ในการเป็นหัวหน้างานที่ดีนั้น จะต้อง

ในการเป็นหัวหน้างานที่ดีนั้น จะต้องมีความรู้และทักษะต่างๆ ประกอบมากมาย หลายๆ องค์กรสร้างเป็น Competency ขึ้นมา ที่เราเรียกกันว่า Managerial Competency ซึ่งเป็นสมรรถนะสำหรับพนักงานที่เป็นหัวหน้าจำเป็นจะต้องมี ซึ่งส่วนใหญ่ก็จะเป็นเรื่องของ ภาวะผู้นำ การมองการณ์ไกล การแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ ฯลฯ แต่เท่าที่ผมได้สัมผัสกับ Managerial Competency ของแต่ละองค์กรที่เข้าไปให้คำปรึกษานั้น ไม่เคยเห็น Competency ในเรื่องของการสร้างแรงจูงใจให้กับพนักงานเลย

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในการเป็นหัวหน้างานที่ดีนั้นจะต้องมีความรู้และทักษะต่าง ๆ ประกอบมากมายหลาย ๆ องค์กรสร้างเป็นความสามารถขึ้นมาที่เราเรียกกันว่าสมรรถนะบริหารซึ่งเป็นสมรรถนะสำหรับพนักงานที่เป็นหัวหน้าจำเป็นจะต้องมีซึ่งส่วนใหญ่ก็จะเป็นเรื่องของภาวะผู้นำการมองการณ์ไกลการแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจฯลฯ แต่เท่าที่ผมได้สัมผัสกับสมรรถนะบริหารของแต่ละองค์กรที่เข้าไปให้คำปรึกษานั้นไม่เคยเห็นสมรรถนะในเรื่องของการสร้างแรงจูงใจให้กับพนักงานเลย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในการเป็นหัวหน้างานที่ดีนั้นจะต้องมีความรู้และทักษะต่างๆประกอบมากมายหลาย ๆ องค์กรสร้างเป็น Competency ขึ้นมาที่เราเรียกกันว่าสมรรถนะการบริหารจัดการ ซึ่งส่วนใหญ่ก็จะเป็นเรื่องของภาวะผู้นำการมองการณ์ไกลการแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ ฯลฯ แต่เท่าที่ผมได้สัมผัสกับสมรรถนะการบริหารจัดการ ไม่เคยเห็นสมรรถนะ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในการเป็นหัวหน้างานที่ดีนั้นจะต้องมีความรู้และทักษะต่างๆประกอบมากมายหลายๆองค์กรสร้างเป็นสมรรถนะขึ้นมาที่เราเรียกกันว่าสมรรถนะการบริหารซึ่งเป็นสมรรถนะสำหรับพนักงานที่เป็นหัวหน้าจำเป็นจะต้องมีภาวะผู้นำการมองการณ์ไกลการแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจฯลฯแต่เท่าที่ผมได้สัมผัสกับสมรรถนะการบริหารของแต่ละองค์กรที่เข้าไปให้คำปรึกษานั้นไม่เคยเห็นสมรรถนะในเรื่องของการสร้างแรงจูงใจให้กับพนักงานเลย