List of FiguresFigure 1-1. ERP Exte

List of Figures
Figure 1-1. ERP Extension (Abbas, 2011) .................................................................................................... 9
Figure 1-2. The iron triangle of project management ................................................................................. 11
Figure 2-1. ERP benefits in Universities (Sabau et al., 2009) .................................................................... 16
Figure 2-2. Five stage of ERP implementation process (Ehie & Madsen, 2005) ....................................... 18
Figure 2-3. Taxonomy for ERP critical factors (Al-Mashari et al., 2003) .................................................. 22
Figure 3-1. Stakeholders on MIT ................................................................................................................ 23
Figure 3-2. Stakeholder challenges on MIT to change ............................................................................... 24
Figure 3-3. MIT ERP Project Key Milestone ............................................................................................. 25
Figure 3-4. Vendor evaluation for the ERP system (MIT, 1997) ............................................................... 26
Figure 3-5. MIT SAP Project Team Organization Chart ........................................................................... 27
Figure 3-6. MIT ERP System Extension (Kevin Lyons, April 3, 2013) ..................................................... 30
Figure 3-7. Enterprise System Architecture of MIT (MIT, 2004) .............................................................. 31
Figure 3-8. Enterprise System Interfaces of MIT (MIT, 2004) .................................................................. 32
Figure 4-1. ENGCO Organizational Chart, 2003........................................................................................ 36
Figure 4-2. ENGCO ERP Project Key Milestone ....................................................................................... 36
Figure 4-3. ENGCO ERP Project T/F Team Organizational Chart ............................................................ 37
Figure 4-4. Decision support system architecture using OLAP (Chaudhuri, Dayal & Ganti, 2001) .......... 41
List of Tables
Table 1–1. Top ten risk factors of ERP risk (Huang et al., 2004)............................................................... 10
Table 4–1. SAP Standard Usage by Modules in ENGCO (%) ................................................................... 38
Table 5–1. Readiness Assessment Rating Framework (Gartner, 2011) ...................................................... 42
Table 5–2. The proposed framework of ERP Readiness Assessment (Hanafizadeh & Ravasan, 2011) .... 43
Table 5–3. ERP Readiness Comparison, MIT and ENGCO ....................................................................... 45
Table 5–4. Summary of ERP CSFs fulfillment comparison, MIT and ENGCO ........................................ 48

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

รายการตัวเลขรูป 1-1 ERP Extension (Abbas, 2011) .................................................................................................... 9รูปที่ 1-2 สามเหลี่ยมเหล็กบริหารโครงการ... 11รูป 2-1 ประโยชน์ของ ERP ในมหาวิทยาลัย (Sabau et al., 2009) ... 16รูปที่ 2-2 ขั้นตอนที่ห้าของ ERP กระบวนการดำเนินงาน (Ehie & แมดเซน 2005) ... 18รูปที่ 2-3 ระบบภาษีสำหรับ ERP สำคัญปัจจัย (อัลมะชารีและ al., 2003) ... 22รูป 3-1 Stakeholders on MIT ................................................................................................................ 23รูปที่ 3-2 ผู้ท้าทายใน MIT เมื่อ... 24รูปที่ 3-3 MIT ERP โครงการหลักสำคัญ... 25รูปที่ 3-4 การประเมินผู้จัดจำหน่ายระบบ ERP (MIT, 1997) ... 26รูปที่ 3-5 MIT SAP โครงการทีมองค์กร... 27รูปที่ 3-6 ส่วนขยายระบบใน MIT ERP (Kevin รส 3 เมษายน 2013) ... 30รูปที่ 3-7 สถาปัตยกรรมระบบองค์กรของ MIT (MIT, 2004) ... 31รูปที่ 3-8 องค์กรระบบอินเทอร์เฟซของ MIT (MIT, 2004) ... 32รูป 4-1 ENGCO แผนผังองค์กร 2003 ... 36รูปที่ 4-2 ENGCO ERP โครงการหลักสำคัญ... 36รูปที่ 4-3 ENGCO ERP โครงการ T/F ทีมองค์กรแผนภูมิ... 37รูปที่ 4-4 OLAP (Chaudhuri ดายัล และ Ganti, 2001) โดยใช้สถาปัตยกรรมของระบบสนับสนุนการตัดสินใจ... 41รายการของตารางตาราง 1 – 1 อันดับ 10 ปัจจัยเสี่ยงความเสี่ยง ERP (หวง et al., 2004) ... 10ตาราง 4-1 SAP ใช้มาตรฐาน โดยใน ENGCO (%) ... 38ตาราง 5-1 ประเมินความพร้อมในการจัดอันดับกรอบ (Gartner, 2011) ... 42ตารางที่ 5-2 กรอบการประเมินความพร้อมใน ERP (Hanafizadeh & Ravasan, 2011) นำเสนอ... 43ตาราง 5-3 เปรียบเทียบความพร้อมของ ERP, MIT และ ENGCO ... 45ตาราง 5-4 สรุปเปรียบเทียบสำเร็จ ERP CSFs, MIT และ ENGCO ... 48

