The complexity of supply chains mak

The complexity of supply chains makes collating and delineating performance
metrics an onerous task. Nevertheless, Table II presents a taxonomy of measures of
supply chain performance, delineated according to: the processes identified in the
SCOR model: plan, source, make, deliver or return (customer satisfaction); whether they
measure cost, time, quality, flexibility or innovativeness; and, whether they are
quantitative or qualitative.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความซับซ้อนของห่วงโซ่อุปทานทำให้ collating และ delineating ประสิทธิภาพวัดงานการ onerous อย่างไรก็ตาม ตาราง II แสดงระบบของวัดใส่โซ่ประสิทธิภาพ delineated ตาม: กระบวนการที่ระบุในแบบแบบจำลอง SCOR: วางแผน แหล่ง ทำ จัดส่ง หรือส่ง คืน (ลูกค้าพึงพอใจ); ว่าพวกเขาวัดต้นทุน เวลา คุณภาพ ความยืดหยุ่น หรือ innovativeness และ ว่าเชิงปริมาณ หรือเชิงคุณภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความซับซ้อนของห่วงโซ่อุปทานทำให้การเรียงและโทบี้ประสิทธิภาพ
ตัวชี้วัดที่เป็นงานหนัก อย่างไรก็ตามตารางที่สองที่มีการจัดอนุกรมวิธานของมาตรการของ
ประสิทธิภาพห่วงโซ่อุปทานคดีตามวิธีการที่ระบุไว้ใน
แบบจำลอง SCOR: แผนแหล่งที่มาให้ส่งมอบหรืออัตราผลตอบแทน (ความพึงพอใจของลูกค้า); ไม่ว่าจะ
วัดค่าใช้จ่ายเวลาที่มีคุณภาพมีความยืดหยุ่นหรือนวัตกรรม; และไม่ว่าจะเป็น
เชิงปริมาณหรือเชิงคุณภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความซับซ้อนของห่วงโซ่อุปทานให้รวบรวมอธิบายประสิทธิภาพ
วัดและเป็นงานหนัก อย่างไรก็ตาม ตารางที่ 2 แสดงอนุกรมวิธานของมาตรการ
ประสิทธิภาพห่วงโซ่อุปทานอธิบายตาม : กระบวนการที่ระบุไว้ในการทำโมเดล :
แผนที่มาให้ส่งหรือกลับ ( ความพึงพอใจ ) ; ว่าพวกเขา
วัดค่าใช้จ่าย , เวลา , คุณภาพ , ความยืดหยุ่น หรือ นวัตกรรม และไม่ว่าจะเป็น
เชิงปริมาณหรือเชิงคุณภาพ