AbstractFocusing on the case of Shi

Abstract

Focusing on the case of Shinsei Bank Limited, this article explores the role of Investor Relations (IR), which has become a major activity among large Japanese firms. This is an iconic case of the recent, controversial, intrusion of Shareholder Value Added (SVA) management into corporate Japan since the bank's takeover by an American investment fund, Ripplewood Holdings LLC. Qualitative interview data with current and former employees of Shinsei demonstrate that drastic changes to corporate form and practice have occurred since the takeover. However, although Shinsei's public claims were based around a move towards SVA management, the actual processes of the restructuring do not, in reality, seem to be genuinely associated with SVA. The bank's IR act as a form of 'false signalling' intended to hide an undisclosed business model: effectively a form of 'narrative management' used to obscure their true style of restructuring. Interestingly, this smoke-screening did not work effectively, and criticism from employees and outsiders became severe. © The Author(s) 2015.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บทคัดย่อบทความนี้สำรวจบทบาทของนักลงทุนสัมพันธ์ (IR), ซึ่งได้กลายเป็นกิจกรรมสำคัญในบริษัทขนาดใหญ่ญี่ปุ่น เน้นกรณี Shinsei ธนาคารจำกัด(มหาชน) นี้เป็นกรณีโดดเด่นของบุกล่า แย้ง บริหารหุ้นมูลค่าเพิ่ม (SVA) เป็นบริษัทญี่ปุ่นตั้งแต่ takeover ของธนาคารโดยกองทุนลงทุนอเมริกัน Ripplewood Holdings LLC ข้อมูลสัมภาษณ์เชิงคุณภาพกับพนักงานปัจจุบัน และอดีตของ Shinsei แสดงให้เห็นว่า เปลี่ยนแปลงรุนแรงแบบฟอร์มของบริษัทและปฏิบัติเกิดขึ้นตั้งแต่การ takeover อย่างไรก็ตาม แม้ว่าของ Shinsei สาธารณะอ้างจากรอบย้ายไปจัดการ SVA กระบวนการจริงการปรับโครงสร้าง ในความเป็นจริง ดูเหมือน จะจริงใจเกี่ยวกับ SVA บัญญัติ IR ของธนาคารรูปแบบของ "แดงปลอม" ตั้งใจซ่อนแบบจำลองธุรกิจไม่เปิดเผย: แบบฟอร์ม 'บรรยายจัดการ' ใช้เพื่อบดบังลักษณะความจริงของการปรับโครงสร้างได้อย่างมีประสิทธิภาพ เป็นเรื่องน่าสนใจ ตรวจควันนี้ไม่ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ และวิจารณ์จากพนักงานและบุคคลภายนอกเป็นอย่างรุนแรง © Author(s) 2015

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทคัดย่อมุ่งเน้นไปที่กรณีของธนาคาร Shinsei จำกัด บทความนี้สำรวจบทบาทของนักลงทุนสัมพันธ์ (IR) ซึ่งได้กลายเป็นกิจกรรมที่สำคัญระหว่าง บริษัท ใหญ่ ๆ ของญี่ปุ่น นี่คือกรณีที่โดดเด่นของที่ผ่านมาความขัดแย้งการบุกรุกของมูลค่าผู้ถือหุ้นเพิ่ม (SVA) การจัดการขององค์กรเข้าสู่ประเทศญี่ปุ่นตั้งแต่การรัฐประหารของธนาคารโดยกองทุนรวมที่ลงทุนอเมริกัน Ripplewood Holdings LLC ข้อมูลการสัมภาษณ์เชิงคุณภาพกับพนักงานปัจจุบันและอดีต Shinsei แสดงให้เห็นว่าการเปลี่ยนแปลงที่รุนแรงในรูปแบบขององค์กรและการปฏิบัติที่เกิดขึ้นตั้งแต่การรัฐประหาร อย่างไรก็ตามแม้ว่าการเรียกร้องของประชาชน Shinsei ถูกตามรอบย้ายไปจัดการ SVA กระบวนการที่เกิดขึ้นจริงจากการปรับโครงสร้างทำไม่ได้ในความเป็นจริงดูเหมือนจะเกี่ยวข้องอย่างแท้จริงกับ SVA การกระทำ IR ของธนาคารเป็นรูปแบบของการส่งสัญญาณที่ผิดพลาด 'ตั้งใจที่จะซ่อนตัวรูปแบบธุรกิจที่ไม่เปิดเผย: มีประสิทธิภาพในรูปแบบของการบริหารการเล่าเรื่อง' ใช้ในการปิดบังสไตล์ที่แท้จริงของพวกเขาในการปรับโครงสร้าง ที่น่าสนใจนี้การตรวจคัดกรองบุหรี่ไม่ได้ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและการวิจารณ์จากพนักงานและบุคคลภายนอกกลายเป็นความรุนแรง ©ผู้เขียน (s) 2015

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นามธรรม

เน้นกรณีธนาคารชินไซ จำกัด บทความนี้จะสำรวจบทบาทของนักลงทุนสัมพันธ์ ( IR ) ซึ่งได้กลายเป็นกิจกรรมหลักของ บริษัท ญี่ปุ่นขนาดใหญ่ นี่เป็นคดีที่เป็นสัญลักษณ์ของล่าสุด , แย้ง , การบุกรุกของมูลค่าเพิ่มของผู้ถือหุ้นของบริษัทมหาชน ( จำกัด ) การจัดการในองค์กรญี่ปุ่น เนื่องจากธนาคารเทคโอเวอร์โดยกองทุนลงทุนชาวอเมริกัน ripplewood Holdings LLCข้อมูลเชิงคุณภาพด้วยการสัมภาษณ์ในปัจจุบันและอดีตพนักงานของชินเซย์ แสดงให้เห็นว่าการเปลี่ยนแปลงที่รุนแรงในรูปแบบขององค์กรและการปฏิบัติที่เกิดขึ้นตั้งแต่การ . อย่างไรก็ตาม แม้ว่าชินเซย์ เรียกร้องภาครัฐตามรอบการย้ายไปสู่การจัดการ SVA กระบวนการที่แท้จริงของการไม่ ในความเป็นจริง ดูเหมือนจะดี ๆ ที่เกี่ยวข้องกับนิตยสาร .ของธนาคารและเป็นรูปแบบของ ' เท็จ ' วัตถุประสงค์เพื่อซ่อนสัญญาณรูปแบบธุรกิจที่ไม่เปิดเผย : ประสิทธิภาพในรูปแบบของ ' ' เล่าเรื่องการจัดการใช้ปิดบังลักษณะที่แท้จริงของการปรับโครงสร้าง ที่น่าสนใจนี้ควันคัดกรองไม่ได้ทํางานได้อย่างมีประสิทธิภาพ และการวิจารณ์จากพนักงานและบุคคลภายนอกที่เป็นรุนแรง สงวนลิขสิทธิ์โดยผู้เขียน ( s )




2015