Meet new reporting and disclosure expectations. In what the April 2010 Harvard Business
Review cover story calls our “Age of Transparency,” companies are under more and more
pressure from investors, regulators, customers, and watchdog groups to report on their
environmental impacts and risks, as well as their efforts to reduce their eco-footprint.
Indeed, the U.S. Securities and Exchange Commission (SEC) has introduced new
environmental disclosure rules. All signs point to environmental issues spilling over more
frequently into financial reporting.
Tap into green tax benefits and incentives. Eco-Advantage-minded companies may be able
to gain access to a variety of federal, state, and local economic incentives, including tax
breaks, subsidized loans, and grants designed to support investments in energy efficiency
and other clean energy projects (see Additional Resources at the end of the chapter for
examples). As societies across the world step up their efforts to limit greenhouse gas
emissions, these incentive programs will expand. Look for them!
Stay ahead of regulation. Companies that wait until new regulations are imposed often find
themselves at a disadvantage compared to those who stepped up to new environmental
standards in advance of legal requirements. Global forest products firm Weyerhaeuser, for
instance, has a long-term commitment to going “beyond compliance.” Investing in more
efficient equipment and cutting-edge facilities that exceed current legal mandates—such as
its $1 million capital expenditure on pollution prevention technology at a plant in Uruguay
—has helped the company stay ahead of the curve and prepare itself for future regulations.13
Factoring in future regulatory costs has become standard procedure in many industries.
American Electric Power (AEP), like many other power producers, knows that a price on
carbon is coming, so its finance team routinely factors a “shadow price” for carbon into
analyses.14
We designed this chapter to help people with accounting or finance responsibilities to bring an
environmental lens to their work. Specifically, the plays laid out here will show you how to:
Incorporate environmental-related factors into financial analysis, decision making, and
reporting.
Facilitate communications between financial and nonfinancial executives— especially
promoting a dialogue among accountants and sustainability experts.
Understand the financial implications of the emerging sustainability agenda.
BASIC PLAYS: LOOK AT FINANCIAL ANALYSES
THROUGH A SUSTAINABILITY LENS
1. Understand Why Traditional Accounting Tools Miss Important
Environmental Costs and Benefits
Traditional accounting and financial practices often overlook or understate environmental costs and
benefits. As a result, companies may make business decisions on the basis of incomplete or distorted
information. For example, many eco-related costs are buried in overhead. You can't manage what you
don't measure. And you certainly can't measure what you can't see. Yet this is precisely what happens
when environmental costs get lumped into broad accounting categories such as “general and
administrative” (G&A) expenses. In many cases, companies assign their total energy and waste bills
to overhead and then allocate a portion of these costs to individual units based on their headcount or
revenue—not on how much energy they actually used or waste they created. This practice dulls the
incentive for energy conservation and waste reduction. What's more, the true financial picture needed
for smart decision making gets lost. It's hard work to track down who's responsible for what portion
of environmental costs. So many companies simply don't bother. But this “shortcut” comes at a price
in terms of lost opportunities to advance eco-efficiency. See Figure 17.2.
พบกับการรายงานใหม่และความคาดหวังของการเปิดเผย ในเมษายน 2010 ทบทวนธุรกิจ
ฮาร์วาร์ดครอบคลุมเรื่องราวโทรอายุของเรา " ความโปร่งใส " ของบริษัทอยู่ภายใต้แรงกดดันจากนักลงทุนมากขึ้น
ควบคุมลูกค้าและเฝ้าระวังกลุ่มรายงานผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมของพวกเขา
และความเสี่ยง ตลอดจนความพยายามที่จะลดรอยเท้านิเวศของพวกเขา .
จริง , สหรัฐอเมริกาคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ ( ก.ล.ต. ) ได้แนะนำกฎการเปิดเผยข้อมูลใหม่
สิ่งแวดล้อม สัญญาณทั้งหมดชี้ไปที่ปัญหาสิ่งแวดล้อม spilling มากกว่า
เคาะบ่อยในรายงานทางการเงิน เป็นสีเขียว สิทธิประโยชน์ทางภาษีและแรงจูงใจ ประโยชน์ ECO ใจบริษัทอาจสามารถ
เข้าถึงความหลากหลายของรัฐบาลกลาง , รัฐและสิ่งจูงใจทางเศรษฐกิจในท้องถิ่น รวมถึงภาษี
แบ่ง เงินอุดหนุนเงินกู้และทุนที่ออกแบบมาเพื่อสนับสนุนการลงทุนในโครงการพลังงานสะอาดอื่นๆ
ประสิทธิภาพพลังงาน ( ดูแหล่งข้อมูลเพิ่มเติมในตอนท้ายของบทสำหรับ
ตัวอย่าง ) เป็นสังคมทั่วโลกก้าวขึ้นความพยายามของพวกเขาที่จะ จำกัด การปล่อยก๊าซเรือนกระจก
โปรแกรมแรงจูงใจเหล่านี้จะขยาย มองหาพวกเขา !
