3. Current conceptualisation of emp

3. Current conceptualisation of employer branding
Ambler and Barrow (1996) initially introduced employer branding as a research
discipline with an explorative study among UK companies of the relevance of applying
brand management techniques to HRM. Regardless of a certain empirical resistance to
introducing marketing vocabularies and practices to the HRM discipline, the authors
conclude that the employer brand concept is potentially valuable for organizations and
that applying brand management to the HRM function reinforces the strength of and
adds value to corporate equity from a customer perspective. Thus, it brings return to
both HRM and branding (Ambler and Barrow, 1996).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

3. conceptualisation ปัจจุบันของตราสินค้าของนายจ้างAmbler และตราสินค้าเป็นวิจัยนายบาร์โร (1996) เริ่มนำมาใช้วินัยกับการศึกษา explorative บริษัท UK ความสำคัญของการใช้เทคนิคบริหารแบรนด์กับ HRM ไม่บางผลต้านการแนะนำตลาด vocabularies และปฏิบัติขัดเกลา HRM ผู้เขียนสรุปว่า แนวคิดแบรนด์นายจ้างอาจมีคุณค่าสำหรับองค์กร และที่ใช้แบรนด์จัดการกับฟังก์ชัน HRM reinforces แรงของ และเพิ่มมูลค่าหุ้นของบริษัทจากมุมมองลูกค้า ดังนั้น ที่นำกลับไปHRM และตราสินค้า (Ambler และบาร์โร 1996)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

3. conceptualisation ปัจจุบันของการสร้างแบรนด์นายจ้าง
Ambler และสาลี่ (1996) เปิดตัวครั้งแรกสร้างแบรนด์นายจ้างเป็นงานวิจัย
ที่มีวินัยในการศึกษาสำรวจตรวจระหว่าง บริษัท สหราชอาณาจักรของความเกี่ยวข้องของการใช้
เทคนิคการจัดการแบรนด์เพื่อ HRM โดยไม่คำนึงถึงความต้านทานเชิงประจักษ์บางอย่างที่จะ
แนะนำคำศัพท์การตลาดและการปฏิบัติเพื่อวินัย HRM, ผู้เขียน
สรุปได้ว่าแบรนด์นายจ้างที่เป็นแนวคิดที่อาจเกิดขึ้นที่มีคุณค่าสำหรับองค์กรและ
การจัดการที่ใช้แบรนด์เพื่อฟังก์ชั่น HRM ตอกย้ำความแข็งแรงและ
เพิ่มมูลค่าให้กับผู้ถือหุ้นของ บริษัท จาก มุมมองของลูกค้า ดังนั้นจึงนำกลับไป
ทั้ง HRM และการสร้างแบรนด์ (Ambler และสาลี่, 1996)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

3 . การคิดสูตรปัจจุบันของนายจ้างและการสร้างตราสินค้า
แห่งสวีเดน รถเข็น ( 1996 ) เริ่มแนะนำนายจ้าง การสร้างตราสินค้าเป็นวินัยวิจัย
กับการสำรวจศึกษาของ บริษัท UK ของความเกี่ยวข้องของการใช้เทคนิคการจัดการแบรนด์
. . ไม่ว่าบางเชิงประจักษ์ต้านทาน

แนะนำศัพท์การตลาดและการปฏิบัติเพื่อวินัย HRM , ผู้เขียน
สรุปได้ว่า นายจ้างแบรนด์แนวคิดอาจจะมีคุณค่าสำหรับองค์กรที่ใช้บริหารแบรนด์และ
ไปยังฟังก์ชัน HRM จะช่วยเสริมความแข็งแกร่งของบริษัท และเป็นการเพิ่มมูลค่าให้กับผู้ถือหุ้น
จากมุมมองของลูกค้า ดังนั้น จึงนำกลับไป
ทั้ง HRM และการสร้างตราสินค้า ( แห่งสวีเดน และ รถเข็น , 1996 )