Proactivity: The active monitoring

Proactivity: The active monitoring of problems in a way that provides their timely prevention, rather than after-the-fact reaction.
 Concurrent Controls: Processes that entail monitoring and adjusting ongoing activities.
 Feedback Controls: Processes that involve the gathering of information about a completed activity, evaluating that information, and taking steps to improve the similar activities in the future.
 Outcome controls: Processes that are generally preferable when just one or two performance measures (say, return on investment or return on assets) are good gauges of a business’s health.
 Behavioral controls: The direct evaluation of managerial and employee decision making, not of the results of managerial decisions.
 Financial control: The management of a firm’s costs and expenses to control them in relation to budgeted amounts.
 Nonfinancial controls: Processes that track aspects of the organization that aren’t immediately financial in nature but are expected to lead to positive financial performance outcomes.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

proactivity การตรวจสอบการใช้งานของปัญหาที่เกิดขึ้นในลักษณะที่มีการป้องกันในเวลาที่เหมาะสมของพวกเขามากกว่าหลังจากที่ความเป็นจริงปฏิกิริยา.
การควบคุมพร้อมกัน: กระบวนการที่นำมาซึ่งการตรวจสอบและการปรับกิจกรรมอย่างต่อเนื่อง.
ควบคุมข้อคิดเห็น: กระบวนการที่เกี่ยวข้องกับการชุมนุมของข้อมูลเกี่ยวกับ กิจกรรมเสร็จสิ้นการประเมินข้อมูลนั้นและทำตามขั้นตอนในการปรับปรุงกิจกรรมที่คล้ายกันในอนาคต.
ควบคุมผล: กระบวนการที่มีโดยทั่วไปที่นิยมเมื่อเพียงหนึ่งหรือสองวัดผลการปฏิบัติงาน (พูด, ผลตอบแทนจากการลงทุนหรือผลตอบแทนจากสินทรัพย์) เป็นมาตรวัดที่ดี การดูแลรักษาสุขภาพของธุรกิจ.
ควบคุมพฤติกรรม:.
การประเมินผลโดยตรงของการบริหารและพนักงานการตัดสินใจไม่ได้ผลในการตัดสินใจบริหารจัดการการควบคุมทางการเงิน: การบริหารจัดการค่าใช้จ่ายของ บริษัท และค่าใช้จ่ายในการควบคุมพวกเขาในความสัมพันธ์กับจำนวนงบประมาณ.
 nonfinancial การควบคุม: กระบวนการที่ติดตามลักษณะขององค์กรที่ไม่ได้ทันทีทางการเงินในธรรมชาติ แต่ที่คาดว่าจะนำไปสู่ผลการดำเนินงานทางการเงินในเชิงบวก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

proactivity : การตรวจสอบการใช้งานของปัญหาในลักษณะที่มีการป้องกันเวลาของพวกเขามากกว่าหลังจากความจริงปฏิกิริยา
ควบคู่การควบคุม : กระบวนการที่ครอบคลุมการตรวจสอบและปรับกิจกรรมอย่างต่อเนื่อง
ความคิดเห็นการควบคุม : กระบวนการที่เกี่ยวข้องกับการรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับเสร็จสิ้นกิจกรรม การประเมินข้อมูลและใช้ขั้นตอนเพื่อปรับปรุงกิจกรรมที่คล้ายคลึงกันในอนาคต
ผลการควบคุม : กระบวนการที่มักจะดีกว่าเมื่อเพียงหนึ่งหรือสองวัดประสิทธิภาพ ( พูด , ผลตอบแทนการลงทุนผลตอบแทนหรือทรัพย์สิน ) เป็นวัดที่ดีของสุขภาพของธุรกิจ .
พฤติกรรมการควบคุม : การประเมินโดยตรงของผู้บริหารและพนักงานในการตัดสินใจ ไม่ใช่ผลของการตัดสินใจในการบริหารจัดการ
การควบคุมทางการเงิน : การจัดการของ บริษัท ค่าใช้จ่ายและค่าใช้จ่ายเพื่อควบคุมพวกเขาในความสัมพันธ์กับงบประมาณจํานวน .
 nonfinancial การควบคุม : กระบวนการที่ติดตามในแง่ขององค์กรที่ไม่ใช่ทางการเงินทันทีในธรรมชาติ แต่คาดว่าจะก่อให้เกิดผลทางด้านบวก