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

รายการของตัวเลขรูปที่ 1-1
ERP ขยาย (อับบาส 2011) ........................................... .................................................. ....... 9
รูปที่ 1-2 สามเหลี่ยมเหล็กของการบริหารโครงการ ............................................ ..................................... 11
รูปที่ 2-1 ประโยชน์ ERP ในมหาวิทยาลัย (Sabau et al., 2009) ...................................... .............................. 16
รูปที่ 2-2 ห้าขั้นตอนของกระบวนการดำเนินงาน ERP (Ehie และเซน, 2005) ..................................... .. 18
รูปที่ 2-3 อนุกรมวิธานปัจจัยสำคัญ ERP (Al-Mashari et al., 2003) ................................... ............... 22
รูปที่ 3-1 ผู้มีส่วนได้เสียในเอ็มไอที 23
รูปที่ 3-2 ความท้าทายของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในเอ็มไอทีจะเปลี่ยน ............................................ ................................... 24
รูปที่ 3-3 เอ็มไอที ERP โครงการก้าวที่สำคัญ ............................................. ................................................ 25
รูป 3-4 การประเมินผลผู้ขายสำหรับระบบ ERP (เอ็มไอที 1997) ....................................... ........................ 26
รูปที่ 3-5 เอ็มไอที SAP โครงการทีมโครงสร้างองค์กร ............................................ ............................... 27
รูปที่ 3-6 เอ็มไอทีขยายระบบ ERP (เควินลียง 3 เมษายน 2013) ..................................... ................ 30
รูปที่ 3-7 องค์กรระบบสถาปัตยกรรมของเอ็มไอที (MIT, 2004) ........................................ ...................... 31
รูปที่ 3-8 องค์กรระบบการเชื่อมต่อของเอ็มไอที (MIT, 2004) ........................................ .......................... 32
รูปที่ 4-1 ENGCO แผนภูมิองค์กร, 2003 ............................................. ........................................... 36
รูปที่ 4-2 ENGCO ERP โครงการก้าวที่สำคัญ ............................................. .......................................... 36
รูปที่ 4-3 ENGCO ERP โครงการ T / F ทีมแผนภูมิองค์กร ......................................... ................... 37
รูปที่ 4-4 ระบบสนับสนุนการตัดสินใจโดยใช้สถาปัตยกรรม OLAP (Chaudhuri, Dayal & Ganti, 2001) .......... 41
รายการของตารางตาราง 1-1
สิบอันดับปัจจัยเสี่ยงของความเสี่ยง ERP (Huang et al., 2004) ................................... ............................ 10
ตาราง 4-1 มาตรฐานการใช้งาน SAP โดยโมดูลใน ENGCO (%) ........................................ ........................... 38
ตารางที่ 5-1 ประเมินความพร้อมกรอบอันดับ (Gartner 2011) ......................................... ............. 42
ตาราง 5-2 กรอบเสนอของ ERP เตรียมความพร้อมในการประเมิน (Hanafizadeh และ Ravasan 2011) .... 43
ตารางที่ 5-3 ERP เตรียมความพร้อมในการเปรียบเทียบเอ็มไอทีและ ENGCO ........................................... ............................ 45
ตารางที่ 5-4 บทสรุปของการเปรียบเทียบการปฏิบัติตาม ERP CSFs เอ็มไอทีและ ENGCO ........................................ 48

