A company’s value chain is a system

A company’s value chain is a system of interdependent
activities, which are connected by linkages.
Linkages exist when the way in which one activity is
performed affects the cost or effectiveness of other
activities. Linkages often create trade-offs in performing
different activities that should be optimized. This
optimization may require trade-offs. For example, a
more costly product design and more expensive raw
materials can reduce after-sale service costs. A company
must resolve such trade-offs, in accordance with
its strategy, to achieve competitive advantage.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ห่วงโซ่มูลค่าของบริษัทมีระบบการจัดกิจกรรม การเชื่อมต่อ ด้วยลิงค์ความเชื่อมโยงที่มีอยู่เมื่อใดกิจกรรมหนึ่งในดำเนินการมีผลกระทบต่อต้นทุนหรือประสิทธิผลของอื่น ๆกิจกรรม ความเชื่อมโยงที่สร้างทางเลือกในการดำเนินกิจกรรมต่าง ๆ ที่ควรปรับให้เหมาะสม นี้เพิ่มประสิทธิภาพอาจต้องเลือกค้า ตัวอย่าง การออกแบบผลิตภัณฑ์มาก และแพงกว่าวัตถุดิบวัสดุสามารถลดต้นทุนการบริการหลังการขาย บริษัทต้องแก้ปัญหาดังกล่าวทางเลือก สอดคล้องของกลยุทธ์ เพื่อให้ได้เปรียบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ห่วงโซ่มูลค่าของ บริษัท ที่เป็นระบบของการพึ่งพาซึ่งกันและกัน
กิจกรรมซึ่งมีการเชื่อมต่อโดยการเชื่อมโยง.
เชื่อมโยงอยู่เมื่อวิธีการที่หนึ่งในกิจกรรมที่มีการ
ดำเนินการส่งผลกระทบต่อค่าใช้จ่ายหรือประสิทธิผลของอื่น ๆ
กิจกรรม มักจะสร้างการเชื่อมโยงการค้าไม่ชอบในการปฏิบัติ
กิจกรรมที่แตกต่างกันว่าควรจะเพิ่มประสิทธิภาพ นี้
อาจจำเป็นต้องมีการเพิ่มประสิทธิภาพการแลกเปลี่ยน ยกตัวอย่างเช่น
การออกแบบผลิตภัณฑ์ที่มีราคาแพงมากขึ้นและมีราคาแพงมากขึ้นดิบ
วัสดุที่สามารถลดต้นทุนการบริการหลังการขาย บริษัท
ต้องแก้ไขไม่ชอบการค้าดังกล่าวให้สอดคล้องกับ
กลยุทธ์ในการที่จะบรรลุเปรียบในการแข่งขัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ห่วงโซ่คุณค่าของบริษัทเป็นระบบของกิจกรรมกัน
, ที่เชื่อมต่อกันด้วยการเชื่อมโยง .
อยู่เมื่อทางซึ่งเป็นหนึ่งในกิจกรรมคือการมีผลกระทบต่อต้นทุนหรือ
ประสิทธิผลของกิจกรรมอื่น ๆ

การเชื่อมโยงมักจะสร้าง trade-offs ในการปฏิบัติกิจกรรมต่างๆ ที่ควรเหมาะ
. การเพิ่มประสิทธิภาพนี้
อาจต้อง trade-offs ตัวอย่างเช่น ,
ออกแบบผลิตภัณฑ์ที่มีราคาแพงมากขึ้นและมีราคาแพงกว่าวัสดุดิบ
สามารถลดต้นทุนการบริการหลังการขาย บริษัท
ต้องแก้ปัญหาดังกล่าวไม่ได้ผลตาม
กลยุทธ์เพื่อสร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน .