What are some tips for making sure

What are some tips for making sure it goes smoothly and delivers positive results?

You’ve heard it all before, but here we go: Get executive buy-in. Dedicate a cross-functional team to the process, and get outside help if needed. Clearly delineate the roles and responsibilities of each department and stakeholder in clear terms. Take into account the corporate culture and adjust accordingly. Maintain continual communication during the process. Measure and monitor the progress of the implementation. And don’t consider this a “nice-to-have”—it’s a “need-to-have.”

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อะไรคือเคล็ดลับการทำให้มันไปได้อย่างราบรื่น และส่งผลบวกหรือไม่คุณเคยได้ยินมันทั้งหมดก่อน แต่ที่นี่เราไป: รับซื้อค่ะบริหารกำหนดทีมข้ามหน้าที่ในกระบวนการ และขอความช่วยเหลือภายนอกถ้าจำเป็น ชัดเจนไปบทบาทและความรับผิดชอบของแต่ละแผนกและทรรศนะในเงื่อนไขชัดเจน คำนึงถึงวัฒนธรรมองค์กร และปรับปรุงตาม รักษาอย่างต่อเนื่องการสื่อสารระหว่าง วัด และตรวจสอบความคืบหน้าของการดำเนินงาน และไม่ถือเป็น "ดีเพื่อให้" ซึ่งเป็น "ต้องการให้"

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เคล็ดลับอะไรบางอย่างสำหรับการทำให้แน่ใจว่ามันจะไปได้อย่างราบรื่นและส่งผลในเชิงบวก? คุณเคยได้ยินมันทั้งหมดก่อน แต่ที่นี่เราไป: รับผู้บริหารซื้อใน อุทิศทีมข้ามสายงานที่จะดำเนินการและได้รับความช่วยเหลือจากภายนอกในกรณีที่จำเป็น เห็นได้ชัดว่าวิเคราะห์บทบาทและความรับผิดชอบของแต่ละหน่วยงานและผู้มีส่วนได้เสียในแง่ที่ชัดเจน คำนึงถึงวัฒนธรรมองค์กรและปรับตาม ดูแลการสื่อสารอย่างต่อเนื่องในระหว่างกระบวนการ วัดและติดตามความคืบหน้าของการดำเนินการ และไม่ได้พิจารณาเรื่องนี้ "มีความสุขที่จะมี" แต่ก็เป็น "ความจำเป็นที่จะมี."

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สิ่งที่เป็นเคล็ดลับบางอย่างเพื่อให้แน่ใจว่ามันเป็นไปอย่างราบรื่น และมอบผลลัพธ์ที่เป็นบวก ?

คุณเคยได้ยินมันทั้งหมดก่อน แต่ที่นี่เราไป : รับบริหาร ซื้อใน อุทิศทีมข้ามการทำงานในกระบวนการ และออกไปช่วยได้ถ้าต้องการ ชัดเจน อธิบายบทบาทและความรับผิดชอบของแต่ละแผนก และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในเรื่องที่ชัดเจน คำนึงถึงวัฒนธรรมองค์กรและปรับตามรักษาอย่างต่อเนื่อง การสื่อสารระหว่างกระบวนการ การวัดและตรวจสอบความก้าวหน้าของการปฏิบัติ และไม่พิจารณานี้ " ดี " มันเป็น " ต้องมี " .