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

รายการของตัวเลข
รูปที่ 1-1 ขยายระบบ ERP ( Abbas , 2011 ) .................................................................................................... 9
รูปที่ 1-2 . เหล็กสามเหลี่ยม ................................................................................. การบริหารจัดการโครงการ 11
รูปที่ 2-1 . ประโยชน์ของ ERP ในมหาวิทยาลัย ( sabau et al . , 2009 ) .................................................................... 16
รูปที่ 2-2 . ห้าขั้นตอนของกระบวนการการดำเนินงาน ERP ( ehie & แมดเซน , 2005 ) ....................................... 18
รูปที่ 2-3 อนุกรมวิธานสำหรับปัจจัยที่สำคัญ ERP ( อัล mashari et al . , 2003 ) .................................................. 22
รูปที่ 3-1 ผู้มีส่วนได้เสียใน MIT ................................................................................................................ 23
รูปที่ 3-2 . เปิดความท้าทายในการเปลี่ยนแปลง ............................................................................... เอ็มไอที 24
รูปที่ 3-3 . ด้วยระบบ ERP โครงการสำคัญ ............................................................................................. 25
รูปที่ 3-4 . ผู้ขาย การประเมินระบบ ERP ( MIT , 1997 ) ............................................................... 26
รูปที่ 3-5 . ด้วย SAP โครงการทีม ........................................................................... แผนผังองค์กร 27
รูปที่ 3-6 . ขยายระบบ ERP MIT ( เควิน ลียง เมื่อวันที่ 3 เมษายน , 2013 ) ..................................................... 30
รูป 3-7 . สถาปัตยกรรมของระบบองค์กรของเอ็มไอที ( MIT , 2004 ) ........................................................ . . . . . . 31
รูป 3-8 . ระบบองค์กรของเอ็มไอที ( MIT ) , 2004 ) .................................................................. 32
รูปที่ 4-1 engco แผนภูมิองค์กร , 2003 ........................................................................................ 36
รูป 4-2 . engco ERP โครงการสำคัญ ............................................................................... . . 36
รูป 4-3 . engco ERP โครงการ T / F ทีมแผนภูมิองค์กร ............................................................ 37
รูป 4-4 . สถาปัตยกรรมระบบสนับสนุนการตัดสินใจการใช้ OLAP ( chaudhuri dayal & ganti , 2001 ) . 41

รายการของตารางตารางที่ 1 – 1 สิบอันดับความเสี่ยงปัจจัยเสี่ยง ERP ( Huang et al . , 2004 ) ............................................................... 10
ตารางที่ 4 – 1 การใช้มาตรฐานโดย SAP โมดูลใน engco ................................................................... ( % ) 38
โต๊ะ 5 – 1 กรอบการประเมินการประเมินความพร้อม ( Gartner , 2011 ) ...................................................... 42
โต๊ะ 5 – 2 การนำเสนอกรอบการประเมินความพร้อม ERP ( hanafizadeh & ravasan , 2011 ) . . . . . . . 43
โต๊ะ 5 – 3 การเปรียบเทียบความพร้อม ERP ,MIT และ engco ....................................................................... 45
โต๊ะ 5 – 4 บทสรุปของ ERP csfs MIT และ engco ........................................ เติมเต็มการเปรียบเทียบ 48