The study was based on the developm

The study was based on the development
of a self-administered mail survey. First, the
environmental hostility instrument of Zahra and
Neubaum (1998: 131), the instrument of Dess
and Devis (1984: 474) and Miller (1988: 288),
the generic competitive strategies of Porter
(1980: 322-329) and the performance measured
instrument of Beal (2000: 32) were incorporated
into a preliminary questionnaire and were
pre-tested via a series of personal interviews
with the owners or mangers of 12 food
industry firms. Following some refinement, the
instrument contained 36 items in 11 variables.
The questionnaire was mailed to a sample of
210 Thai food industry firms. Sixty four
questionnaires were returned, which were
calculated as 30.5 percent response rate.
This figure is considered acceptable according
to the suggestions by Dennis (2003:284) and
McDougall, et al. (1994: 546).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การศึกษาเป็นไปตามการพัฒนาของการสำรวจจดหมายปกครองตนเอง ครั้งแรก การวัดซาห์ราต้านสิ่งแวดล้อม และNeubaum (1998:131), วัด Dessและ Devis (1984:474) และมิลเลอร์ (1988:288),กลยุทธ์แข่งขันทั่วไปของกระเป๋า(1980:322-329) และวัดประสิทธิภาพการทำงานมีรวมวัด Beal (2000:32)เป็นแบบสอบถามเบื้องต้นและก่อนทดสอบผ่านชุดของการสัมภาษณ์ส่วนบุคคลเจ้าของหรือ mangers อาหาร 12ภาคการผลิตอุตสาหกรรม ต่อการรีไฟน์เมนท์บาง การเครื่องมือประกอบด้วย 11 ตัวแปร 36 รายการแบบสอบถามถูกส่งไปเป็นตัวอย่างของบริษัทอุตสาหกรรมอาหารไทย 210 หกสี่แบบสอบถามส่งคืน ซึ่งได้คำนวณเป็นอัตราการตอบกลับร้อยละ 30.5ตัวเลขนี้ถือว่าเป็นที่ยอมรับตามให้คำแนะนำโดยเดนนิส (2003:284) และMcDougall, et al. (1994:546)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การศึกษาได้ขึ้นอยู่กับการพัฒนาของการสำรวจ mail ของตัวเองบริหารงาน
ครั้งแรกที่ใช้ในการเป็นปรปักษ์ต่อสิ่งแวดล้อมของ Zahra และ Neubaum (1998: 131) ที่ใช้ในการกลัดและDevis (1984: 474) และมิลเลอร์ (1988: 288) กลยุทธ์การแข่งขันทั่วไปของพอร์เตอร์(1980: 322-329) และ วัดประสิทธิภาพการทำงานของเครื่องมือของBeal (2000: 32) ได้รับการจัดตั้งขึ้นเป็นแบบสอบถามเบื้องต้นและผ่านการทดสอบผ่านทางชุดของการสัมภาษณ์ส่วนตัวกับเจ้าของหรือmangers 12 อาหารบริษัท อุตสาหกรรม ต่อไปนี้การปรับแต่งบางเครื่องมือที่มี 36 รายการใน 11 ตัวแปร. แบบสอบถามถูกส่งไปยังกลุ่มตัวอย่างของ210 บริษัท อุตสาหกรรมอาหารไทย หกสิบสี่แบบสอบถามกลับมาซึ่งได้รับการคำนวณอัตราการตอบสนองร้อยละ30.5. ตัวเลขนี้ถือว่าเป็นที่ยอมรับตามข้อเสนอแนะโดยเดนนิส (2003: 284) และ McDougall, et al (1994: 546)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วัตถุประสงค์หลักในการพัฒนา
ของตนเองจดหมายแบบสอบถาม แรก ,
สิ่งแวดล้อมปรปักษ์เครื่องมือของ Zahra และ
neubaum ( 2541 : 131 ) , เครื่องมือเดส
( 2527 : 474 ) และ เดวิส และ มิลเลอร์ ( 2531 : 288 ) กลยุทธ์การแข่งขันของ Porter ทั่วไป

( 2523 : 322-329 ) และประสิทธิภาพวัด
เครื่องมือของบีล ( 2543 : 32 ) ถูกจัดตั้งขึ้น
เป็นแบบสอบถามเบื้องต้นและ
ก่อนทดสอบผ่านชุดการสัมภาษณ์ส่วนบุคคล
กับเจ้าของหรือผู้จัดการของ 12 อาหาร
อุตสาหกรรมบริษัท ต่อไปนี้บางโสรัจจะ
เครื่องดนตรีที่มีอยู่ 36 รายการใน 11 ตัวแปร
แบบสอบถามส่งไปจำนวน
210 ไทยอุตสาหกรรมอาหารบริษัท หกสิบสี่
ได้แบบสอบถามกลับคืนมา ซึ่งคิดเป็นอัตราการตอบสนองร้อยละ 30.5
.
รูปนี้เป็นที่ยอมรับตามให้ข้อเสนอแนะโดยเดนนิส (

2003:284 ) และ แม็คดูกัล , et al . ( 2537 : 546 )