อยู่ก่อนระเบียบ บริษัทรอกฎระเบียบใหม่จะกำหนดมักจะพบ
ตัวเองเสียเปรียบเมื่อเทียบกับผู้ที่ก้าวขึ้นเพื่อมาตรฐานสิ่งแวดล้อม
ใหม่ล่วงหน้าของความต้องการทางกฎหมาย ทั่วโลกผลิตภัณฑ์ป่าไม้บริษัท Weyerhaeuser ,
อินสแตนซ์มีความมุ่งมั่นในระยะยาวเพื่อจะ " เกินมาตรฐาน " การลงทุนในอุปกรณ์ที่มีประสิทธิภาพและทันสมัยมากขึ้น
สิ่งอำนวยความสะดวกที่เกินเอกสารทางกฎหมายในปัจจุบันเช่น
ของ $ 1 , 000 , 000 ทุนค่าใช้จ่ายในเทคโนโลยีการป้องกันมลพิษในโรงงานในอุรุกวัย
- ได้ช่วยให้ บริษัท อยู่ข้างหน้าของเส้นโค้งและเตรียมความพร้อมตัวเองสำหรับกฎระเบียบในอนาคต . 13
จากต้นทุนกฎระเบียบในอนาคตได้กลายเป็นมาตรฐานในอุตสาหกรรมหลายประเภท
อเมริกันไฟฟ้า ( AEP ) เหมือนผู้ผลิตไฟฟ้าอื่น ๆรู้ว่า ราคา
คาร์บอนมาดังนั้น ทีมการเงินของตรวจปัจจัย " เงา " ราคาคาร์บอนเข้าไป
เราออกแบบ วิเคราะห์ 14 บทนี้จะช่วยให้ผู้ที่มีบัญชี หรือ การเงินที่จะนำความรับผิดชอบ
เลนส์สิ่งแวดล้อมพวกเขาทำงาน โดยเฉพาะ เล่นออกมาวางที่นี่จะแสดงให้คุณเห็นวิธีการ :
รวมปัจจัยสภาพแวดล้อมที่เกี่ยวข้องในการวิเคราะห์ทางการเงิน , การตัดสินใจ , และ
รายงานตัวอำนวยความสะดวกในการสื่อสารระหว่างผู้บริหาร - การเงินและ nonfinancial โดยเฉพาะอย่างยิ่ง
ส่งเสริมการสนทนาระหว่างนักบัญชีและผู้เชี่ยวชาญด้านความยั่งยืน .
เข้าใจผลกระทบทางการเงินของการเกิดความยั่งยืนวาระ .
เล่นพื้นฐาน : มองผ่านเลนส์ด้านการวิเคราะห์การเงิน
1 เข้าใจแล้วว่าทำไมเครื่องมือการบัญชีต้นทุนแบบดั้งเดิมคุณสิ่งแวดล้อมที่สำคัญและประโยชน์
แนวทางปฏิบัติทางบัญชีและการเงินแบบดั้งเดิมมักจะมองข้าม หรือบรรยายไม่เต็มที่ต้นทุนสิ่งแวดล้อมและ
ผลประโยชน์ เป็นผลให้ บริษัท อาจทำให้การตัดสินใจทางธุรกิจบนพื้นฐานของข้อมูลไม่สมบูรณ์ หรือเบี้ยว
. ตัวอย่างเช่น , ค่าใช้จ่ายมากที่เกี่ยวข้องกับ Eco จะฝังอยู่ในค่าใช้จ่าย คุณไม่สามารถจัดการกับสิ่งที่คุณ
ไม่วัด และคุณอย่างแน่นอนไม่สามารถวัดสิ่งที่คุณมองไม่เห็นแต่นี้คือสิ่งที่เกิดขึ้น
เมื่อค่าใช้จ่ายด้านสิ่งแวดล้อมได้รับ lumped เป็นประเภทบัญชีคร่าว ๆ เช่น " ทั่วไปและธุรการ (
" G & ) ค่าใช้จ่าย ในหลายกรณี บริษัท กำหนดของพลังงานทั้งหมด และเสียค่า
กับค่าใช้จ่ายแล้ว จัดสรรเป็นส่วนของต้นทุนเหล่านี้ไปยังบุคคลหรือหน่วยตามม
ของพวกเขารายได้ไม่เท่าใดพลังงานที่พวกเขาใช้จริง หรือขยะที่พวกเขาสร้างขึ้น การปฏิบัตินี้ dulls
กระตุ้นการอนุรักษ์พลังงานและการลดของเสีย มากขึ้นอะไร , ภาพทางการเงินที่แท้จริงต้องการ
สำหรับสมาร์ทการตัดสินใจหลงทาง มันเป็นงานที่ยากที่จะติดตามลง ใครรับผิดชอบอะไร ส่วน
ต้นทุนสิ่งแวดล้อม หลายบริษัทก็ไม่ต้องแต่นี่ " ทางลัด " มาในราคา
ในแง่ของการสูญเสียโอกาสที่จะล่วงหน้าโค ประสิทธิภาพ ดูรูป 17.2 .
การแปล กรุณารอสักครู่..
