Beyond this process, ten of the par

Beyond this process, ten of the participants (six from the Samoan community, three
from Griffith University and one action learning/research consultant) also completed
the leadership development program, which consisted of ten workshops and regular
meetings with coaches and mentors over an eight-month period. Participants
undertook a learning journey that was meaningful for them personally and for the
Samoan community. Their journeys used self-directed action learning as a vehicle to
question, plan, reflect and act on experiences that occurred in the context of the wider
Community Partnership Project. In late October 2010, at a celebration of the “Actioning
Change Project”, the ten participants in the leadership development program presented
and celebrated personal and collective outcomes of the program, as we explain later in
this paper.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นอกเหนือจากกระบวนการนี้ สิบของผู้เข้าร่วม (6 จากชุมชนซามัว สามจากมหาวิทยาลัยมหานคร Griffith และที่ปรึกษาการเรียนรู้/วิจัยการกระทำหนึ่ง) ยังผู้พัฒนาโปรแกรม ซึ่งประกอบด้วย 10 ประชุมเชิงปฏิบัติการและปกติประชุมกับโค้ช mentors เป็นระยะเวลาแปดเดือน ผู้เข้าร่วมundertook การเดินทางเรียนรู้ที่มีความหมายสำหรับพวกเขาเอง และสำหรับการชุมชนซามัว เจอร์นีย์ของพวกเขาใช้เป็นพาหนะเพื่อการเรียนรู้การดำเนินการด้วยตนเองคำถาม วางแผน และในประสบการณ์ที่เกิดขึ้นในบริบทกว้างขึ้นโครงการร่วมมือของชุมชน ในปลายเดือน 2553 ตุลาคม ฉลอง "Actioningเปลี่ยนโครงการ" 10 ผู้เข้าร่วมในโปรแกรมการพัฒนาความเป็นผู้นำเสนอและผลรวม และส่วนบุคคลของโปรแกรม การเฉลิมฉลองเราอธิบายในภายหลังเอกสารนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นอกเหนือจากขั้นตอนนี้หนึ่งในสิบของผู้เข้าร่วมประชุม
(หกจากชุมชนซามัวสามจากมหาวิทยาลัยกริฟฟิและการเรียนรู้การดำเนินการอย่างใดอย่างหนึ่ง/ ที่ปรึกษาด้านการวิจัย) ก็เสร็จสิ้นโปรแกรมการพัฒนาความเป็นผู้นำซึ่งประกอบด้วยสิบการประชุมเชิงปฏิบัติการและปกติการประชุมร่วมกับโค้ชและพี่เลี้ยงมากกว่าแปดงวดสามเดือน ผู้เข้าร่วมรับหน้าที่การเดินทางการเรียนรู้ที่มีความหมายสำหรับพวกเขาเองและสำหรับชุมชนซามัว เดินทางของพวกเขาที่ใช้ในการเรียนรู้การดำเนินการกำกับตนเองเป็นพาหนะที่จะตั้งคำถามกับแผนสะท้อนให้เห็นถึงและดำเนินการกับประสบการณ์ที่เกิดขึ้นในบริบทของการที่กว้างขึ้นโครงการความร่วมมือของชุมชน ในช่วงปลายเดือนตุลาคม 2010 ในการเฉลิมฉลองของ "actioning โครงการเปลี่ยน" สิบเข้าร่วมในโปรแกรมการพัฒนาความเป็นผู้นำที่นำเสนอและการเฉลิมฉลองผลส่วนบุคคลและส่วนรวมของโปรแกรมที่เราจะอธิบายต่อไปในบทความนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นอกเหนือจากกระบวนการนี้ สิบของผู้เข้าร่วม ( หกจากชุมชนชาวซามัว 3
จากมหาวิทยาลัยกริฟฟิทและการเรียนรู้ / วิจัยที่ปรึกษา ) ก็เสร็จ
โปรแกรมการพัฒนาภาวะผู้นำซึ่งประกอบด้วย การประชุมเชิงปฏิบัติการและการประชุมปกติ 10
กับโค้ชและพี่เลี้ยงมากกว่าแปดเดือน . ผู้เข้าร่วม