PowerMany studies of the relationsh

Power
Many studies of the relationship between retailer and suppliers have been based around the concept of distribution channel power and control . The assumption is that the greater the market share of an intermediary or producer, the greater the power of that channel member and therefore the more control they have over the exchanges that take place within that distribution channel. The rise of retail power through the process of market concentration and increased own-label product development has been well documented in both trade and academic sources . This power combined with the more recent phenomenon of the category champions is polarizing consumer goods markets into a combination of power retailer supplier partnership emporiums and regional specialists, with the medium sized business finding it more and more difficult to offer meaningful retail experiencers in between.
Market share, however, is not the only determinant of power in the distribution channel. Strong brands are also able to exert considerable influence over retailers supply selection strategies irrespective of the retailer's market ranking. The strength of a brand's appeal to consumers may override other product selection criteria, such as quality or price and so the retailer effectively has no choice in terms of supply source other than to deal with the branded goods manufacturer of distributor for that brand. In mail order catalog for example Levi's might be allocated one whole page for their denim products, but the final product selection is left to the supplier rather than the retailer

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พลังงานศึกษาจำนวนมากของความสัมพันธ์ระหว่างผู้ค้าปลีกและซัพพลายเออร์ได้ถูกใช้ในแนวคิดของการกระจายช่องทางพลังงานและการควบคุม สมมติฐานคือ ว่า ยิ่งตลาดร่วมของกลางหรือโปรดิวเซอร์ ยิ่งอำนาจของสมาชิกช่องทางและดังนั้นการได้ไปแลกเปลี่ยนที่เกิดภายในช่องที่ควบคุมเพิ่มเติม จัดขึ้นของขายปลีกพลังงานผ่านกระบวนการของความเข้มข้นของตลาดและพัฒนาผลิตภัณฑ์ป้ายชื่อของตัวเองเพิ่มขึ้นในทางการค้าและแหล่งวิชาการดี อำนาจนี้รวมกับปรากฏการณ์ล่าสุดแชมป์ประเภทมี polarizing ตลาดสินค้าอุปโภคบริโภคเป็นไฟฟ้าตัวแทนจำหน่ายจำหน่ายหุ้นส่วนคุ้มค่าและผู้เชี่ยวชาญภูมิภาค กับธุรกิจขนาดกลางหายากมากเสนอ experiencers ขายปลีกความหมายระหว่างตลาดหุ้น อย่างไรก็ตาม ไม่ได้เฉพาะดีเทอร์มิแนนต์ของในช่อง แบรนด์ที่แข็งแกร่งจะยังสามารถสำแดงอิทธิพลจัดหาร้านค้าปลีกจำนวนมากเลือกกลยุทธ์แก่ผู้ค้าปลีกที่ตลาดจัดอันดับ ความแข็งแรงของอุทธรณ์ของแบรนด์ให้ผู้บริโภคอาจแทนผลิตภัณฑ์ตัวเลือกเงื่อนไขอื่น ๆ เช่นคุณภาพหรือราคา และดังนั้น ผู้จัดจำหน่ายอย่างมีประสิทธิภาพได้ไม่เลือกในแหล่งจัดหาใช่เรื่องตราสินค้าที่ผู้ผลิตผู้จัดจำหน่ายในแบรนด์ที่ ในแค็ตตาล็อกจดหมายใบสั่ง ตัวอย่างลีวายส์อาจปันส่วนหนึ่งทั้งหน้าสำหรับผลิตภัณฑ์ยีนส์ แต่การเลือกผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายที่เหลืออยู่กับซัพพลายเออร์แทนที่เป็นผู้จัดจำหน่าย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

