In February 2013, Daifuku Group ann

In February 2013, Daifuku Group announced its new corporate management plan, Value Innovation 2017, which applies for the four-year period from April 1, 2013 to March 31, 2017. Based on this plan, Daifuku aims to achieve sales of 280 billion yen and an operating income ratio of 7% in the fiscal year ending March 31, 2017. In May of the same year, Daifuku will be celebrating its 80th anniversary and so it will strive as a Group to reach its objectives to coincide with this important milestone.
As part of Value Innovation 2017, Daifuku endeavors to evolve from a manufacuturer of material handling systems to a top-class Value Innovator that provides the best solutions for customers, backed by the expertise and technologies it has accumulated as a comprehensive manufacturer and integrator of material handling systems.
Under the previous three-year corporate management plan, Material Handling and Beyond, Daifuku set targets of sales of 220 billion yen and operating income of 11 billion yen. The recent business environment has remained harsh and these goals now look difficult to achieve. Nevertheless, Daifuku has seen a sure recovery from the effects of the 2008 global financial crises, as it actively strove to develop new products, businesses, and markets.
To further sustain this upward momentum, Daifuku set four themes under Value Innovation 2017: Business Domains, Profitability, Brand Power and Operational Efficiency.
In addition, Daifuku established a new brand message, Always an Edge Ahead. Daifuku Group will continue to advocate this new message as an effective boost, with the aim of becoming a true value innovator.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในเดือน 2013 กุมภาพันธ์ กลุ่ม Daifuku ประกาศแผนการบริหารใหม่ ค่านวัตกรรม 2017 ซึ่งใช้สำหรับรอบระยะเวลาสี่ปีจาก 1 เมษายน 2013 31 มีนาคม 2017 ตามแผนนี้ Daifuku ที่มีวัตถุประสงค์เพื่อขาย 280 พันล้านเยนและรายได้ปฏิบัติ 7% ในปีบัญชีสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 2017 พฤษภาคมของปีเดียวกัน Daifuku จะฉลองครบรอบ 80 ปี และดังนั้น ก็จะมุ่งมั่นรวมถึงวัตถุประสงค์ให้สอดคล้องกับเหตุการณ์สำคัญนี้สำคัญเป็นส่วนหนึ่งของค่านวัตกรรม 2017, Daifuku ความพยายามเพื่อพัฒนาจาก manufacuturer วัสดุระบบก่อค่าชั้นที่ให้โซลูชั่นดีที่สุดสำหรับลูกค้า สนับสนุนจากความเชี่ยวชาญและเทคโนโลยีที่จะถูกสะสมเป็นผู้ผลิตครบวงจรและตัวรวมวัสดุระบบภายใต้ก่อนหน้านี้สามปีบริหารแผน การจัดการวัสดุและอื่น ๆ Daifuku ตั้งเป้าหมายขาย 220 พันล้านเยนและรายได้ 11 พันล้านเยน สภาพแวดล้อมทางธุรกิจล่าสุดมียังคงรุนแรง และเป้าหมายเหล่านี้มีลักษณะยากที่จะบรรลุ อย่างไรก็ตาม Daifuku มีเห็นกู้แน่จากผลกระทบของการ 2008 โลกวิกฤติ เป็นมัน strove อย่างแข็งขันในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ ธุรกิจ และตลาดหนุนเพิ่มเติม นี้โมเมนตัมขึ้น Daifuku ตั้ง 4 ชุดภายใต้ค่านวัตกรรม 2017: ธุรกิจโดเมน ทำกำไร แบรนด์พลังงาน และ ประสิทธิภาพการดำเนินงานนอกจากนี้ Daifuku ก่อตั้งข้อความแบรนด์ใหม่ มีขอบข้างหน้าเสมอ กลุ่ม Daifuku จะยังสนับสนุนข้อความนี้ใหม่เป็นเพิ่มความมีประสิทธิภาพ มีจุดมุ่งหมายของการเป็น ผู้ริเริ่มที่จริงค่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในเดือนกุมภาพันธ์ 2013, Daifuku กลุ่มประกาศแผนบริหารจัดการขององค์กรใหม่มูลค่านวัตกรรม 2017 ซึ่งมีผลบังคับใช้สำหรับรอบระยะเวลาสี่ปีที่ 1 เมษายน 2013 ถึงวันที่ 31 มีนาคม 2017 จากแผนนี้ Daifuku มีจุดมุ่งหมายเพื่อให้บรรลุยอดขายของ¥ 280000000000 และสัดส่วนรายได้จากการดำเนินงาน 7% ในรอบปีบัญชีสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 2017 ในเดือนพฤษภาคมของปีเดียวกัน Daifuku จะฉลองครบรอบปีที่ 80 ของตนและดังนั้นจึงมุ่งมั่นที่จะเป็นกลุ่มที่จะไปถึงเป้าหมายให้ตรงกับก้าวสำคัญนี้ .
ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของมูลค่านวัตกรรมปี 2017 ความพยายามที่จะพัฒนา Daifuku จาก manufacuturer ของระบบการจัดการวัสดุเป็นค่าชั้นยอดนวัตกรรมที่ให้โซลูชั่นที่ดีที่สุดให้กับลูกค้า, การสนับสนุนจากความเชี่ยวชาญและเทคโนโลยีที่มันมีการสะสมเป็นผู้ผลิตที่ครอบคลุมและบูรณาการของ วัสดุระบบการจัดการ.
ภายใต้แผนก่อนหน้านี้ผู้บริหาร บริษัท สามปีจัดการวัสดุและอื่น ๆ , Daifuku เป้าหมายที่กำหนดของยอดขายของ¥ 220000000000 และรายได้จากการดำเนินงานของ¥ 11000000000 สภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่ผ่านมายังคงรุนแรงและเป้าหมายเหล่านี้ตอนนี้ดูยากที่จะบรรลุ . แต่ Daifuku ได้เห็นการฟื้นตัวแน่ใจว่าผลกระทบจากวิกฤตการณ์ทางการเงิน 2008 ทั่วโลกตามที่มันแข็งขันพยายามที่จะพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่, ธุรกิจและการตลาด
เพื่อเป็นการรักษาโมเมนตัมขึ้นนี้ Daifuku ตั้งสี่รูปแบบภายใต้มูลค่านวัตกรรม 2017: โดเมนธุรกิจ , การทำกำไร, ยี่ห้อพลังงานและประสิทธิภาพการดำเนินงาน.
นอกจากนี้ Daifuku จัดตั้งข้อความแบรนด์ใหม่เสมอขอบข้างหน้า Daifuku กลุ่มจะยังคงสนับสนุนข้อความใหม่นี้ขณะที่เพิ่มประสิทธิภาพโดยมีจุดประสงค์ของการเป็นผู้ริเริ่มมูลค่าที่แท้จริง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในเดือนกุมภาพันธ์ 2556 ประกาศแผนปั้นกลุ่มบริหารองค์กรใหม่ของค่านวัตกรรม 2017 ซึ่งใช้สำหรับรอบระยะเวลา 4 ปี ตั้งแต่วันที่ 1 เมษายน ถึง 31 มีนาคม 2556 2560 . ตามแผนนี้ มีวัตถุประสงค์เพื่อให้บรรลุยอดขายปั้น 280 พันล้านเยน และ อัตราการรายได้ 7% ในปีงบการเงินสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 2560 . ในเดือนพฤษภาคมของปีเดียวกันไดฟุกุจะฉลองของ ๘๐ พรรษา และเพื่อจะมุ่งมั่นเป็นกลุ่มเพื่อบรรลุวัตถุประสงค์ของมันให้ตรงกับที่สำคัญนี้ เป็นส่วนหนึ่งของค่า
นวัตกรรม 2017 , ไดฟูกุความพยายามที่จะพัฒนาเป็น manufacuturer ของระบบการจัดการวัสดุกับค่าห้องด้านบน ) ที่ให้บริการโซลูชั่นที่ดีที่สุดสำหรับลูกค้าได้รับการสนับสนุนโดยความเชี่ยวชาญและเทคโนโลยีได้สะสมเป็นผู้ผลิตที่ครอบคลุมและออนไลน์ของระบบการขนถ่ายวัสดุ .
ภายใต้แผนสามปีก่อนหน้านี้บริหารองค์กร , การจัดการวัสดุและเกินกำหนดเป้าหมายของปั้นขาย 220 พันล้านเยน และรายได้จาก 11 พันล้านเยนสภาพแวดล้อมทางธุรกิจล่าสุด ยังคงรุนแรงและเป้าหมายเหล่านี้ ตอนนี้ดูยากที่จะบรรลุ อย่างไรก็ตาม ปั้นได้เห็นคืนว่า จากผลกระทบของวิกฤตการณ์ทางการเงินทั่วโลก 2008 ขณะที่มันอย่างพยายามที่จะพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ ธุรกิจ และการตลาด เพื่อรักษาโมเมนตัมขึ้น
เพิ่มเติมนี้ปั้นตั้งสี่รูปแบบภายใต้คุณค่าของนวัตกรรม 2017 : โดเมนธุรกิจ ทำกำไรพลังของแบรนด์ และประสิทธิภาพการดำเนินงาน .
นอกจากนี้ ปั้นขึ้นข้อความแบรนด์ใหม่ เสมอขอบข้างหน้า ปั้นกลุ่มจะยังคงสนับสนุนข้อความใหม่นี้เป็นการเพิ่มประสิทธิภาพ ด้วยจุดประสงค์ของการเป็นผู้ริเริ่ม

ค่าจริง