This refocus has replaced Wal-Mart’

This refocus has replaced Wal-Mart’s earlier emphasis on tagging products at the case
or pallet level. Companies like Procter & Gamble, once a leader in tagging products at the
case or pallet levels, are no longer actively involved in RFID initiatives (Gilmore, 2011).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Refocus นี้แทน Wal-Mart ก่อนหน้าเน้นป้ายผลิตภัณฑ์ที่กรณีหรือระดับแท่นวางสินค้า เช่นบริษัทพรอค เมื่อเป็นผู้นำในผลิตภัณฑ์ในการติดป้ายกรณีหรือแท่นระดับ มีไม่ส่วนเกี่ยวข้องในโครงการ RFID (Gilmore, 2011)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในละแวกเดียวกันนี้ได้เข้ามาแทนที่ Wal-Mart เน้นก่อนหน้านี้เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์การติดแท็กในกรณีที่
หรือพาเลทระดับ เช่น บริษัท Procter & Gamble เมื่อผู้นำในผลิตภัณฑ์การติดแท็กที่เป็น
กรณีหรือพาเลทระดับมีส่วนร่วมไม่แข็งขันในการริเริ่ม RFID (Gilmore 2011)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นี้ไม่มีได้เปลี่ยน Wal มาร์ทของก่อนหน้านี้เน้นตัวผลิตภัณฑ์ที่กรณีหรือพาเลท ) บริษัท เช่นมิสเตอร์เคนเนดี เมื่อผู้นำในตัวผลิตภัณฑ์ที่คดีหรือพาเลทระดับ ไม่มีส่วนร่วมในความคิดริเริ่ม RFID ( Gilmore , 2011 )