Facilities Management has establish

Facilities Management has established itself as a key service sector, with ac diverse and highly competitive market of FM
contractors, in-house FM teams, FM vendors, FM consultants and professional FM institutions. [1 2] The
elements of FM range from corporate level in which it contributes to the delivery of strategic and
operational objectives on day-to-day basis.[3] FM was traditionally viewed as the poor relation between
real estate and construction professions, which often-conjuring images of maintenance plants, care-taking
and cleaning.[4]
_________________

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บริหารได้ก่อตั้งตัวเองเป็นบริการภาค ดาร์ดหลากหลายและ FM ตลาดแข่งขันสูง ผู้รับเหมา ทีม FM ในบ้าน ผู้ขาย FM, FM ที่ปรึกษา และสถาบัน FM มืออาชีพ [1 2] ที่ องค์ประกอบของ FM ตั้งแต่ระดับองค์กรที่รวมการจัดส่งของกลยุทธ์ และ วัตถุประสงค์การดำเนินงานในแต่ละวัน[3] FM ถูกมองว่าเป็นคนจนความสัมพันธ์ระหว่างประเพณี อสังหาริมทรัพย์และก่อสร้างวิชาชีพ ภาพที่มักจะปลุกผีของพืชการบำรุงรักษา การดูแล และทำความสะอาด[4]_________________

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การจัดการสิ่งอำนวยความสะดวกได้จัดตั้งตัวเองเป็นภาคบริการที่สำคัญมีแอร์มีความหลากหลายและตลาดการแข่งขันสูงของเอฟเอ็ม
ผู้รับเหมาทีมในบ้านเอฟเอ็ม, เอฟเอ็มผู้ผลิต, ที่ปรึกษาเอฟเอ็มเอฟเอ็มและสถาบันมืออาชีพ [1 2]
องค์ประกอบของช่วง FM จากระดับองค์กรในการที่จะก่อให้เกิดการส่งมอบกลยุทธ์และ
วัตถุประสงค์การดำเนินงานในแต่ละวันต่อวัน. [3] เอฟเอ็มถูกมองว่าเป็นประเพณีที่มีความสัมพันธ์ที่ไม่ดีระหว่าง
อสังหาริมทรัพย์และอาชีพก่อสร้าง ซึ่งมักจะปลุกผีภาพของพืชบำรุงรักษาการดูแล
และการทำความสะอาด. [4]
_________________

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การจัดการเครื่องได้จัดตั้งตัวเองเป็นภาคบริการที่สำคัญกับตลาด AC ที่หลากหลายและมีการแข่งขันสูงของผู้รับเหมา FM
ภายในทีม FM FM , ผู้ขาย , สถาบันที่ปรึกษา FM และ FM มืออาชีพ [ 1 2 ]
องค์ประกอบของ FM ช่วงจากระดับองค์กรที่มีส่วนช่วยในการยุทธศาสตร์และปฏิบัติการในแต่ละวัน
วัตถุประสงค์พื้นฐาน[ 3 ] FM โดยมองว่าความสัมพันธ์ไม่ดีระหว่าง
อาชีพอสังหาริมทรัพย์และการก่อสร้าง ซึ่งมักจะศิลปะภาพการบำรุงรักษาพืช , ดูแลและทำความสะอาด

_________________
[ 5 ]