• A third generation new products p

• A third generation new products process that permits overlapping phases or parallel processing results in more getting accomplished in a shorter span of time; streamlined evaluation tasks means that less time is wasted in evaluation.
• A portfolio management approach minimizes the chance that the firm's human and financial resources are spread too thinly over too many projects; better project selection focuses the firm's scarce resources and uses them more efficiently.
• A focus on quality at every phase complements the PIC; by following the adage " do it right the first time , " the firm will avoid unnecessary recycling.
• An empowered cross-functional team, including individuals from marketing, R&D, manufacturing, and other functional areas, that works on the project from the earliest phases, supports parallel processing and eliminates " over the wall " product development ( for example, marketing or production do not even begin their participation until the product is out of technical product development).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

•สามรุ่นผลิตภัณฑ์ใหม่กระบวนการที่ช่วยให้ระยะซ้อนทับหรือผลลัพธ์การประมวลผลแบบขนานในการประสบความสำเร็จในระยะสั้นเวลา การประเมินประสิทธิภาพงานหมายความ ว่า เสียเวลาน้อยในการประเมินผล•แนวทางการจัดการผลงานช่วยลดโอกาสที่ทรัพยากรมนุษย์ และการเงินของบริษัทจะสะท้อนเกินไปเที่ยวเกินไป หลายโครงการ เลือกโครงการที่ดีกว่าโฟกัสของบริษัทขาดแคลนทรัพยากร และใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพPIC เสริม•เน้นคุณภาพในทุกขั้นตอน ตามที่สุภาษิต "ค่ะครั้งแรก บริษัทจะหลีกเลี่ยงไม่จำเป็นรีไซเคิล•มีศักยภาพทีมข้ามสายงาน รวมทั้งบุคคลจากการ ตลาด R & D การผลิต และ พื้นที่ทำงานอื่น ๆ ที่ทำงานบนโครงการจากขั้นตอนแรก สนับสนุนการประมวลผลแบบขนาน และช่วยพัฒนาผลิตภัณฑ์ "ข้ามกำแพง" (สำหรับตัวอย่าง การตลาด หรือการผลิตไม่ได้เริ่มเข้าร่วมจนกระทั่งผลิตภัณฑ์จากพัฒนาผลิตภัณฑ์ด้านเทคนิค)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

•รุ่นที่สามกระบวนการผลิตภัณฑ์ใหม่ที่ช่วยให้ขั้นตอนที่ทับซ้อนกันหรือผลการประมวลผลแบบขนานในการได้รับการประสบความสำเร็จในช่วงเวลาอันสั้น; การประเมินผลงานที่คล่องตัวหมายความว่าเวลาที่น้อยลงจะสูญเสียในการประเมินผล.
•แนวทางการจัดการผลงานช่วยลดโอกาสที่ทรัพยากรมนุษย์และการเงินของ บริษัท ที่มีการแพร่กระจายประปรายเกินไปกว่าโครงการมากเกินไป; เลือกโครงการที่ดีกว่ามุ่งเน้นทรัพยากรที่ขาดแคลนของ บริษัท และใช้พวกเขามีประสิทธิภาพมากขึ้น.
•มุ่งเน้นคุณภาพในทุกขั้นตอนการเติมเต็มของ PIC; โดยทำตามสุภาษิต "ทำมันขวาเป็นครั้งแรกที่" บริษัท จะหลีกเลี่ยงการรีไซเคิลที่ไม่จำเป็น.
งาน•เพิ่มขีดความสามารถของทีมข้ามสายงานรวมทั้งบุคคลจากการตลาด, R & D, การผลิต, และพื้นที่การทำงานอื่น ๆ ที่ทำงานในโครงการจากที่เก่าแก่ที่สุด ขั้นตอนรองรับการประมวลผลแบบขนานและกำจัด "ข้ามกำแพง" การพัฒนาผลิตภัณฑ์ (เช่นการตลาดหรือการผลิตไม่ได้เริ่มต้นการมีส่วนร่วมของพวกเขาจนกว่าสินค้าจะออกจากการพัฒนาผลิตภัณฑ์ทางด้านเทคนิค)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

- เป็นรุ่นที่ 3 ผลิตภัณฑ์ใหม่กระบวนการที่อนุญาตให้ซ้อนระยะหรือผลการประมวลผลแบบขนานในการประสบความสำเร็จในช่วงสั้นของเวลา ซึ่งการประเมินผลงานหมายความว่าเวลาที่น้อยลงเสียในการประเมินผล- การจัดการผลงาน วิธีการลดโอกาสของมนุษย์และทรัพยากรทางการเงินที่กระจายด้วยบางเบากว่าโครงการมากเกินไป การเลือกโครงการที่ดีมุ่งเน้นของ บริษัท ที่ขาดแคลนทรัพยากรและใช้งานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น- เน้นคุณภาพทุกขั้นตอน เพิ่มเติมรูป ; ตามภาษิต " ทำมันขวาครั้งแรก " บริษัทจะหลีกเลี่ยงการรีไซเคิลที่ไม่จำเป็น- การเสริมสร้างการทำงานเป็นทีมข้าม รวมทั้งบุคคลจากการตลาด , R & D , การผลิต และพื้นที่ใช้สอยอื่น ๆที่ทำงานในโครงการจากเฟสแรก รองรับการประมวลผลแบบขนานและขจัด " กำแพง " การพัฒนาผลิตภัณฑ์ ( เช่นการตลาด หรือการผลิตไม่ได้เริ่มต้นการมีส่วนร่วมของพวกเขาจนกว่าผลิตภัณฑ์จะออกของ เทคนิคการพัฒนาผลิตภัณฑ์ )