พลังงาน
การศึกษาจำนวนมากของความสัมพันธ์ระหว่างผู้ค้าปลีกและซัพพลายเออร์ที่ได้รับการขึ้นอยู่รอบแนวคิดของอำนาจช่องทางการจัดจำหน่ายและการควบคุม สมมติฐานคือหุ้นใหญ่ในตลาดของตัวกลางหรือผู้ผลิตมากขึ้นพลังของสมาชิกช่องทางที่และดังนั้นจึงควบคุมมากขึ้นกว่าที่พวกเขามีการแลกเปลี่ยนที่เกิดขึ้นภายในช่องทางการจัดจำหน่ายที่ การเพิ่มขึ้นของพลังงานค้าปลีกผ่านกระบวนการของความเข้มข้นของตลาดและเพิ่มป้ายของตัวเองในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่ได้รับการบันทึกไว้ได้ดีทั้งในการค้าและนักวิชาการแหล่งที่มา อำนาจนี้รวมกับปรากฏการณ์ล่าสุดขึ้นแชมป์ประเภทคือ polarizing ตลาดสินค้าอุปโภคบริโภคเข้าไปในการรวมกันของหุ้นส่วนผู้จัดจำหน่ายที่ร้านค้าปลีกพลังงานศูนย์การค้าและผู้เชี่ยวชาญระดับภูมิภาคกับธุรกิจขนาดกลางพบว่ามันมากขึ้นและยากขึ้นเพื่อให้ experiencers ค้าปลีกที่มีความหมายในระหว่าง.
การตลาด หุ้น แต่ไม่ได้เป็นปัจจัยเดียวที่มีอำนาจในช่องทางการจัดจำหน่าย แบรนด์ที่แข็งแกร่งนอกจากนี้ยังมีความสามารถในการออกกำลังกายมีอิทธิพลมากในช่วงค้าปลีกจัดหากลยุทธ์การเลือกโดยไม่คำนึงถึงการจัดอันดับตลาดค้าปลีก ความแข็งแรงของการอุทธรณ์ของแบรนด์ให้กับผู้บริโภคอาจแทนที่เกณฑ์การเลือกใช้ผลิตภัณฑ์อื่น ๆ เช่นที่มีคุณภาพหรือราคาและเพื่อให้ร้านค้าปลีกได้อย่างมีประสิทธิภาพไม่มีทางเลือกในแง่ของการจัดหาแหล่งอื่น ๆ กว่าที่จะจัดการกับผู้ผลิตสินค้าที่มีตราสินค้าของผู้จัดจำหน่ายสำหรับแบรนด์ที่ ในแคตตาล็อกสั่งซื้อทางไปรษณีย์เช่นลีวายส์อาจจะมีการจัดสรรหนึ่งหน้าทั้งหมดสำหรับผลิตภัณฑ์ยีนส์ของพวกเขา แต่การเลือกใช้ผลิตภัณฑ์สุดท้ายที่เหลืออยู่ในการจัดจำหน่ายมากกว่าร้านค้าปลีก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หลายการศึกษาพลังของความสัมพันธ์ระหว่างผู้ค้าปลีกและซัพพลายเออร์ได้รับตามรอบแนวคิดของพลังงานช่องทางการจัดจำหน่ายและการควบคุม สันนิษฐานว่าเมื่อส่วนแบ่งการตลาดของคนกลางหรือผู้ผลิต ยิ่งพลังของสมาชิกในช่องทาง และดังนั้น พวกเขามีการควบคุมมากขึ้นกว่าการแลกเปลี่ยนที่เกิดขึ้นภายในช่องทางการจัดจําหน่ายการเพิ่มขึ้นของพลังงานค้าปลีกผ่านกระบวนการของความเข้มข้นของตลาดและเพิ่มเองฉลากผลิตภัณฑ์การพัฒนาได้รับการบันทึกไว้ทั้งในด้านการค้าและแหล่งที่มา พลังนี้บวกกับปรากฏการณ์ล่าสุดของหมวดสินค้าอุปโภคบริโภคในตลาดทั้งสองแทนคือการรวมกันของอำนาจผู้ค้าปลีก ซัพพลายเออร์หุ้นส่วนและผู้เชี่ยวชาญด้านศูนย์การค้าระดับภูมิภาค