องมองเชิงระบบ และใช้เป็นเครื่องมือเพื่อช่วยให้เราติดตามงานและวัสดุถ้าทีมในต่างประเทศทั้งหมดที่สามารถสนับสนุนและถูกต้องใช้ Accpac จะช่วยปกป้องคุณจากปัญหาที่วัสดุใด ๆ ( แต่เราต้องเป็นเชิงรุกในการคุ้นเคยกับระบบและการรายงานความกังวลใด ๆตอนนี้เราต้องเริ่มคิด ว่าเราจะย้ายจาก pm2 ข้ามระบบ และใช้ระบบหมายเลขของระบบเมื่อระบบทำงานเราก็ต้องอัพเดททุกวัน งานที่สั่ง และวัสดุที่ใช้ในการว่าจ้างงาน SPM / ใด ๆเราสามารถวางแผนล่วงหน้า และมีวัสดุที่พร้อมสำหรับการใช้ระบบเป็นระบบที่คล้ายคลึงกับระบบ ERP ของ Oracle และซีวีเ กซ์ ที่คุณอาจเคยใช้มาในอดีตในแต่ละสนามจะรับผิดชอบสำหรับการทำงานกับระบบและการควบคุมวัสดุของตน ( เหมือนตอนนี้เลย ) ดังนั้น ยิ่งเราเตรียมความพร้อมสำหรับการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ และดีกว่าที่เราใช้ระบบปัญหาน้อยกว่าเรา จะได้รับใบแจ้งหนี้และการควบคุมงบประมาณความคิดเห็นใด ๆโปรดแจ้งให้เราทราบและช่วยให้มั่นใจในการใช้เครื่องมือนี้เพื่อช่วยให้เรา